银川领导力培训

银川领导力培训公开课

打造卓越的团队执行力 兰州：2018年05月19日

个人良好的执行素质◇ 如何推动整个企业执行的提升◇ 如何让执行更具效率◇ 如何对团队执行力进行有效的打造与管理◇ 如何让执行效率真正的落地提升课程大纲:第一部分：执行素质的打造一． 执行、执行力、团队执行力二． 角色与执行三． 执行素质的有效打造1、执行素质的巨大作用2、有效执行的方法3、团队应具备的执行素质4、执行素......

历史文化之旅－贞观政要与企业家统御之道 西安：2018年05月16日

通过对传统历史事件和人物，传统文学，传统哲学思想的解读，传统文化和艺术的鉴赏，国学与现代生活及企业管理应用探索，为社会精英人群特别是企业家学员带来领悟和思考，一方面提升管理者的人文素养，另一方面借传统文化中的精华与现代管理及社会发展相结合，打造新一代哲商。课程大纲:《贞观政要》是唐代史学家吴兢著的一部政论性史书，言简意......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安：2018年05月17日

中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。课程对象：......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 西安：2018年07月05日

作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰， 对新的角色难以适应或定位不清，仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中；缺乏全局观念，不会制定计划，分不清工作的轻重缓急；对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用；对属下员工的管理简单粗暴，难以赢得下属的信任和尊重；缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......

金三严控下房地产企业全税种纳税风险分析与稽查应对 太原：2018年05月17日

Day 108:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 金税三期下房地产企业财务数据风险识别与防控金税三期的数据池：税收征管信息系统、申报系统和防伪税控系统、以及发票认证系统金税三期大数据评估与云计算在财务分析中运用与案例分析金税三期系统中重点监控与预警的房地产企业财务数据金税三期实施后如何把握数据之间......

管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班 太原：2018年07月10日

静观古今中外，凡善为贾者，其识必广；凡善取利者，其智亦高。商以智为本，而智以人为枢，故欲战略领先者，必先修一国之学，运用国学之智慧达到善思、善行的至高境界。深挖中国企业发展现状，西方的管理模型所蕴含的经营思维与操作工具的有效性毋庸置疑，然而，由于文化与思维差异导致企业战略决策失败的案例也层出不穷。组织的成功与否比以往任......

行动教练—专注于行为改变的企业教练技术（基础课程） 成都：2018年05月03日

一、什么是教练目标：理解教练的价值，形成教练的状态。1、教练的定义（1）对话练习：体验教练式对话和非教练式对话2、教练的原则（1）支持、期待、信任（2）录像观摩：《面对巨人》3、 教练的价值4、单元小结二、教练的核心能力目标：掌握教练的核心能力，运用教练技术进行简单对话。1、深度倾听（1）深度倾听的3个步骤（2）回放练......

职业经理人的8项修炼 成都：2018年05月03日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......

领导力培训内训课程

领导力的五项修炼 主讲：王老师

20世纪90年代以来，研究企业组织如何适应新的知识经济环境，增强自身的竞争能力，延长组织寿命，成为世界企业界和理论界关注的焦点。在这样的大背景下，以美国麻省理工学院教授彼得圣吉(PeterM.SenSe)为代表的西方学者，吸收东西方管理文化的精髓，提出了以“五项修炼”为基础的学习型组织理念。世界......

水性领导 主讲：杨老师

第一章 柔韧力：刚柔并济，伸缩自如第一节 向水学习：领导中的柔术第二节 从关注事到关注人，人对了事就成功了一半第三节 心动才能行动，得人心者得天下第四节 有柔力还要有韧力，刚柔并济第五节 柔是领导的“太极术”，是领导抗压的盾牌第六节 韧是领导的“易筋经”，是管理中的坚持力......

完美高绩效领导力课程 主讲：红老师

打造卓越团队，塑造魅力领导培训对象：中层管理、骨干员工、相关高管等。课程形式：讲授与案例相结合，互动与参与相结合，思考与实践相结合。课程大纲：一、 魅力领导力1、领导2、一流人格3、魅力领导最高境界---自我领导二、 卓越领导力1、 坚守原则。团队变大意味着流血牺牲作为奠基。2、 团队成长力。让团队尊敬流血，让团队敬畏......

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