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国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 兰州：2026年05月31日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求，结合近期国资委发布《中央企业合规管理办法》(以下简称”办法“)及法律法规实施等新要求、新情况,中央企业必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 西安：2026年04月08日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......
国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 西安：2026年04月08日
1.董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者; 2.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管; 3. 企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人; 4.风险、法务、内控合规部门，信息化建设部门; 5. 咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 西安：2026年04月10日
二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融机构和企业在......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 西安：2026年04月13日
各国备级堂委单机关堂委纪委美的香相关想关五货人员视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。培训内容(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条例》2.中央八项规定及其实施细则精神理解与适用解析3.《中华人民共和......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 西安：2026年04月15日
各单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、人力资源部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据......
新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 西安：2026年04月21日
2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是企事业单位深化改革、提质增效的攻坚阶段。当前，全面从严治党向纵深推进，法治社会建设不断提速，新发展格局对企事业单位治理水平提出了更高要求，干部履职面临着职责边界更清晰、规范标准更严格、风险防控更精准的全新挑战。在“十五五”......
企业内控4.0：企业经营风险一体化应对策略 西安：2026年05月07日
★本课程让企业深入理解数字化时代对企业内部控制与风险管理的要求★本课程让企业深入理解数字化时代对企业内部控制与风险管理的要求★梳理企业内部控制体系建设框架和五大任务★掌握企业风险筛查、风险评估、风险管理的方法★了解数字化内控的应用场景和关键要素★掌握内部控制工具的应用技巧★学习先进企业内部控制的经验课程对象：1.各企事......
内部控制培训内训课程
社会责任审计实务 主讲：邱老师
企业内部审计、内部控制、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。课程收益1、帮助学员了解企业社会责任审计定义和开展社会责任审计意义；2、帮助学员了解社会责任构成和内涵；3、帮助学员掌握社会责任审计工作开展......
全面注册制与企业上市IPO上市 主讲：来老师
● 掌握企业上市利与弊，了解全面注册制下的多层次资本市场构成与选择● 熟悉上市条件、标准与审核要点，掌握上市流程与进度● 知晓上市过程中的5个重要节点，提前规划避坑● 掌握股权融资的方法与投资机构要求，提高股权融资成功率● 了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要要素课程方式案例分析+分组讨论课程对象董事长、总裁、董事......
流程设计与优化 主讲：张老师
理论讲解+案例分析+互动思考+小组讨论+模拟演练+现场提问答疑【学习对象】班组长以上全体管理者和文职专员【课程大纲】一、什么是流程1、流程的定义2、流程六要素二、流程与组织1、组织为什么需要流程2、战略和流程的关系3、流程的分类4、流程的层次三、流程图1、流程符号2、流程绘制的原则3、流程画法四、流程设计与优化1、流程......
