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次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 西安：2026年05月15日
各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 西安：2026年05月28日
第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......
开启全新房地产企业人才培养模式 西安：2026年05月30日
房地产企业董事长、总经理、开发副总、开发部经理及开发报建人员、规划设计管理人员课程收益:Ø 深入理解行动学习的价值；Ø 了解行动学习应用领域，获得优秀企业应用实践经验；Ø 掌握常用的行动学习项目设计思路及注意事项；Ø 掌握行动学习促动技术的应用范围及使用技巧。课程......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 西安：2026年06月04日
有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲：第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......
工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 西安：2026年06月04日
各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机，工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变，为了稳定市场，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质，大陆市场将......
中层管理高级实战研修班 太原：2026年04月11日
第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.管理理论回顾3.管理的层次和技能*研讨：“问题猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、组织效能与角色认知1.企业目标和赢利模式2.组织的形成与结构划分3.管理者的定位与角色认知*人才的冰山素质模型*管理者的角色转换*活动演练：上中下三层互动第二章......
财务人向上管理及员工激励艺术 太原：2026年04月16日
【思维转变升级】解码企业与财务组织发展，明确自身角色定位【管理视野拓展】中高层“三赢“视角，实现向上向下双维度管理【解析向上管理】读懂向上管理的真实奥义，建立高效的 “默契合作“【有效激励艺术】学会如何了解下属需求，对症下药建设高品质团队【实战情景模拟】真实情景模拟实时应......
正能量与高效执行 太原：2026年05月30日
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等课程大纲：第一部分：什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态？A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响；B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来？A、常问自己一些开心的话题；B、回想一......
中层管理培训内训课程
激发动力 打造卓越执行 主讲：蔡老师
帮助学员加强自身的心灵修炼，提升对自我价值的认可；帮助学员养成正面积极思考习惯，激发工作热情，增强工作责任感；通过职场案例解读与剖析，帮助学员提高做事标准，增强工作执行力；增强学员凝聚力，树立“与企业共命运”的决心，建立员工忠诚度。培训风格：实用有效，着重可操作性和可复制性；带领学员透过现象探究......
赢在中层——中层经理核心管理技能训练教程 主讲：崔老师
为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是零散的经验和本能的直觉，没有掌握科学的方法和技能，更没有进行系统化地思考......
从人脉价值挖掘到高效决策的双能力锻造（塔罗牌互动） 主讲：高老师
在充满不确定性的商业环境中，人脉网络如同企业的毛细血管，承载着资源流动与机会捕捉的重要功能；而精准的决策能力则如同中枢神经系统，决定着企业发展的方向与节奏。这两大核心能力的培养，直接关系到组织在激烈竞争中的生存与发展。然而，当前主流的企业培训模式正面临显著挑战：单向的知识传递使学员处于被动接受状态，标准化的课程设计难以......
