银川中层管理培训

银川中层管理培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 兰州：2021年09月16日

导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......

全新挑战，全新准备：新任经理综合技能提升 兰州：2021年09月27日

1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“管理自己”向“管理他人”转变4、完成“关注技能”向“关注人性”转变5、完成“通过自己创造价值”向&......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 兰州：2021年10月14日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象：各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力专题培训班 西宁：2021年08月04日

党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安......

正能量与高效执行 西安：2021年08月07日

21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底，心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生！使您的人生丰富多彩！所以，得传递一种正能量！企业在执行的过......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 西安：2021年08月19日

1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影......

中层管理者技能提升 西安：2021年08月21日

1、使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环明显提高管理人员运用计划与控制的技能；2、掌握有效分派下属工作要领，培养问题识别与创新解决意识与能力；3、掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧，有针对性提升经理人全方位的沟通技能，激励你的部属、提高士气，成为一位优秀具有个性魅力的领导者；4、善于运用情景......

演好新角色：从基层到主管高级培训班 西安：2021年09月06日

一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触，加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到，认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息4、制定并实施新规则5、循序渐进：观察、倾听、调整、介入6、通过面谈来接触员......

中层管理培训内训课程

高效团队建设 主讲：温老师

一．认识团队1.高效团队基本概念（什么是团队？什么是高效率团队？影响团队效率的因素有哪些？）工作效率（包括业绩、效率、投入产出比、质量等）行为结果（客户满意度、交流通畅、创新、参与程度）成员观点（凝聚力、参与感、自豪感、身份认同感）2.复杂的团队心理（客观认识团队心理，不天真，也不偏激）亲近感归属感利他主义3.既有互助......

上下一致·凝心聚力——管理高效能团队 主讲：董老师

第一讲：循循善诱——能说会听侧重问一、沟通的认知1. 沟通到底是心态，还是能力2. 团队的建设在于队员的提升3. 有影响力的人，不需要技巧二、“听”出真实问题1. “听”的步骤2. “听”的境界3. 听出领导要求4. 分析团......

体验经济时代银行管理人员综合管理能力提升 主讲：李老师

第一讲：金融行业的发展趋势（行业趋势）一、后疫情时代金融行业与业务的思考1. 线下与线上服务再评估2. 关系与专业营销再平衡3. 传统与智慧厅堂再协调1）互联网金融与传统金融2）移动支付瓜分市场份额3）同业竞争手段花样百出二、新时期客户对金融业务业务需求要素的变化1. 服务体验2. 环境体验3. 效率体验4. 专业体验......

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