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部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 兰州：2026年10月08日
导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 兰州：2026年10月29日
第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......
军令如山-高效执行力 西安：2026年10月17日
企业全体人员课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要：B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练：A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......
管理技能提升与高效团队管理 西安：2026年12月05日
作为企业老总，您是否一直被各级管理者的能力不足而感到些许的担忧？80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划组织与控制、授权指导与监督、激励培养与沟通，经营策略与执行"等管理技能。作为各级管理者，您是否被很多的事......
员工团建：《团队凝聚力与执行力训练营》 呼和浩特：2026年10月29日
开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点: 统一的目标，统一的思想，统一的规则，统一的行动，统一的声音！第一部分结果与任务——团队结果力训练模式1、结果是什么？2、什么是任务，什么是结果？我们每天做的是结果，还是做的是任务？许多人还没有搞清楚什么是任务，完成“三事”......
组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班 呼和浩特：2026年10月29日
企业新进员工、新生代员工，主管和储备经理课程大纲第一章：认识90后新生代1、90后新生代的成长环境2、90后新生代与60-70后的不同3、90后新生代的特点4、90后新生代的思维、行为和价值观5、90后新生代职场管理难度6、需求理论在90后新生代身上的体现第二章： 90后新生代管理方式的变迁1、以往管理的方法为什么失灵......
大雁精神---打造金牌团队 呼和浩特：2026年11月07日
第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益；二. 哪些消极心态会制约我们成功；三. ************定律；四. 生命的暗示与生命制约；第二单元 团队精神的真谛一. 为什么精英球队会失败二. 为什么人多不一定力量大三. 团队精神的七言真谛1．团队是我，我是团队2．步调一致，才能赢得胜利3. ......
长安夜市，角色扮演中体悟团队协作与领导力（含沙盘） 太原：2026年11月03日
【独家定制】沙盘，在沉浸式场景中，体悟团队协作与领导力；【认知升级】锻造团队领导者的大局观，探索团队管理的运作逻辑；【能力提升】自我发展、激发团队、管理事务，全方位提升领导力；【课程内容】在长安夜市中，您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中，您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过......
中层管理培训内训课程
卓有成效的执行力 主讲：张老师
● 学习高效执行的理念，提升执行力的认知和意识● 执行力心态建设，认清职业、责任与能力● 认识执行力定位，做一个果断执行的职业人● 学会职业化情绪管理，掌握真正有效执行的四大方法● 了解高效执行力工作方法，学习运用有效的方法提升执行力● 从自我管理、自我学习、与人协作三个方向迅速提升学员的执行技能● 掌握执行力提升的沟......
结构化复盘-把经验转化为能力 主讲：沈老师
经验教训是团队和个人最有价值的战略知识资产，而复盘是获取这些知识资产最重要的途径和方法。没有成功经验可以借鉴，只能靠自己摸索，具体该如何操作？不犯曾经犯过的错误，不被同一块石头绊倒，谈何容易？VUCA时代，复盘让你“温故而知新”，助力将过去的经验转化为能力，并激发创新！复盘已经成为管理者在工作总......
速度与激情——打造高绩效团队 主讲：李老师
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。随着市场环境的变化加速和技术的发展，团队成员之间的高效沟通与协作变得尤为重要。特别是在跨部门项目和多元化团队合作中，如何在确保速度的同时保持高效的执行力，成为了每个组织必须面对的关键问题。许多企业在实际运营中遇到了一系列阻碍团队效能提升的问题。例如，团队成员之间因缺......
