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智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 成都:2025年12月10日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 成都:2025年12月15日
《中华人民共和国监察法实施条例》已于2025年4月27日由国家监察委员会全体会议修订通过,并自2025年6月1日起正式施行。这一实施条例意义重大,它进一步细化和明确了监察工作的各项规定,为监察机关依法履职提供了更为详实、具体的操作指南,有力推进了监察工作的规范化、法治化、正规化进程,与国家大力推行的党风廉政建设高度契合......
企业流程设计与再造 北京:2025年12月08日
企业高层管理人员,中层管理人员,以及企业流程变革小组成员、企业流程专员,战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......
风险、合规、内控一体化构建与管理实战 北京:2025年12月11日
CFO,首席财务官财务总监,财务高管财务、风险、内控、合规、审计、法务等部门中层以上人员课程收益全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系,通过有效的风险管理组织架构的设计,实现风险管理三道防线间的有效衔接从战略风险、市场风险、运营风险、法律风......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2026年01月27日
第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引;2.国家层面风险管控方面政策解读;3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求;4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......
国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 长沙:2025年12月23日
国有企业董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者;企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人;各单位相关部门负责合同管理、审计合规、资产及债权管理、资本运营、法律法务、市场营销、招标采购、基建工程等相关人员;风险、法务、内控合规部门,信息化建设部门等。课程大纲:第一部分:国有企业合规管控与法律风险防控一、......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 南宁:2025年12月17日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中,企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,如何做出管理......
内部审计与反舞弊实务 广州:2025年12月11日
企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工,其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士,以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士课程大纲第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么?(审计定位三大阶段)2.......
内部控制培训内训课程
企业内部控制与风险管理培训 主讲:余老师
企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员课程大纲引例:5.12汶川大地晨桑枣中学是如何做到无一伤亡的?第一讲:风险一体化管控的认知1. 内部审计体系:以风险管理为导向,发现问题,纠错防弊;2. 内部控制体系:对发现的问题和错弊制定控制措施,防止再犯;3. 风险管理体系:以企业战略为导向,进行目标设定、风险识别、风险评估......
商业银行风险预警体系与风险限额管理 主讲:胡老师
一、商业银行风险预警体系建设 1.风险预警的基本概念 风险管理三道防线的职责分工 全流程风险管理的体系 风险识别 风险预警 风险会商(风险成因追溯) 风险应对 从金融机构风险预警应用的案例看风险预警的意义 风险预警的原理和类型 单个指标和多个指标综合预警 定性指标和定量指标预警 风险偏好与风险容忍......
由企业内部人员引发的风险防范 主讲:张老师
企业在运营的过程中,企业内部人员引发的风险往往非常难以防范,这些风险是由企业内部员工有意或无意识的状态下引发的,内部风险不但影响极大,而且难以预见和防范,针对内部风险的防范体系对企业来讲尤为必要。什么是企业监管的盲区?什么是企业应急预案?如何才能最小限度地减少内部风险?监督机制怎样才算合理?为什么问题只有发生灾难性后果......
