银川行政管理培训

银川行政管理培训公开课

办公室管理工作实务与文秘人员核心技能再提升 银川：2022年09月16日

(一) 公文写作重要规则与常用方法1.公文格式要素与文种选用规则2.公文拟制程序与实操要求3.公文处理流程及基本要求4.公文标题写作规范与常见病误分析5.请示、报告、通知、通报、函、纪要、计划、总结等常用公文的写作方法与案例分析6.领导讲话稿的起草方法与案例分析7.如何写好应对媒体的讲话稿8.调查报告的起草方法与案例分......

关于举办“办公室管理工作实务与文秘人员核心技能再提升”培训班 银川：2022年09月16日

各单位负责办公室管理工作的相关领导;各单位从事行政综合管理、机要、 文秘、档案、信访、党委、人事、企划、宣传、通讯等相关人员。培训内容(一) 公文写作重要规则与常用方法1.公文格式要素与文种选用规则2.公文拟制程序与实操要求3.公文处理流程及基本要求4.公文标题写作规范与常见病误分析5.请示、报告、通知、通报、函、纪要......

最新实用性公文写作与办公室人员综合素养提升培训班 兰州：2022年08月14日

公文写作与处理能力是办公室人员必备的工作技能，也是准确阐述传达上级决策部署、反映各类意见情况、保障工作运转的重要载体，为提高各级党政机关和企事业单位的公文管理水平，提升广大办公室人员的公文写作与处理能力，全面落实党中央国务院关于办公室工作的最新要求，进一步加强办公室工作的标准化、规范化、科学化建设，提升办公室人员的综合......

党政公文写作规范提质 西宁：2022年08月18日

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视公文处理工作，先后出台《党政机关公文处理工作条例》《党政机关公文格式》，为各级党政机关公文处理工作提供了基本遵循。新时代下，国企党建工作进入关键期，其中党务公文写作能力是每个党务干部必备且极其重要的技能之一。为确保党的路线方针政策顺利传达贯彻、各项工作有序推进、机关事务......

新时代通用公文写作技巧与规范处理暨办公室综合管理能力提升及最新档案管理信息化建设专题培训班 西安：2022年08月17日

为统一党政机关和国家行政机关公文处理工作，中办、国办联合印发了《党政机关公文处理工作条例(以下简称《条例》)，《条例》的发布施行，将党政机关两大公文法规合二为一，明确规定了15种公文的适用范围及使用要求。对推进党政机关公文处理工作科学化、制度化、规范化发挥重要作用。行政事业单位及国有企业在实施体制改革中优化改革要求对提......

现代企业档案管理全流程专业规范与业务实操实务培训班 西安：2022年09月16日

一、信息化数字化智能化时代下的企业档案管理新知1.现代企业管理新模式新特点2.现代企业价值链中的档案分布及识别与档案管理的本质认识3.新《档案法》施行及十四五企业档案管理形势与挑战4.现代企业档案管理的法定责任与角色任务二、现代企业档案及档案管理基础原理与知识概述1.什么是档案？档案的核心要素和重要作用2.现代企业档案......

新时代公文写作、企事业单位新闻宣传写作技巧与新修订《档案法》解读应用暨办公室综合管理能力提升实务操作 西安：2022年09月21日

（一）公文写作的基本规律、技巧、规范和写作要领1.公文写作能力的提高与思想政策水平；2.如何改进公文的文风及主要策略；3.中国古代、现代、当代经典公文研读与赏析4.常用公文文种意见、请示、通知、函等的写作规范与要领；5.怎样正确领会并体现领导意图，公文写作的构思以及撮要表达技巧；6.公文用语的基本规律特征及运用要求，诸......

新时代公文写作与新修订《档案法》解读应用暨办公室综合管理能力提升实务操作 西安：2022年09月21日

（一）公文写作的基本规律、技巧、规范和写作要领1.公文写作能力的提高与思想政策水平；2.如何改进公文的文风及主要策略；3.中国古代、现代、当代经典公文研读与赏析4.常用公文文种意见、请示、通知、函等的写作规范与要领；5.怎样正确领会并体现领导意图，公文写作的构思以及撮要表达技巧；6.公文用语的基本规律特征及运用要求，诸......

行政管理培训内训课程

公文写作实战训练营 主讲：杨老师

公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，学好公文、用好公文也是各级管理者与行政工作者的一项基础技能。公文在组织内部是上传下达的工具，用好了则可高效率地向组织全体成员迅速传达信息，成为有力的工具，为实现组织的目标和目的服务。公文对外则可传播组织的良好形象，为组织走向社会的广阔天地打下良好基础。但在日常工作中，人......

擅写——职场结构性写作训练 主讲：刘老师

● 参训学员能够在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰● 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，彼此交流时建立共同的思维和语言平台● 参训学员能够在日常的口头表达和书面沟通中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点课程对象：企业核心骨干、管理者（30人以内，分为4-6个学习小组）课程大纲第一讲：为什......

集团行政管理的策略与方法 主讲：赵老师

第一单元：集团行政管控模式构建的基本依据一、集团公司的核心管理能力——集团公司管控1、在集团公司管控环境下行政管控的战略思考2、集团行政功能定位（1）、集团功能定位的“两层次”——一指挥层与服务层。（2）、集团功能定位的“五方面&rdq......

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