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银川中层管理培训公开课

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 兰州:2025年09月11日

●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 兰州:2025年10月09日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象:各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 西宁:2025年07月23日

导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

国有企业中高层管理综合技能提升专题培训班 西安:2025年07月16日

在我国经济社会发展进程中,国有企业始终发挥着不可替代的重要作用。在国企新一轮改革背景下,面对传统体制和市场机制的双重压力,国有企业领导干部作为党在经济领域的执政骨干,不仅是治国理政复合型人才的重要来源,还肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。国有企业中高层领导干部既是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行......

正能量与高效执行 西安:2025年07月26日

第一部分:什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态?A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来?A、常问自己一些开心的话题;B、回想一些美好的情景;C、时刻心存感激和赞美;D、找个值得仿效的榜样等等。第二部分:六种......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 西安:2025年08月07日

作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰, 对新的角色难以适应或定位不清,仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中;缺乏全局观念,不会制定计划,分不清工作的轻重缓急;对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用;对属下员工的管理简单粗暴,难以赢得下属的信任和尊重;缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......

中层管理者技能提升 西安:2025年08月09日

一、角色认知与工作定位导语:经理人时刻面临困惑与矛盾疑难问题指引:我该如何面对这些问题?1、认清自己的角色2、中层管理者的角色3、作为上司的角色4、作为下级的角色5、作为同事的角色6、中层常见的角色错位7、管理者胜任力与管理者素质模型8、各层次人员必要技能分析表9、中高层管理者的领导力与执行力课堂练习:属于何种错位?情......

中层经理通用管理技能训练(MTP) 西安:2025年08月22日

中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......

中层管理培训内训课程

卓有成效的员工激励技巧 主讲:方老师

企业各级管理者及部门主管课程背景:人是企业最大最具潜力的资源,现代管理追求更人性化,人的需求层次也对应着管理技术的演进。如何掌握激励的技巧,让工作更有效率?传统企业驱动靠管人理事,随着知识型员工、80、90员工比例的增加,善激励才更能激发员工的活力。方南老师多年来对企业激励管理进行了深入的研究。通过多年来对国内外百余家......

九型人格与员工激励 主讲:夏老师

为什么我觉得合适的人,用人部门却总是不满意?为什么有些员工就是不热爱本职工作,在本职岗位上无法正常发挥呢?为什么看似很不错的人,安排到岗位上却不尽人意?现在激励广被人谈,却总感觉激励效果不好?我应该如何考虑核心团队的人员匹配和人员激励问题?有办法不增加薪酬预算,却能保留优秀员工的方法吗?有没有一种因人而异的激励方法让每......

管理者责任心态建设与高效执行力 主讲:张老师

1、掌握作为一个合格的中层必须养成具备的责任心态2、七步打造高效执行力的全面学习3、通过案例分析、角色扮演,在课堂中就能掌握的管理技能4、通过课程中的工具推送,现场就能解决当下工作中的问题,并带入工作情景。【课程特色】1、实用:不仅强调理论,更强调方法,每个模块的内容都与管理实践紧密关联;2、有趣:案例、视频、角色扮演......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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