银川内部控制培训

银川内部控制培训公开课

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务西安：2026年11月04日

第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示意）第二模块：一体化风险管控矩阵与职责体系建设（2课......

企业内部控制精细化设计与实务案例西安：2026年11月10日

一、如何认识内部控制（它是什么？）1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险（案例讲解）3. 企业经营模式与风险（案例讲解）4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管理的关系7. 内部控制与审计二、企业经营需要什么样的控制能力（需要什么？）1. 企业做内控的目标是什么......

新时代企业内部审计与四能四会胜任力实务专题培训班西安：2026年11月10日

第一部分：最新国家监察政策的内部审计管理与监督-公司治理与反舞弊案例解读：从“宝万之争”看公司内审与监督1、公司治理审计三大明显特征2、《第2204号内部审计具体准则-对舞弊行为进行检查和报告》看舞5大特征3、舞弊三角理论看舞弊产生的三大原因4、舞弊审计在组织经济利益视角下的两大类舞弊类型5、其......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班西安：2026年12月01日

2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......

业务循环中的内部控制西安：2026年12月10日

一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......

全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班西安：2026年12月14日

习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上发表重要讲话强调，要坚持和加强党的全面领导，以更高标准、更实举措推进全面从严治党，更加坚决有力地贯彻落实党中央重大决策部署，更加科学有效地把权力关进制度笼子，更加清醒坚定地推进反腐败斗争，为实现“十五五”时期战略目标任务提供坚强保障做出战略部署习近平总书记在......

纪检监察干部AI数智赋能暨监督执纪创新与热点难点问题解析高级研修班西安：2026年12月14日

各级党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员；各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人；各医院纪委人员、高校纪委人员；各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。课程大纲本次研修班紧扣纪检监察工作前沿，课程设置兼具理论高度与实操深度，主要包括以下八大模块：（一）贯彻落实二十届中纪委五次......

全案例企业内控建设与风险管理实战指导呼和浩特：2026年11月03日

掌握最新的内控原理、规则、技巧与运用；学习如何堵住经营全过程中的内控漏洞，包括资金、印鉴、费用、应收款、投融资、会计信息系统、固定资产管理、税务管理、内外部信息传递、岗位设置、公司治理等全过程，防范于未然，防止经营失败。重点了解企业日常经营过程中人力资源、合同签署及审核、发票管理与公关危机应对过程中的......

内部控制培训内训课程

全面风险管理纵论主讲：王老师

第一部分：风险管理的内涵阐述为什么要导入风险管理定义风险管理企业风险的分类第二部分：COSO-ERM（2016）体系介绍COSO-ERM（2004）风险治理结构和文化从多方位关注战略制定执行中的风险风险信息、沟通和报告监控重要事项第三部分：ISO31000体系介绍风险管理原则、框架、过程关系......

金融业内部控制和全面风险管理实战技巧主讲：付老师

第一部分你清楚自己的企业正面临什么样的风险吗？传统管理观念：只重视企业“开源节流”，核算＋事后控制，有风险意识但没有风险预警和控制手段（兵来将挡，水来土掩）身边触目惊心的风险案例，以及我们从这些风险案例中可以吸取什么样的教训？1998年香港百富勤集团由于金融市场操作不当，风险爆发而破产2002......

家族传承与公司治理主讲：魏老师

伴随着国内走过几十年的改革开放之路，从企一代向二代、三代的传承是很多企业都在面临的一个问题，如何做好企业传承，避免因为权利的纷争造成企业经营上巨大的挑战和问题是每个企业家必须思考的问题，在此前提下，如何做好决策权、经营权和分红权的三权分立，做好企业治理，才可能真正实现企业的传承，培育百年企业。【课程收益】本课程将从顶层......

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