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企业关务风险管控及内审机制建立 北京:2026年03月06日
(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;(二)未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。[课程内容]:一、海关稽查重点及管理原则和措施1.2018年海关稽查重点及监管措施;2.海关对于AEO认证企......
企业关务精英人才训练营 北京:2026年03月12日
涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。课程大纲一:2026年海关税收筹划管理与进出口通关1.进出口通关环境分析与海关征税基础知识1)海关基本职能解读2)海关通关一体化发展与监管思路3)海关一体化两个中心的分工与协助4)通关一体化下的海关稽查趋......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务 北京:2026年03月27日
Part 1:新版INCOTERMS® 2020修订变化与贸易术语应用案例分析一、国际贸易惯例在国际贸易中的作用1.国际货物贸易中的合同1)、合同的形式有哪些?国际贸易业务一定要签订书面合同吗?2)、书面合同的形式有哪些?2.国际货物买卖合同适用的规则1)、国际贸易合同适用什么法律?各国法律有何差异?2)、相关......
进出口操作技巧及国际运输、结算风险解析与应对策略 北京:2026年03月27日
进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程安排:一、重点讲解贸易术语与风险应对目标:通过大约10几个案例的讲解,对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握!比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗,还是离岸之前的风险,有些术语真的是以船舷为界吗?不出错不证明做得对!—&mdas......
Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 北京:2026年03月27日
1.系统学习国际采购的整体流程,识别与与国内采购的个区别和风险点2.了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性3.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则4.了解各种国际结算方式的利弊,适用情况以及相应的结算成本5.了解进口报关的一般时效及查验原因6.了解出口退税与贸易限制7.了解 HS 归类的......
国际贸易风险管控与进出口实务 北京:2026年04月09日
随着中国的劳动力成本日益增高,越来越多的企业将目光注视到东南亚,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际采购和国际贸易。与国内采购相比,国际采购的操作复杂程度和风险性更高。国际采购/贸易基本知识,国际采购的成本核算和优化,进出口物流及通关管理,保险及外汇结算等知识已经成为现代采购供应链人员必备的基本技能。此外,对于外向......
海外大客户市场开发与商务谈判实务 北京:2026年04月16日
1、帮助外贸企业认清出海的逻辑与当前形势,做好营销升级的准备;2、帮助外贸企业掌握一定的工具,梳理清楚自身的出海战略;3、帮助外贸企业营销人员认识并提升适应出海营销工作的基础素质;4、帮助外贸企业营销人员掌握海外拜访客户及做好沟通的相关技巧;5、帮助外贸企业营销人员提升发掘、识别与开发海外大客户的能力;6、帮助外贸企业......
海关核查实务与应对技巧 苏州:2026年02月12日
1.企业进出口业务与内部相关部门的业务联系;2.相关行政部门对企业进出口业务的监管核查;3.一般贸易货物海关核查的重点及案例分析;4.特定减免税货物海关核查的重点及案例分析;5.保税加工货物在使用过程中海关核查的重点及应对技巧;影响保税手册进出平衡的因素有哪些?海关核查保税加工贸易的时间段?保税加工贸易海关账和仓库的实......
国际贸易培训内训课程
跨境电商与跨境电商B2B2C业务运营 主讲:陈老师
一、跨境电商B2B2C业务之国家政策 跨境电商国家整体政策 1.政府工作报告有关跨境电商指导政策解析 2.2016年跨境电商将重点发展模式 3.《关于同意在天津等12个城市设立跨境电子商务综合试验区的批复》 税务政策 1.国税监管政策助力跨境电商服务 2.跨境电商进口税务政策方向 3.跨境电商进口税务政策方向 4.税务......
全球化工作 主讲:康老师
课程形式:讲座+案例研究+小组讨论和问答5 0% 理论与概念学习与理解,20% 案例研究,20% 小组讨论, 5% Q&A全英文授课。课程收益及成果1. 学员将学习和理解霍夫斯泰德的文化维度,并能描述至少两种文化之间的差异,并能为这些差异提供解释或历史背景。2. 学员认识到为什么感知、解释和响应组织环境的能力对......
海外项目施工组织管理实务 主讲:杨老师
从实践到理论的有机结合1.海外项目施工管理的关键认识2.从承包商的概念理解找到项目组织实施的关键3.项目施工合同类别与基本模式及走向4.施工组织管理的前期任务5.项目组织实施管理的四个关键阶段6.项目信息保障是项目组织实施的生命线7.项目施工组织管理中的风险管理8.施工组织与管理中的六大重要意识......
