银川中层管理培训

银川中层管理培训公开课

中层经理管人必备 太原：2026年02月07日

企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营......

结果导向驱动力：提升管理效能 成都：2026年01月22日

1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结果导向三要素* TOPS模型的应用* 明确“你的”结果导向2. 自我驱动—&......

高效执行力与团队合作 成都：2026年01月23日

中层干部、高级主管、一线主管、项目团队、管理团队、支持团队信各级员工等。培训目标：唤醒中层管理者的执行意愿，通过执行力去承载组织效能——承上启下、左右开源。通过策略方法启发并发挥中层执行力，为塑造领导型企业而联合组织中坚力量奠定基础。研讨企业如何结合自身实际情况建立长效的执行文化和团队合作机制。......

4D领导力与卓越团队建设 成都：2026年01月28日

前置学习：有兴趣和条件的学员，可以提前自行阅读《4D卓越团队》中（英）文版工作坊：第一讲：组织中场域的力量——到底什么影响了组织绩效一、找到个人领导力密码活动导入：九宫格1）个人认知填写2）总结每个人的领导力与个人认知的关联性二、管理者在团队中的影响力（工作坊形式进行）案例分析：找出项目失败的重......

高效人士的目标管理 成都：2026年02月12日

各级管理人员；高潜员工课程收益:理清工作中迷茫的原因学会如何设立有效目标掌握如何管理自己有效达成目标好习惯的培养，提升工作效率课程大纲:课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态？逐一分析背后的原因自我对照，您“中了几枪”？第一模块目标设立1、何为目标？何为个人目标？何为企业目标？2、目标管......

结果导向与责任意识——提升行动力 成都：2026年02月26日

1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序，结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果，承担责任* 团队的结果来自人人负责* 凝聚力来自共同责任* 责任汇报与自我跟进* 锁定目标，结果循序推进* 积极心态，永......

团队执行力与卓越领导力修炼 成都：2026年02月28日

第一部分：如何正确理解管理者的职业化素养？1、“职业化素养”的特质完成任务≠职业化积极态度≠职业化充足理由≠职业化职责意识≠职业化2、打造团队职业化素养对组织发展的重要性团队执行力低下是企业管理的最大黑洞团队的卓越执行力是实现战略目标的先决条件3、体验项目一：打造自己独特......

阿尔卑斯山时间管理法 成都：2026年03月10日

第一讲 场景导入（一）案例分析1、案例：李经理的困惑2、认识时间和时间管理（二）柳比歇夫《奇特的一生》1、“你不能改变人生的长度，但可以扩展它的宽度”2、认识“阿尔卑斯山”时间管理法第二讲 五大步骤（一）列出任务1、每周/月计划任务2、前一日未完成的转移任务3、新下达的日......

中层管理培训内训课程

基层管理者执行力训练 主讲：李老师

课堂讲授、案例解析、互动游戏、角色扮演等多种授课形式结合。授课大纲1、团队分组团队建立、展示、游戏 战略执行八大步骤与关键思维2、为什么执行不到位（案例：没有责任感的年轻人）高层的责任 中层的责任 基层的责任3、基层管理者的三大执行误区很好的制度为什么执行不下去？——管理者的原则性 下属为什么对......

目标与计划管理沙盘 主讲：高老师

部门经理、主管、后备干部、业务骨干人员等教学方法：沙盘模拟、角色扮演、情景体验、小组讨论、讲师复盘等课程大纲导入：视频教学《一出好戏》：阐述目标管理的发展历程，引出目标管理的重要性一、目标与计划管理基本理论1、目标、目标管理的来源；2、目标管理的重要性（故事、案例分析）；3、衡量目标管理的工具（SMART）、电影分析；......

物管企业的组织架构与目标管理 主讲：刘老师

通过本课程可了解物业公司的服务内容、标准及流程，掌握组织架构类型及部门分工，以便使企业选择适合自己的架构模式，发挥统一领导与层级管理的最大功效，应用目标管理与绩效考核，确保企业各类目标的实现物业公司的目标不是一成不变的，要不断对目标进行管控，并提高自身抗风险能力，才能使企业长久的生存与稳健的发展授课对象：物业公司中高层......

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