银川领导力培训

银川领导力培训公开课

工会新政解读暨新时代下工会管理实务与工会干部履职能力提升培训班西宁：2022年07月20日

（一）最新工会理论与相关政策解读1.《中国工会章程（修正案）》；2.习近平新时代工会与工人运动思想；3.十九大以来基层工会工作态势与要求；4.中国工会十七大报告分析解读。（二）工会建设基本知识1.工会的性质、地位和职能；2.基层工会的基本职责和基本任务；3.工会的组织原则和组织结构；4.基层工会组织的设置与组建；5.基......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班西安：2022年07月21日

第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别4．停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5．中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越领导力的五大价值3．360度卓越领导......

事业单位深化改革、军转及离退休人员管理暨领导艺术与管理创新专题培训班西安：2022年08月04日

2018年2月28日中国共产党第十九届中央委员会第三次全体会议审议通过了《关于深化党和国家机构改革》的决定，决定提到加快推进事业单位改革。党政群所属事业单位是提供公共服务的重要力量。全面推进承担行政职能的事业单位改革，理顺政事关系，实现政事分开，不再设立承担行政职能的事业单位。加大从事经营活动事业单位改革力度，推进事企......

向标杆学习：组织发展方案落地班西安：2022年08月10日

前线店长团队+后台管理团队共同参加，董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深店员等。为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：老板带队+前线店长团队+后台管理团队！课程大纲(一）源头活水篇课程回答：组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度（灵活性）2、资源/能......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营西安：2022年09月01日

掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象：1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼西安：2022年09月16日

一、前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......

呼叫中心高效能管理者的七项修炼西安：2022年09月23日

大中型呼叫中心负责人、呼叫中心运营经理、呼叫中心数据报表话务经理、现场运营经理等各级运营管理人员【课程前言】高效能=能力+习惯所谓能力就是操控的本事，一个优秀的经理人面对一盘棋局，一堆资源，一些条件，一线机会或一场竞争，他基本上可以操控的了，利用那些资源和条件，抓紧稍纵即逝的商机，展开一场搏杀。观察力：你发现了哪些机会......

工会新政解读暨新时代下工会管理实务与工会干部履职能力提升培训班呼和浩特：2022年07月13日

为学习贯彻党的十九届五中全会和中国工会十七大会议精神，认真学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，进一步加强工运理论、工会法律法规、工会业务等相关知识的学习力度，优化知识结构，提高各单位工会工作人员政治素养与业务技能，熟练掌握工会工作程序，促进和谐劳动关系与工会各项工作的规范化，更好地尽职履责，服务好企业，服......

领导力培训内训课程

《王者心法（卓越领导力修炼－高阶）：从“要我做”到“我要做”》主讲：刘老师

天数时间内容第1天9:00-12:00第一讲：深度认知－需求与标准的世界14:00-17:00第二讲：价值观－人与世界的关系第2天9:00-12:00第三讲：自我进化－人、事、物的规律14:00-17:00第四讲主动变革－从“要我做”到“我要做”课程大纲【第一讲】深度认......

组织行为学主讲：丁老师

一、组织行为学是管理心理学的基础1、组织行为学的诞生——从霍桑实验说起2、组织行为学致力于探讨人的行为背后的心理规律——人为什么不敢出风头？3、组织行为学的研究课题——个体心理学+群体心理学二、管理者应该懂一些组织行为学1、管理者的职能是什么？&m......

《领导者的三力修炼》—领导者的自我管理与高效团队建设主讲：向老师

为什么领导者整天忙碌却业绩不明显，工作没有成效？为什么领导者总觉得思路不清、目标难以达成？为什么领导者不能有效授权并加速执行？为什么团队没有战斗力、员工不能被有效激励？在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，领导者的三力（脑力、体力、心力）亟待提升、迫在眉睫！课程收益：1.深刻理解领导者的角色特征以及管理的含义2.全方位......

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