银川内部控制培训

银川内部控制培训公开课

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务西安：2026年11月04日

第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示意）第二模块：一体化风险管控矩阵与职责体系建设（2课......

企业内部控制精细化设计与实务案例西安：2026年11月10日

作为公司这个组织而言，从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战，一个优秀的企业必须用优质的服务和产品来满足客户的需要，从而获得客户的认同，招聘并留住人才；做出能让企业有进一步盈利机会的正确经营和投资的决策，然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险，而这些风险必须在整个公司范围内进行有效的管理，而所有风险......

新时代企业内部审计与四能四会胜任力实务专题培训班西安：2026年11月10日

习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上强调指出，做好新时代新征程审计工作，必须苦练内功，坚持依法审计，做实研究型审计，打造经济监督的“特种部队”，更好发挥审计监督作用上聚焦发力，做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。此外，国家新修订了《中华人民共和国审计法》《审计署关于内部审计工作的规定》（......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班西安：2026年12月01日

2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......

业务循环中的内部控制西安：2026年12月10日

一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......

全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班西安：2026年12月14日

(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条例》2.中央八项规定及其实施细则精神理解与适用解析3.《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国监察法实施条例》理解与适用解析4.《国有企业管理人员处分条例》理解与适用解析6.《中国共产堂视正作条例》理解与适用解析7......

纪检监察干部AI数智赋能暨监督执纪创新与热点难点问题解析高级研修班西安：2026年12月14日

各级党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员；各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人；各医院纪委人员、高校纪委人员；各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。课程大纲本次研修班紧扣纪检监察工作前沿，课程设置兼具理论高度与实操深度，主要包括以下八大模块：（一）贯彻落实二十届中纪委五次......

全案例企业内控建设与风险管理实战指导呼和浩特：2026年11月03日

内控源于风险，风险之于企业是与生俱来的。在当今复杂的商业环境中，每个企业都面临众多的风险因素，不仅是财产损害、业务中断、盗窃及产品责任等传统风险，还包括财务风险、市场风险、运营风险、人力资源风险、法律风险等，企业的声誉也受到重大威胁。在此大背景下，风险管理及内控管理体系建设不仅是响应财政部、国资委等监管机构合规......

内部控制培训内训课程

《中小企业流程再造》主讲：叶老师

（一）、中小企业流程管理现状1、缺少书面流程、领导随意指挥；2、流程笼统粗放、工作推诿扯皮；3、与实际不相符、流程形同虚设；4、流程规定不清，事情无人落实；5、问题重复发生，无法彻底解决。（二）、认识中小企业流程1、概述；2、流程六要素；3、传统组织分析。（三）、中小企业流程调研与设计1、总运作流程调研2、子运作流程调......

企业中高级管理人员法律风险防控主讲：张老师

企业的经营离不开合同的签订，一份完美的合同可以确保各方权利和义务的顺利履行，但是，合同既可以为你保驾护航，又能成为别人可钻漏洞的机会，如何从法律角度防范合同风险，是所有企业必须考虑的问题。我们在多年合同纠纷处理过程中发现，合同的风险大都来源于合同签订者法律知识和意识的缺乏，随便从网上下载一份模板就签订，这样的合同容易在......

新三板上市实务及股权治理主讲：徐老师

董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲一、上三板之前老板首先考虑什么？企业家论证是否上市？如何选择上市板块？未来战略是否清晰三板关键人才（董秘、财务总监）缺失怎么办？行业适合上哪个板块？资本市场的欢迎程度？挂牌之前与挂牌之后的成本考量如何进行商业模式的转变？如何实施股权激励......

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