银川内部控制培训

银川内部控制培训公开课

全国监事会制度建设与工作实务 银川：2018年06月30日

监事会是我国公司治理制度的特点，也是保障股东监督权法定的制度建设。《公司法》实施十多年来，监事会制度建设和实务经验不断丰富。当前，在市场经济体制的不断完善的新形势下，监事会工作面临着许多新情况、新问题。简要归纳：一是公司治理规范化，监事会如何有效地行使股东委托的监督权？二是资本市场化，公司股份制改革和资本上市，公司股权......

全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 银川：2018年07月04日

第一部分：监事会法定职责和全面深化改革的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求（为什么说监事会是股东委托的监督机构？）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合3、外派监事会和按《公司法》设立监事会的异同4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研5、集团管控模式和母子公司监事会的实践......

新时代下企业党建党务工作实务与纪检监察效能提升高级研修班 银川：2018年07月06日

习近平主席在国有企业党建工作会议上强调，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 西安：2018年05月02日

内容全面、系统，理论与实践相结合，全过程结合专家的实践案例讲解，对监事会制度建设、能力建设和实际运作有很强的针对性和指导性。许多内容对企业内部审计、纪检监察等人员也有很好的指导作用。因本通知发放范围有限，敬请各收文单位积极组织相关人员参加。培训受众各单位监事会主席（监事长）、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、监事......

“内部控制与风险管理”高级培训班 西安：2018年05月14日

参加培训班的学员，经考核合格者将颁发培训证书，作为审计人员继续教育考核凭证。课程内容⑴企业内部控制理论与法规综述；⑵内控制度的规范和指引；⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点；⑷风险管理及内控框架性要求；⑸内部控制规范建设流程与方法；⑹内控环境建设；⑺企业设计内部控制的风险控制；⑻内部控制的评价与审计；⑼构建企业风险......

全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 西安：2018年05月16日

党的十九大报告对新时代中国特色社会主义经济建设做出了战略部署，贯彻落实十九大精神，建设现代化经济体系对建立和完善现代企业制度提出了新要求。监事会制度是现代企业制度中的重要组成部分，是现代公司制企业内部治理的监督主体，完善监事会制度和提高监事会成员的实务效能，是企业规范治理、适应市场化经营的重要举措。如何在建设现代化经济......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 西安：2018年05月30日

专题一：企业合同管理操作实务1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7. 合同的变更、转让、终止流程8. “合同自由”的实务理解与应用9. 合同专用章管理和......

加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务 西安：2018年05月31日

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业难以掌控，往往带来相当严重的后果，......

内部控制培训内训课程

年度培训规划与培训体系建立 主讲：邱老师

1、了解培训体系建立的问题与难点：包括如何挖掘培训需求；如何制定年度规划等等2、掌握培训体系建立的技巧与方法3、解决工作中遇到的实际问题培训对象：企业高管、人力资源经理、培训经理、培训专员课程大纲：破冰：为什么越来越多的企业想学习年度培训规划制定一、没有规划二、不知道怎么规划三、规划都是变化四、将年度计划当成年度规划五......

企业并购控制管理培训 主讲：平老师

将整个并购活动明确划分为并购决策、并购接管、并购整合和并购评价等四个阶段，并从控制目标、执行主体、监督主体、控制内容、控制方法等五方面构建了并购交易各个阶段的内部控制体系，以确保并购交易活动的顺利进行和并购价值的实现。培训大纲：第一讲 并购概述第一节 并购的基本概念第二节 企业并购流程的界定第三节 并购风险识别第四节 ......

企业内部控制规范 主讲：俞老师

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他管理人员等。课程大纲（一）有关《企业内部控制规范》的说明1.我国以前制定的有关内部控制的法律法规2.制定《企业内部控制规范》的必要性3.制定《企业内部控制规范》的原则借鉴......

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