银川领导力培训

银川领导力培训公开课

十个管理者管人的艺术/工具成都：2025年11月21日

结合最新的认知心理学的研究心得，深入剖析人性和爱，并针对企业管理层常见的10个问题场景，提供切实有效的管理技巧，解决管理痛点。课程包含常见的真实案例，系统的学习管理知识，老师采用情景模拟、案例研讨、视频教学等多样化的教学手段，并通过实用的工具，让培训不知是“知道”，更能“做到&rdq......

情境案例，管理者日练30天成都：2025年11月21日

（一）讨论：管理的困惑？你想成为什么样的管理者？（二）管理者当代面临的四大挑战1. 变化越来越快2. 管理责任变宽3. 员工的自我意识高4. 内部合作越来越多第一讲：成为管理者目标：通过四个案例帮助管理者识别角色定位，研讨分析成为管理者的理论背景。案例1.1 上任管理者实操分享：（1）管理者选拔的依据（2）管理者的角色......

高效的团队建设成都：2025年11月25日

很多管理者都意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量，每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员，深入了解自身与他人，把握“为人”......

教练式领导力成都：2025年11月26日

当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”，对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战？答案是教练技术。作为领导者，教练......

当责领导力——达成关键期望的领导技术重庆：2025年11月28日

开篇：引领他人当责，实现关键期望第一章：当责信念1、当责领导者应有的信念2、理论：结果循环圈3、有期望为啥老失望4、理论：当责还是指责5、研讨：这件事是怎么搞的？第二章：方式方法1、当责领导的两种方式2、理论：掌控型与放养型3、自我测评与他人测评4、研讨：哪种领导方式更适合我们的组织5、当责领导的方法：当责铁三角第三章......

性格魅力与领导智慧北京：2025年11月21日

1.借助性格选人、用人、留人。2.了解性格，知道员工想要什么。可以更好的激励员工。3.通过性格互补，建设高效及合作的团队。4.通过了解性格，可以明白管理者或被管理者的行为语言，更好的沟通。5.个人情商的提升。6.借助性格选人、用人、留人。7.了解性格，知道员工想要什么。可以更好的激励员工。8.通过性格互补，建设高效及合......

品西游学管理北京：2025年11月21日

1.运用西游智慧，转变管理思维，有效提升中国管理者的思想境界与管理水平，建立一整套适合中国管理者的领导智慧与团队文化，懂得中国管理哲学的平衡与和谐之道，通过五步法修炼从“经验型管理”向“职业化管理”转变。2.建立不同人际风格的沟通模型，构建新型的员工关系管理，学会正确的激......

行动教练之教练型管理者北京：2025年11月21日

一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练！——杰克·韦尔奇为什么，管理者苦口婆心的摆事实，讲道理，但是，下属却不愿意听？为什么，管理者一直在忙碌的为下属解决问题，而下属却优哉游哉？为什么，管理者总觉得下属达不到自己的要求，而下属却自我感觉良好？面对高学历，高经验值，高期......

领导力培训内训课程

校长的管理技能修炼主讲：胡老师

帮助管理者树立正确的管理理念，了解企业以及管理的基本知识课程背景为何企业管理者，学习了很多先进的西方管理工具、管理流程，到了企业内部发现很难推行！要么被员工曲解、随意执行、流于形式；要么浅尝辄止、不能持续、不了了之；要么束之高阁，说一套、做一套，变成了“两张皮”。作为已经新走向管理的干部，如何......

MTP-管理才能研修（第十三版）主讲：刘老师

MTP（ManagementTrainingProgram 管理研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程，是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源......

新生代员工管理团队管理主讲：刘老师

作为一线管理人员，您是否有以下困惑？领导力是天生的，技术型出身的领导很难管好下属面对同样教学或管理任务，下属有时乐意接受，有时推脱，怎么把控？既往做事非常优秀的员工如何持续激励？下属工作能力不行，如何客观界定、有何标准？如何知人善任，发现他人优势？如何指出下属的不足且不伤害其自尊心？公司的奖励机制不足以激发员工挑战更高......

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