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部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 兰州：2024年09月26日
在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲，员工就是资产，而部门经理扮演的角色就是管理资产，员工从被选进来，到训练他成长，运用他，给他加职或以至于辞退，即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中，管理者经常会遇到一些相似的问题，主管的使命不完全是技......
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 兰州：2024年10月17日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 西宁：2024年08月07日
导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......
国有企业中高层管理综合技能提升专题培训班 西安：2024年07月31日
在工程建设领域，走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略，合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功的关键。本系列培训课程专为国际工程项目管理中高层经理设计，并已在多家建设领域央企及国企成功实施，培训效果好得好评认可。针对目标学员在项目领导水平和管理能力，及其国际工程市场商务谈判技巧等方面加深理论学习，提高实战能力，面向......
正能量与高效执行 西安：2024年08月10日
"正能量”本是物理学名词，而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 西安：2024年08月22日
掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象：1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 西安：2024年08月23日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......
中层管理者技能提升 西安：2024年08月24日
1、使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环明显提高管理人员运用计划与控制的技能；2、掌握有效分派下属工作要领，培养问题识别与创新解决意识与能力；3、掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧，有针对性提升经理人全方位的沟通技能，激励你的部属、提高士气，成为一位优秀具有个性魅力的领导者；4、善于运用情景......
中层管理培训内训课程
VUCA下采购“狼性”团队构建和激励训练营 主讲：南老师
2021年企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！那么大部分企业将面临着采购部门工作压力大，人员离职率高等尖锐问题，我们该如何打造一支卓越的采购团队？对于企业是有着重要的战略意义！本课程是通过精准的市场以及供应环境的分析结合企业经营现状，......
团队构建与合作之道 主讲：龙老师
掌握团队测评技术以构建高效的团队熟悉团队协作与分工的基本思路与方法掌握增强团队凝聚力和责任心的核心要素【课程内容】第一模块：挑选适合的团队成员（时间360分钟）1. 团队成功背后的角色模型是什么？-两补两同原则２. 如何发挥团队成员的优势？-赋能管理模式３. 领导者和管理者的如何分工协作？-情理合一４．团队合作成功的八......
团队引导技术工作坊 主讲：张老师
在当今快速变化的社会中，面对各种不同需求和期待，如何通过对话激发人们的潜能，自主授能地工作，从而达成客户满意与组织成功，对领导人而言是一项巨大的挑战。本课程是提供一种群体对话的理念和技术，使领导人能够与团队进行高效的对话，深入的思考，从而凝聚共识，上下共欲、群策群力、众志成城地解决问题并实现目标。课程对象：需要经常透过......
