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从技术走向管理-业务领导者的人才管理 西安:2026年04月03日
1.学习如何转化人才管理思维和管理认知,扩张管理者的专业视野2.适应从专业化的角色转换为管理者角色3.学习实战型管理者的人才管理方法,加强因人而异的管理能力4.掌握部属沟通与激励的有效方法和工具,即时提升执行力授课对象企业中、高层管理者,核心管理团队,从专业走向管理岗位的管理者授课方式案例研讨、互动活动、视频启示、情境......
中高层管理和领导力提升培训班 西安:2026年04月13日
中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......
领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 西安:2026年05月12日
经理、主管、督导、总监等相关管理人员课程大纲第一讲:未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角&rd......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 西安:2026年05月12日
1.党建工作与生产经营深度融合的方略。以实践案例、深度讲解,指导学员全面掌握融合的核心任务、融合切入点和实战场景,提升实战化融合的工作成效;2.帮助支部书记、党务工作者全面掌握党务工作规范实操的具体要领。引导学员检视以往党建工作中不够严谨、不够精细的“风险”问题,帮助参训单位党组织迈上高质效、低......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 西安:2026年05月28日
第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安:2026年06月25日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
中高层管理和领导力提升培训班 太原:2026年04月11日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
中层管理高级实战研修班 太原:2026年04月11日
1.了解管理人员应有的正确观念和心态;2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位;3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;4.学习有效授权、激励的技巧与方法;5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;6.协调部门的关系、建立高绩效团队;7.找到指导和培育部属的有效方法;8.掌握时间运筹方法,提高工作效率;9.......
领导力培训内训课程
《如何做一个成功上司》 主讲:娄老师
很简单,并不是说你被任命或坐在某个位置上,戴上一顶“官帽”,下属就心悦诚服地追随你了。“大胜靠德,小胜靠智,常胜靠和”。 只有具备影响力,才能拥有领导力。“管理深处是哲学,执行背后是文化”。 智慧是学习和修炼的结晶。怎样理解上司的角色?如何管理下属......
如何成为高效能管理者 主讲:卢老师
企业组织中各级团队管理者、新任团队管理者课程大纲第一部分 向上管理:如何高效进行工作汇报测评:你的向上管理能力有多强向上管理管理什么、向上管理的原则如何了解不同类型的上司如何高效进行工作汇报(运用结构化思维)理清汇报思路-明确汇报工作目的-掌握汇报工作流程明确汇报类型-口头汇报的核心要点职业发-书面汇报的核心要点掌......
顺丰分部经理晋升必修课程 主讲:燕老师
一、转型的平衡点(价值创造 vs 价值消耗)二、成功转型关键三、是否能成功转型的区别(成功转型的主管 vs 未能成功转型的主管)四、关键的转型里程碑五、转型的“四个关键步骤”:第一步:我该如何为新角色的成功做准备?(优缺点的评估,能力、经验,学习计划)1.角色转换的误区;思考:过去在领导角色中的......
