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建设项目档案管理培训班 西安：2026年03月30日
各级档案行政管理部门相关业务指导人员;各单位建设项目档案业务人员、档案部门负责人;建设单位及参建单位专兼职档案人员、档案部门负责人。培训内容(一)档案管理政策解读1.《“十四五”全国档案事业发展规划》解读;2.新《档案法》解读;3. 《建设项目档案管理规范》 (DA/T 28- 2018)释义;......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 西安：2026年04月13日
(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的写作规范及示例（决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等）；4......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 西安：2026年04月21日
当前，数字化转型加速推进，档案与保密工作面临着政策迭代、技术革新与风险升级的多重挑战，传统管理模式已难以适配新形势下的工作要求。为深入贯彻落实最新档案、保密法律法规及政策导向，进一步强化全员档案意识与保密观念，提升专兼职档案保密人员的专业素养和实操能力，夯实管理基础、防范化解各类风险，推动单位档案与保密工作向科学化、规......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 西安：2026年05月13日
（一）AI赋能公文写作革新1.Al入门：AI文本工具的基本用法；2.掌握AI提示词核心公式：轻松撰写各类材料、报告；3.打好AI组合拳，快速生成高颜值PPT；4.常见的AI公文写作工具；5.AI助力公文写作的技巧；6.AI与公文模板的结合；7.AI 融合中的伦理、安全与应变之道；8.如何运用AI高效搜集整合素材，人机协......
公文写作能力建设与写作技巧提升 成都：2026年02月26日
第一讲：公文必备常识一、公文写作的“根本大法”——《党政机关公文处理工作条例》1. 深入解读2012版《条例》核心要点2. 企业如何遵循《条例》提升公文质量二、公文文种常见问题1. 缺少文种2. 错用文种3. 臆造文种案例：错用请示和报告，“煮熟的鸭子也飞了&......
商务邮件写作——提升书面沟通效力 成都：2026年03月16日
“Hello/Good moring/Dear …怎么开头呢？商务邮件怎么写才能得体，思路在哪里？”“我想写的有温度，有深度，又要迅速让对方知道邮件的目的和接下来的行动。呃......”通过这门课的学习，您将能收获必备的商务写作技巧，克服长篇累牍，学会识别和......
办公室统筹综合管理工作实务与行政文秘人员核心技能提升培训班 成都：2026年03月17日
办公室作为集管理、服务、组织与协调等职能于一体的综合性办事机构，是各单位提升管理效能、确保信息畅通、加速工作运转、协调内外关系和提供决策支持的关键枢纽,其管理水平与行政文秘人员的素质能力直接关系着企业整体运营效率、沟通协作成效以及对外形象的展现。办公室通过严谨高效地执行“三办”(办文、办会、办事......
“十五五背景下新质行政力构建、智能赋能增效与公文写作能力淬炼、综合素养全面提升”高级培训班 成都：2026年03月25日
“十五五”规划开局之际，国家明确部署“加快发展新质生产力”“推进国家治理体系和治理能力现代化”战略。行政管理工作作为组织运转中枢、政策执行关键，智能化转型已成为提升治理效能的紧迫任务，直接关乎决策执行效率与组织对外形象。公务文书处理是行政管理重要基......
行政管理培训内训课程
妙笔生花——实用公文写作 主讲：王老师
本课从公文写作入门的基本知识出发，结合相关书籍和材料，吸收了公文写作的最新研究成果，对办公室写作中使用频繁的实用文体，进行分类整理，内容丰富，涵盖了行政公文. 综合事务公文. 交际礼仪公文. 日常商务公文. 法律文书，以及各种实用讲话稿等文体写作知识。通俗易懂，内容翔实，针对性强，所有文体都指出要点，列出模式，精心挑选......
会开会，开好会 ——高效的会议管理技巧 主讲：刘老师
了解会议的目的、种类和体系了解会议效率不高的原因及对策掌握有效为会议做准备的要领学会提高会议效率和质量的技巧掌握会议主持人、记录人和参会人的会议管理技巧【课程对象】企业内部组织、策划、主持和参与会议的各级管理者【课程内容】第一部分 会议的了解与认知什么是会议？会议的沟通模式会议的重要意义会议的真正作用不得不开会的真正原......
会议革命—让每一次会议都成为“价值创造场” 主讲：谢老师
获取3项能力：训练高效会议思维能力，解决真实会议问题能力，增强统筹协调能力运用4类方法：1、会议前准备的方法与内容2、会议中管控时间与进程的方法3、安排任务与检查的方法；4、会议后跟进的方法拓展认知：使管理者对团队目标、人员能力、流程效率、沟通效果有新的认知，从而改变对会议的认知和态度改善氛围：优化组织开会语言，提升组......
