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中层经理管人必备 太原:2026年02月07日
企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营......
结果导向驱动力:提升管理效能 成都:2026年01月22日
1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结果导向三要素* TOPS模型的应用* 明确“你的”结果导向2. 自我驱动—&......
高效执行力与团队合作 成都:2026年01月23日
Unit1 快速组建执行型快速反应团队开场:志趣相投管理游戏组建具有超级气魄的团队穿插讲解高效执行型团队全天候超级执行团队亮相Unit2 激发现场个体的内隐管理认知未来五年需要怎样的管理随行型VS执行型:案例、竞答团队个体执行力管理实训团队个体与团队集体总结Unit3 解读个体高效执行特征和表现行动的力量:独善其身VS......
4D领导力与卓越团队建设 成都:2026年01月28日
中高层管理者课程大纲前置学习:有兴趣和条件的学员,可以提前自行阅读《4D卓越团队》中(英)文版工作坊:第一讲:组织中场域的力量——到底什么影响了组织绩效一、找到个人领导力密码活动导入:九宫格1)个人认知填写2)总结每个人的领导力与个人认知的关联性二、管理者在团队中的影响力(工作坊形式进行)案例分......
高效人士的目标管理 成都:2026年02月12日
课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态?逐一分析背后的原因自我对照,您“中了几枪”?第一模块目标设立1、何为目标?何为个人目标?何为企业目标?2、目标管理对于企业的意义战略落地绩效提升绩效增长3、面对目标管理的常见困惑4、目标管理的意义做事更加积极做事更有效率做事更有计划做事更加焦虑5、......
结果导向与责任意识——提升行动力 成都:2026年02月26日
* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的技能、努力实现自主管理的企业中的基层员工和基层主管课程大纲:1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序,结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果,承担责任......
团队执行力与卓越领导力修炼 成都:2026年02月28日
为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么小心翼翼,费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?面对这些问题,您有何感想?这一切“为什么”的背后都隐藏着一个重要的现实,那就......
阿尔卑斯山时间管理法 成都:2026年03月10日
第一讲 场景导入(一)案例分析1、案例:李经理的困惑2、认识时间和时间管理(二)柳比歇夫《奇特的一生》1、“你不能改变人生的长度,但可以扩展它的宽度”2、认识“阿尔卑斯山”时间管理法第二讲 五大步骤(一)列出任务1、每周/月计划任务2、前一日未完成的转移任务3、新下达的日......
中层管理培训内训课程
团队凝聚力提升 主讲:王老师
企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于团队凝聚力的高低。在企业实际运营中,为什么有些团队凝聚力强?而有些团队凝聚力差?如何打造高效的团队凝聚力……这些问题一直困扰着很多管理人员。《团队凝聚力提升》课程是专门解决团队凝聚力的实操性管理课程。本课程不但深......
“统一意志、集体作战”—向华为学习组织管理 主讲:刘老师
1、有助于加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性2、有助于知人善任,合理地使用人才3、有助于改善人际关系,增强群体的合理凝聚力和向心力,促进组织的和谐发展4、有助于提高领导水平,改善领导者和被领导者的关系5、学会构建组织结构与组织优化6、有助于组织变革和组织发展【课程纲要】第一讲:组织行为学第一章:人......
国学与团队管理之道 主讲:高老师
团队管理对于企业发展至关重要,它是组织建设和执行力的基础和保障。而中国企业的团队管理存在着缺乏凝聚力、职业操守缺失、执行力低下和人才发展瓶颈的困惑。仅仅依靠人力资源的管理和绩效考核或者激励已经不足以建设高效有力的团队。而传统文化在团队建设方面则带给我们新的启示。“不学易不以为良相”“......
