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银川生产成本培训公开课

工厂成本控制和价值分析 成都:2019年04月01日

1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产负债表3.工厂生产成本的构成及典型核算方法* 生产成本的构成及分类- 生产成本与非生产成本- 产品成本......

高效的工厂成本管理高级培训班 郑州:2019年02月14日

第一部分 概念认知变革---成本管理概述什么是成本?成本的定义、成本的构成、保本点分析成本的认知新观念对成本的认知改变、成本与利润、现场成本因素的寻找成本控制的基础思维系统演化的历史进程、现场管理的金科玉律第二部分 降低成本从消除浪费开始什么是浪费?浪费的概念、什么是增值、成本与效率生产现场的7大浪费生产现场浪费的改善......

制造成本降低及绩效提升 北京:2019年02月14日

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管。课程大纲:第一部分:工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造......

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修 北京:2019年02月16日

第一部分:工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......

制造企业生产成本控制与消减技巧 北京:2019年02月22日

第一部分:企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制的关键点6.改善、浪费、库存、效率与成本的关系7.工厂成本管理与控制的关键第二部分:降低生产成本从清除浪费根源开始1.消除浪费的基本概念2.寻找浪费的4......

现场改善与制造成本降低实务方法 武汉:2019年04月13日

1、制造业的现状及挑战(1) 企业面临的市场环境和生存压力(2) 游戏演练:生产成本的组成(3) 如何采取必要手段降低生产成本?(4) 成本压缩途径(5) 典型的成功例子2、生产过程中存在的浪费(1) 生产成本构成及降低成本的优势(2) 增值作业和不增值而浪费的作业(3) 企业生产过程中存在的八浪费:过量(早)生产 工......

高效的工厂成本管理高级培训班 贵阳:2019年02月16日

成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。一方面外部成本飙升,另一方面产品研发投入、行政支出、采购费用居高不下,您是否为此而焦虑?既要提升产品品质,又要降低产品成本,如何做到两全其美?如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。工厂制造浪费现象层出不穷,员工成本意识薄弱......

现场管理与成本控制高级培训 南昌:2019年02月15日

一、成本管理基本内容(1)生产成本构成(2)什么是成本及成本管理的主要内容(3)成本观念的更新和现代成本控制(4)工厂成本管理与控制的关键点(5)为什么说现场改善是成本降低的基础(6)控制成本的思路与方式(7)降低成本从发现问题开始二、成本控制的基本方法(1)目标成本控制法(2)标准成本控制法(3)定额成本法(4)价值......

生产成本培训内训课程

精益生产和车间成本控制与价值分析 主讲:方老师

第一章. 管理人员角色定位与新时期的挑战①管理人员的在企业中角色定位②管理人员在执行中的角色和作用③管理人员的地位和使命④管理者的任务与要求⑤新时期下主管人员面临的挑战和机遇第二章. 精益思维和精益生产的基础①精益生产概论(精益思想的五大原则)②什么是精益生产(精益-LEAN)③丰田生产方式-精益生产④精益生产方式的基......

质量成本分析与改善实战王牌训练 主讲:何老师

1、清晰地掌握质量和成本的概念与其关系。2、掌握质量战略本质就是高顾客满意度、快速市场反应和低成本。3、掌握六西格玛劣质成本概念和计算方法,用货币语言描绘工作质量好坏。4、掌握降低劣质成本的方法和技巧。课程大纲:第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观......

成本控制与团队凝聚力 主讲:田老师

总经理、副总、各部门经理培训内容:第一部分:工厂利润分析一、价值流分析案例:价值流分析二、钱从哪里来,用在哪种资产上案例:资产负债表分析三、利润水平和成本结构案例:损益表分析四、经营、理财、投资现金流入流出案例:现金流量表分析五、制造企业成本及利润产生的过程案例:成本及利润明细项目分析六、如何读懂会计报表案例:学会看比......

......更多内训课程

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张洪涛-企业培训师
张洪涛老师

名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

罗忠源-企业培训师
罗忠源老师

名课堂特聘生产管理培训师,知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有...

张小强老师

FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...

方均老师

资深顾问师、专业讲师;国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MBA。 服务过的企业:台湾玻璃工业集团长江公司(台资)、统一企...

鲁鹏老师

国内生产管理专家,全国著名培训师,名课堂特聘讲师。实务型企业管理专家、鲁氏管理理论发起人、800场企业培训经历。鲁老师的课程采用案例分析/角色扮演/电影辅助/小...

杨华老师

企业承包式经营管理思想创导者 2011年中国10强生产管理培训咨询师 多家广播电视大学班组长课程视频录制选定讲师 2011年质量管类课程视频百度点击率第一 中华...