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穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 银川:2026年08月26日
各单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、人力资源部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读;2.穿透式监管落地前提;3.数据......
中国企业法律风险防控操作实务培训班 西宁:2026年08月05日
各企事业单位主管领导、法律事务部主任、法律顾问、法务人员及业务骨干、企业中、高层管理与技术人员、一线员工等。课程大纲第一模块 企业法律事务管理体系建设及操作实务一、依法治企的核心内容及重要举措1、如何推进依法治企2、依法治企的核心内容——健全制度建设3、依法治企的五大举措二、企业总法律顾问制度1......
2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 西宁:2026年08月24日
01 二十届中央纪委五次全会精神解读核心内容:习近平总书记在二十届中央纪委五次全会重要讲话精神深度解读;“三个更加” 工作要求、六大任务核心内涵与实践路径;2026 年国企纪检监察工作重点任务拆解。学习目标:准确把握全会精神实质,将 “三个更加”“六大任务&r......
新时代企业内部审计与四能四会胜任力实务专题培训班 西宁:2026年08月25日
各单位全体审计人员、审计部、内审部、审计监察部、纪检监察部等部门负责人及相关人员。课程大纲:第一部分:最新国家监察政策的内部审计管理与监督-公司治理与反舞弊案例解读:从“宝万之争”看公司内审与监督1、公司治理审计三大明显特征2、《第2204号内部审计具体准则-对舞弊行为进行检查和报告》看舞5大特......
企业内控4.0:企业经营风险一体化应对策略 西宁:2026年08月27日
1.各企事业单位董事长、总经理、副总、股东及投资人、人力资源、财务总监(经理)、 税务总监(经理)、主管会计、主管财税工作相关人员等2.各地会计事务所、税务事务所、律师事务所、财税咨询公司和代记账公司等从事财税工作相关人员课程内容课程模块一:遵循内部控制的法规要求,坚守合规性底线 【1小时】★我国内部控制的法规要求★国......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 西安:2026年08月06日
2026年是“十五五”开局之年,也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年,国资国企以发展新质生产力为核心牵引,肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前,国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 西安:2026年08月12日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师,财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
大数据时代行政事业单位内部控制政策与实务解析 西安:2026年08月18日
一、行政事业单位内部控制建设总体要求1.党对市场在资源配置中作用认识的历史演变3.中共中央、国务院印发《关于全面实施预算绩效管理的意见》重点精神解读,4.预算体制改革-颁布新预算法5.新形势下政府审计新要求6.行政事业单位内控与风险管控二、行政事业单位内部控制关键概念解读1.我国行政事业单位内部控制建设总体情况.2.行......
内部控制培训内训课程
内部审计与反舞弊实务 主讲:邱老师
1、理解内部审计部门的定位及未来转变;2、了解内审人员能力模型和职业发展通路;3、掌握内部审计标准化流程和注意事项;4、掌握舞弊定义及反舞弊的方法;5、了解查处舞弊的工具和方法,通过案例学习具体技巧;6、学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中。课程大纲第一章 内审定位及未来转变1.内部审计定义2.内部审计......
商业银行在经营管理过程中的主要风险及控制 主讲:赵老师
商业银行的本质就是经营风险的企业,其基本要求是确保资金的安全性、流动性和盈利性。银行经营的本质就是协调这三者的关系,简言之,就是对风险的承担与管理。商业银行通过风险识别、风险评估、风险计量风险控制等环节,预防、回避、分散或转移经营中的各种风险,从而减少或避免经济损失,保证经营资金安全的行为。风险管理是商业银行经营管理过......
建筑企业内部控制与风险管理精细化 主讲:丛老师
大多数国有建筑工程企业已按照国资委、财政部等部委的要求,开展了多年风险与内部控制管理工作,但大都处于“合规型风控”阶段,风控工作的开展动力主要来源于上级单位和外部监管机构的要求。具体来说,无论国企与民企,建筑工程企业在风险与内控管理方面普遍存在以下问题:--各单位普遍不知道如何开展风险管理与内部......
