银川中层管理培训

银川中层管理培训公开课

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 兰州：2017年10月13日

通过对近3000家企业调研发现，很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报？●管理应该做什么，不应该做什么？●每天总是很忙，但却看不到效率提高？●明明知道团队出现了问题，为何总是找不到根源？●作为管理者，如何才能带领团队达成目标？●怎样才能教练下属不断进步？●如何了解自己、认知他......

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 西安：2017年10月12日

1．各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等中基层管理人员；2．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问等；3．各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关......

高绩效团队建设与高绩效团队管理 西安：2017年10月14日

开课时间：2012年5月12-13日 常州（确定开课）2012年7月21-22日 徐州（确定开课）2012年9月08-09日 广州（确定开课）学习投资：2800元（培训费、税务、资料费、茶水费）第一单元：引言课程内容时数授课手法解问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 西安：2017年10月14日

【第一章】 没有目标，就没有管理一、查德威克的失败给我们的启示二、目标管理的好处三、人人需要目标管理四、目标管理模式的选择五、目标管理体系的工作流程【第二章】 目标管理，你准备好了吗一、一则童话的启示二、确定目标的实施步骤三、关于目标的现实性四、关于“目标集中策略”五、关于目标制定过程中的沟通六......

大雁精神---打造金牌团队 太原：2017年09月02日

企业中高层、职业经理人、储备干部课程大纲第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益；二. 哪些消极心态会制约我们成功；三. ************定律；四. 生命的暗示与生命制约；第二单元 团队精神的真谛一. 为什么精英球队会失败二. 为什么人多不一定力量大三. 团队精神的七言真谛1．团队是我，......

目标管理与绩效考核的关键技巧 太原：2017年10月14日

身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？美孚92、93年亏损且行业倒数第一，94年开始实施该系统，95年开始一直行业第一；海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂，到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它......

2012（第五期）“卓越领导”企业中高层管理实战研讨 太原：2017年11月11日

第一天 领导力、领导艺术培训【模块一：领导心智】《管理心智素能修练》◆ 优秀企业家眼中的领导心智与素能：● 行政管理睁一只眼闭一只眼。。。...目标管理考核不细致。。。...业务管理考核不达标。。。◆ 领导靠什么留人：待遇留人？感情留人？事业留人？◆ 管理者平时应强化的管理素养：◆ 优秀管理者三大基本要求：◆ 领导管理......

新任主管（经理）管理技能培训 成都：2017年08月28日

1、明确管理者的角色，实现从员工到管理者的角色的转变2、通过有效的目标设定、任务分派和时间安排，使工作更加轻松、高效3、掌握高效的沟通反馈技巧，促进下属正向行为的改进4、掌握业绩导向的指导与辅导技巧，提升下属及团队的工作绩效5、运用贝尔宾团队角色理论，建设及带领一支高绩效团队课程大纲:登上管理的舞台- 管理者的角色转变......

中层管理培训内训课程

团队建设与管理：打造高绩效的团队 主讲：蒋老师

建立“梦幻组合”的团队是所有企业家的期待，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。让团队与个人双赢，是团队管理者的重大挑战。你负责带领的团队，有多少人视你为可信任的导师？你真心喜欢这些人吗？他们知道你喜欢他们吗？团队......

高效主管的管理七剑 主讲：朱老师

第一剑：主管的定位1.管理VS服务2.教练VS警察3.管理者的职业化素养4.管理者的角色定位第二剑：高效沟通力1.沟通的定义2.中国式沟通特点3.沟通三要素4.管理沟通的360度法则5.同理心技术在沟通中的应用第三剑：有效授权艺术1.授权的定义和好处2.授之以鱼VS授之以渔3.有效授权的原则4.责任与信任5.教练步骤第......

执行第一 主讲：红老师

全体员工、管理者。课程大纲：管理培训课程一、员工战略驱动系统课程目的：发掘员工个人发挥超值潜能，使企业真正“以人为本”。是发掘人才、建设企业战略的前提。解决问题：员工工作渺茫不尽力，混日子。生产力效率低的问题。发掘、培养、训练、储备人才。二、人格独立价值系统课程目的：建立员工个人价值与企业交换观......

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