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银川生产成本培训公开课

生产成本削减与控制—系统降低生产成本,打造企业核心优势 西安:2018年06月30日

1. 掌握建立/完善质量成本体系的技巧2. 走出成本管理“模糊观”现状的途径3. 交流供应链总成本控制的方法4. 持续降低生产成本、提高品质、改善效率的策略5. 帮助学员理解是什么导致企业无法生存—高成本、不盈利6. 帮助学员树立“浪费是成本的天敌!”的工作理......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 西安:2018年06月30日

企业生产、采购人员、人事经理、质量部门的主管/经理、车间主任、管理人员、班长、组长、生产骨干课程大纲:模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无......

工厂成本控制和价值分析 成都:2018年07月23日

帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运......

生产成本控制和标准化作业训练 郑州:2018年05月31日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程收益:成本缩减与控制课程大纲:第一部分:成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因4、品质问题因素三、缩减生产成本(实战案例)1、现场效率低......

生产成本控制和标准化作业 郑州:2018年05月31日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程大纲:第一部分:成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理 2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因 4、品质问题因素三、缩减生产成本(实战案例)1、现场效率低下拐点 2、提高效率......

全面成本管理 郑州:2018年07月21日

第一章 高效成本管理基础知识一.企业经营三种不同理念二.制造型企业的成本构成1.什么是成本,什么是生产成本2. 成本的特性及成本计算的目的3. 成本特性曲线三.科学的成本管理法1. 制造业企业的成本管理2. 标准成本四.成本管理的三大机能第二章 制造型企业成本维持管理一.打通经营与管理的命门-节拍1.节拍是什么2. 节......

精益生产工具培训课 重庆:2018年07月05日

1. 系统学习精益生产(lean)培训咨询的思想,了解精益生产(lean)培训咨询精髓和精益生产(lean)培训咨询理论2. 了解从企业整体角度,如何发掘和寻找浪费3. 掌握价值流分析的方法,学习如何描绘现状价值流4. 了解生产线平衡、SMED、TPM、IE等精益生产(lean)培训咨询的实施工具【课程对象生产型企业的......

精益系统降本高级研修班 北京:2018年05月25日

概述 -本次研讨会介绍了一套全面实用易于应用的降低任何产品制造成本的技术。学员将实时的学习真正的产品如何运用这些强大的具有高效率的工具。痛心地说,最复杂的具有挑战性的在产品开发过程表示知之甚少。然而,在业务活动中,降低制造成本,实现利润衡量的增加是最快和最可靠的方法。实用精简的成本降低/精益3P本次研讨会中提出的工具可......

生产成本培训内训课程

化浪费为利润的低成本生存之道 主讲:王老师

第一篇、体系篇一、现场管理的五个基本问题1.我的客户是谁?2.客户对我的期望是什么?3.我如何满足客户这些期望?4.怎样知道客户满足与否?5.客户不满足时如何改进?二、现场管理(督导)人员的角色1.资源输入的管理(人力、材料和机器)2.晨集(晨会、班前会TOP 5)3.最佳质量保证生产线证书4.制定挑战性目标5.现场督......

高效成本控制和价值分析 主讲:谢老师

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、质量总监、物流总监、财务总监、生产现场各级经理等。(本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会,思考、研讨本企业设备管理、设备维修和日常管理等相关问题,召开会后会,效果极佳)。课程收益:正确认知降低成本的价值,增强全员成本意识,加强成本管理理念;跳出传统的成本控制框架,从公司整体运作......

成本控制八大技巧 主讲:唐老师

企业是否存在以下几种症状?01、采购部门为了降低成本到处寻找供应商但越找越贵02、生产部门为了降低人工成本想方设法调整却越调越高03、技术部门为了降低成本设法改良部件却越改越糟糕04、财务部门为了控制成本设法砍费用却越砍费用越高05、计划部门为了尽快缩短周期想方设法搞配套却越搞越不配套06、企业高层想控制管理成本减少管......

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张洪涛老师

名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

罗忠源-企业培训师
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名课堂特聘生产管理培训师,知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有...

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资深顾问师、专业讲师;国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MBA。 服务过的企业:台湾玻璃工业集团长江公司(台资)、统一企...

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国内生产管理专家,全国著名培训师,名课堂特聘讲师。实务型企业管理专家、鲁氏管理理论发起人、800场企业培训经历。鲁老师的课程采用案例分析/角色扮演/电影辅助/小...

杨华老师

企业承包式经营管理思想创导者 2011年中国10强生产管理培训咨询师 多家广播电视大学班组长课程视频录制选定讲师 2011年质量管类课程视频百度点击率第一 中华...