银川国际贸易培训

银川国际贸易培训公开课

ICC最新案例解析与Incoterms 2010实务应用研讨班 呼和浩特：2017年08月26日

经贸院校国际贸易系讲师，银行从业人员（包括国际部、单证部、法律及合规部、风险管理部、产品部、客户部及保函等部门），律师及进出口企业 (包括营销、单证、财务、会计及法律等部门)课程大纲（一）2011年ICC最新信用证典型纠纷案例解析1、UCP600、ISBP重点条款的分析与理解2、信用证实务操作中的误区与典型案件分析3、......

国际贸易实务研修 成都：2017年08月24日

企业总经理、副总经理、采购部、外销部、市场部、报关部、进出口部、国际贸易相关部门人士；课程收益:1、全面系统提升进出口企业人员业务操作技能，掌握进出口各重要环节操作规则与风险；2、掌握各种单证及结算技巧与方法，预防风险，确保万无一失；3、选择最佳运输方式和最优运输保险，掌握低价高效运输通关技巧，真正为企业排扰解难；4、......

国际贸易运作高级研修班 成都：2017年08月24日

中国对外贸易形势报告指出：中国对外贸易面临的外部环境仍然严峻复杂，对保持进出口发展既要坚定信心，又不能掉以轻心。随着进出口经营权的进一步放开，中国企业未来将参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际贸易市场。如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本，作为企业的管理经营者必须准确把握，仅凭有限的经验......

国际贸易实务运作研修班 成都：2017年08月24日

现场授课式。培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、现场问答互动，角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。严格限制人数30人，按交款顺序，额满不再接受报名。课程大纲:▼第一讲、贸易术语与风险应对目标：通过大约10几个案例的讲解，对贸易术......

国际贸易实务与操作技巧研修班 成都：2017年08月24日

1、全面系统提升进出口企业人员业务操作技能，掌握进出口各重要环节操作规则与风险；2、掌握各种单证及结算技巧与方法，预防风险，确保万无一失；3、选择最佳运输方式和最优运输保险，掌握低价高效运输通关技巧，真正为企业排扰解难；4、熟悉各种进出口结算方式方法、单据操作、从源头堵截进出口可能发生的损失和危险；5、掌握出口退税、核......

海关认证企业AEO审核标准与要点解析暨新形势下企业关务风险管理内审机制建立 北京：2017年08月24日

物流部、财务部、报关部、供应链管理部、生产计划、审计以及其他相关负责人员参与，公司核心负责高管也建议在时间允许情况部分参与。授课大纲：一、国际AEO制度的背景与概况1、AEO认证的国际背景简析2、C-TPAT制度简介3、全球贸易安全与便利化框架4、国际AEO发展情况介绍二、中国AEO认证实施与核心理念1、中国AEO认证......

国际贸易与进出口实战 北京：2017年08月26日

在资源全球化的今天，采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。国际贸易是高......

中国企业海外营销&运营管理高级研修班 北京：2017年08月27日

--外商投资企业 --海外销售公司 --国际贸易公司 --外贸型企业--大型生产型企业 --国有大型集团企业 --物流涉外公司谁应当参加？-来自海外营销部门、进出口企业管理层、国际贸易部门、供应链管理、外销经理、外贸经理、外贸企业老总、物流部门、关务等部门的管理人员及中小企业总经理等人士.课程安排：模块一：海外市场调研......

国际贸易培训内训课程

非关务经理的关务管理课程 主讲：吴老师

各进出口制造企业高管、非关务部门经理、关务人员（企业内训15人左右，公开课不受此限）课程收获通过本课程的学习，让企业高层能积极主动了解本单位关务工作的实际情况，了解判断企业经营活动中是否存在违规违法行为；关务在办理海关业务时有无图方便而私自“变通操作”的行为、如何对关务工作作监督评价？相关单位是......

国际贸易术语解释通则2010理解与应用 主讲：岳老师

一、Incoterms® 2010 与Incoterms 2000的关系1.1．Incoterms 2000基本特征EFCD分组13种术语扫描[练习]重新理解Incoterms 2000项下术语的含义[案例]结合以下运输方式，分析适用的贸易术语公路运输铁路运输海路运输内河运输陆海联运空运【案例】空运，必须关注的......

外贸跟单流程解析及单证处理实务 主讲：岳老师

第1章 外贸跟单岗位分析1.1外贸跟单员工作流程1.2外贸易跟单员岗位分析及工作技能1.3外贸经理岗位技能要求及工作定位1.4外贸跟单内部协调1.5跟单业务计划1.6跟单人员达到内部协调的工作及思维模式1.7外贸跟单的外部协调涉及的外部部门【案例】怎样跟进生产部排产涉及的外部企业【案例】怎样跟进供应商质量跟进第2章 国......

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