银川管理体系认证培训

银川管理体系认证培训公开课

西安系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师 西安：2018年11月15日

理解项目各阶段划分及其特点；理解需求管理；掌握项目管理知识体系核心内容；掌握配置管理概念及流程；掌握大型及复杂项目管理方法；掌握考试大纲规定的信息系统建设、信息化、标准化、信息安全、信息系统集成专业技术知识及相关法律法规等知识；掌握案例分析答题方法与考试论文写作方法。培训对象：参加软考人员信息系统集成专业人员培训价值：......

质量管理体系（ISO9001:2015）内审员 成都：2018年09月27日

•让学员系统了解 ISO 9001 质量管理体系标准的背景、目的、价值及要求• 让学员系统掌握审核生命周期流程(PERC)，包括策划、执行、报告及关闭的方法和技能以驱动持续改进：- 提升审核技巧- 掌握检查表及乌龟图的使用- 掌握不符合项报告方法与关闭要求课程特色课堂讲授、案例研讨、视频案例分析，和......

信息安全技术与信息安全管理体系（ISO27001）认证 成都：2018年10月23日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。培训目标1.了解信息安全背景与趋势；2.了解最新的Android、MAC、OS系统安全漏洞；3.了解最新电子商务、移动终端新型的攻击技术；4.理解网络安全体系架构的......

IATF 16949：2016汽车行业质量管理体系内审员 成都：2018年12月05日

掌握IATF 16949:2016基本要求，了解核心工具及认证规则；全面掌握IATF 16949:2016新版增加内容, 理解IATF关于新版标准追加内容及修改的意图；全面学习质量体系内审方法，能独立组织开展内审活动；真正理解以过程为导向的审核方法，促使审核关注过程绩效；获得IATF 16949:2016质量体系内审员......

整合管理体系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)内审员 重庆：2018年11月07日

随着企业的自身发展和客户要求变化，越来越多的公司建立和实施了管理体系。但在管理体系运行过程中, 经常出现很多不如人意的地方，比如：管理体系与实际操作两张皮、程序文件越来越多但运行效率越来越慢、各个部门管的越来越细但一些管控点又漏掉了。这些实际情况的存在困扰着很多人，管理体系运行的优势不仅不能很好的发挥，反而令人感到很多......

EHS（ISO14001:2015&OHSAS18001:2007）内审员(双证) 重庆：2018年11月21日

让学员了解ISO 14001 & OHSAS 18001环境管理体系标准的背景知识引导学员ISO 14001 & OHSAS 18001环境管理体系标准与企业经营的关系理解ISO 14001 & OHSAS 18001环境管理体系标准充分了解内审流程提升审核技巧掌握检查表的写法掌握不符合项写法与......

ISO/TS 16949:2009内审员资格认证 重庆：2018年12月08日

汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士：汽车零件制造厂商、已采用或将导入版的企业、汽车制造厂商负责供应商开发部门、汽车行业品质工程师、汽车制造业系统推进人员.课程收益:在国际标准化组织ISO/TC 176质量管理和质量保证委员会的支持下，IATF国际汽车特别工作组及JAMA日本汽车制造商协......

IATF 16949：2016汽车行业质量管理体系内审员 重庆：2018年12月17日

IATF 16949:2016 简介IATF 16949:2016 新版的宏观结构七大质量管理原则风险分析方法和基于风险分析的思维IATF 16949 转换要求及应对措施IATF关于IATF 16949:2016 最新认证规则介绍质量控制方法与IATF 16949:2016核心理念汽车行业过程方法（APA）分析方法IA......

管理体系认证培训内训课程

从技术走向管理 主讲：冉老师

一、案例分析1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理（背景、原因）2、技术人员的角色定位和素质模型3、管理人员的角色定位和素质模型4、技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要......

打造高效执行力 主讲：冉老师

第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务，缺执行2、 有制度，没落实3、 有完成，没质量4、 有承诺，没兑现第二节 执行不力的六种态度1、 对偏差无所谓，传统的模糊哲学2、 追求假完美，自欺欺人3、 利益均沾，责任与我无关4、 对标准和数据没概念也不坚持5、 缺乏危机意识没有目标和紧迫感6、 做事缺乏合作精神第三节 通......

有效的沟通与激励 主讲：冉老师

第一部分：沟通模块1 认识沟通沟通是什么沟通的作用沟通的障碍模块2 如何沟通沟通的过程沟通的三种形式有效的沟通步骤5W2H模块3 有效沟通的技巧有效沟通的影响技巧表达的技巧倾听的技巧（倾听能力自我问卷）澄清回馈的技巧引起共鸣的技巧模块4 学会沟通沟通的三要点沟通的方向1. 下对上沟通技巧2. 平行沟通技巧3. 上对下沟......

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