银川领导力培训

银川领导力培训公开课

从技术走向管理-业务领导者的人才管理 西安：2026年04月03日

企业中、高层管理者，核心管理团队，从专业走向管理岗位的管理者授课方式案例研讨、互动活动、视频启示、情境模拟、实战预演、游戏启示等授课方法为基础，让学员在轻松的氛围中有效吸收知识，达成学以致用的效果。课程大纲第一部分：管理者的认知和思维 --- 从最本质入手改善管理一、从专业走向管理的认知与思维模式案例互动：关于马首富-......

中高层管理和领导力提升培训班 西安：2026年04月13日

中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......

领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 西安：2026年05月12日

第一讲：未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角”5.员工能力+员工思维模式+员工管理......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 西安：2026年05月12日

1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记；2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者；3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程大纲（一）党建工作与生产经营深度融......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 西安：2026年05月28日

1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；2、有趣，案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；3、实效，强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学&......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安：2026年06月25日

掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能，为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......

中高层管理和领导力提升培训班 太原：2026年04月11日

各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......

中层管理高级实战研修班 太原：2026年04月11日

企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有......

领导力培训内训课程

新任管理者成长地图-沙盘模拟 主讲：黄老师

许多新晋管理者，从专业岗位提升为管理者后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而烦，久而久之麻木倦怠！新任管......

新晋经理管理锦囊 主讲：大老师

新晋经理在企业中处于承上启下的位置，如果新晋经理无法胜任新角色，不仅会让自己丧失信心，也会导致团队的战斗力和执行力下降。然而，新晋经理在角色的转变过程中，常会沿袭以往个人战斗的经验，单打独斗，对角色转变未适应，也不知如何有效的带领团队。《新新晋经理管理锦囊》课程从登上管理者舞台、目标承接与分解、工作指导与委派、经理人的......

经营管理数据淘金课 主讲：赵老师

企业数字化转型如火如荼，企业数据越来越多，对数据价值的挖掘也越来越重视，对现有内部数据资产的分析和挖掘需要管理团队有专业的能力。企业数据资产越来越多，因为缺少数据分析和挖掘，数据资产都在企业信息系统服务器中“沉睡”，而这些沉睡的数据是企业经营管理决策的“金矿”。如何让管理......

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