银川领导力培训

银川领导力培训公开课

从技术走向管理-业务领导者的人才管理西安：2026年04月03日

1.学习如何转化人才管理思维和管理认知，扩张管理者的专业视野2.适应从专业化的角色转换为管理者角色3.学习实战型管理者的人才管理方法，加强因人而异的管理能力4.掌握部属沟通与激励的有效方法和工具，即时提升执行力授课对象企业中、高层管理者，核心管理团队，从专业走向管理岗位的管理者授课方式案例研讨、互动活动、视频启示、情境......

中高层管理和领导力提升培训班西安：2026年04月13日

各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......

领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼西安：2026年05月12日

第一讲：未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角”5.员工能力+员工思维模式+员工管理......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班西安：2026年05月12日

（一）党建工作与生产经营深度融合要点解析与探索1.始终坚持推动党建业务融合发展，不折不扣落实“第一议题”制度*推动“第一议题”制度化、坚持“第一议题”常态化、做到“第一议题”规范化、确保“第一议题”实......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班西安：2026年05月28日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训主题：第1讲一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标......

中高层管理和领导力提升培训班太原：2026年04月11日

第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......

中层管理高级实战研修班太原：2026年04月11日

1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有效方法；8.掌握时间运筹方法，提高工作效率；9.......

女性领导力：只问卓越成都：2026年03月03日

男女两性之间，自性别产生之日起就决定了各有优劣。曾经，女性因为社会家庭分工问题，在职场上的发展容易被忽略。随着社会发展，越来越多女性更加重视自身价值的提升和社会价值的展现。如何在职场中基于性别优势，最大程度的发挥个人影响力，提高职场话语权，让大家去掉性别的滤镜正视你的能力和创造的价值呢？本次培训着重探讨职业女性面临的各......

领导力培训内训课程

从技术走向管理—管理者角色认知与领导力提升主讲：郑老师

中国企业9０%以上的研发中层及基层主管，都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多走上管理岗位的研发人员角色不能及时转换,过度关注技术细节。他们依然喜欢凡事亲力亲为的工作风格,每天忙得焦头烂额，可是公司却嫌团队工作效率太低。他们希望下属多提建议，可是下属却什么都不说，不愿意承担责任，甚至直接顶撞新上司！部门主管制定......

问题分析与决策课程研习会主讲：许老师

1.建立企业内解决问题与决策的共同语言2.协助部属及培养部属对问题的分析能力3.学习常用的工具分析问题的成因4.决策之前，以问题分析为根据，营造授权的企业文化5.发挥创造力来思考解决问题的各种可能方法【课程内容】甚么是问题找出问题撰写问题说明的技巧描述问题控制情势辨识问题如何清楚的描述问题，以辨识真正的问题......

领导者之剑：问题分析与决策主讲：丁老师

公司高层管理者，各部门负责人，后备干部，核心员工课程收益（Pay-off）让学员认识什么是理性决策，以及理性决策对于个人及企业的价值。了解文化在决策中的影响和作用，如何扬长避短。建立对决策模型的了解和认知，及规范分析流程的价值认同。了解和掌握状况评估的方法和标准。避免陷入问题分析的误区，用争取的分析流程快速有效解决问题......

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