银川中层管理培训

银川中层管理培训公开课

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力专题培训班 银川：2021年06月23日

导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

打造卓越的团队执行力 兰州：2021年07月03日

董事长、总经理/副总、总监、经理、主管等企业所有管理人员课程收益:个人良好的执行素质◇ 如何推动整个企业执行的提升◇ 如何让执行更具效率◇ 如何对团队执行力进行有效的打造与管理◇ 如何让执行效率真正的落地提升课程大纲:第一部分：执行素质的打造一． 执行、执行力、团队执行力二． 角色与执行三． 执行素质的有效打造1、执行......

目标管理与绩效考核的关键技巧 兰州：2021年07月03日

身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？美孚92、93年亏损且行业倒数第一，94年开始实施该系统，95年开始一直行业第一；海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂，到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 西安：2021年05月13日

第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......

开启全新房地产企业人才培养模式 西安：2021年05月15日

Ø 深入理解行动学习的价值；Ø 了解行动学习应用领域，获得优秀企业应用实践经验；Ø 掌握常用的行动学习项目设计思路及注意事项；Ø 掌握行动学习促动技术的应用范围及使用技巧。课程大纲:第一章、什么是基于行动学习的人才培养模式破冰游戏：自画像1.房地产企业常用人才学习......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班 西安：2021年05月27日

各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机，工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变，为了稳定市场，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质，大陆市场将......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 西安：2021年05月27日

增进管理者的管理意识明确管理人员的职责了解管理人员的人际处境和特殊使命提高合作的方法和技巧掌握工作督导的技巧掌握激励与自我激励的方法培训对象：部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理培训大纲：第一模块管理者的五大工作职责日常管理工作中碰到的最大问题管理者和操作者区别什么是管理管理者的角色管理能力的配备和发展......

九型人格与团队建设 西安：2021年06月05日

企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争......

中层管理培训内训课程

中层执行力打造与提升培训 主讲：禹老师

企业中层经理等管理人员。培训方式1、采用顾问式培训：了解学员的需求和水平，系统地设置课程，培训后进行评估和跟踪，最终使企业形成内生的、自己的解决问题的能力！2、采用案例分析+小组讨论+实战演练+游戏互动等教学方式，提升现场执行能力。培训大纲第一单元企业管理的重点环节与中层主管的角色认知1现代企业管理的发展趋势分析2企业......

银行中层干部管理技能提升 主讲：杨老师

采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、小组讨论、头脑风暴等多种授课方式，让学员在轻松愉悦的氛围内学习和提升；强化案例式培训，培训着重强化“知”、“行”合一，促进管理者将所学内容在实际工作中进行转化与实际应用，达到培训效果。课程对象：支行长、银行管理者课程方式：课堂讲授、案例探......

管理者的“左臂”与“右膀” ——安全领导力与卓越执行力提升 主讲：于老师

企业中层及以上管理人员、安全管理专职课程方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程特点：● 培训方式生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施，引导学员思考和掌握实用管理智慧。● 培训成效现场转化：结合企业调研问题诊断，为需要加强企业系统管控能力给出实......

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