银川内部控制培训

银川内部控制培训公开课

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班西安：2026年10月21日

一、穿透式监管的政策背景、工作部署与落地路径1. 国企穿透式监管的政策背景与阶段性安排；2. “四全穿透”的工作目标分解与一体化建设；3. 穿透式监管落地实施的“五步操作法”；4.穿透式监管的技术底座DRP系统及其类型化适用；5. 十大重点监管领域与典型案例研讨。二、穿透......

高风险业务循环中的内控实务西安：2026年10月22日

一、业务循环中的内部控制设计要点与概述1. 内控的核心价值：超越合规（1）内控如何支撑战略目标实现与运营效率提升（2）从“成本中心”到“价值伙伴”的角色转变2. 业务流程内控设计“三步法”（1）风险识别：业务流程梳理与关键风险点（RCM）地图绘制（......

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务西安：2026年11月04日

企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示......

企业内部控制精细化设计与实务案例西安：2026年11月10日

作为公司这个组织而言，从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战，一个优秀的企业必须用优质的服务和产品来满足客户的需要，从而获得客户的认同，招聘并留住人才；做出能让企业有进一步盈利机会的正确经营和投资的决策，然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险，而这些风险必须在整个公司范围内进行有效的管理，而所有风险......

新时代企业内部审计与四能四会胜任力实务专题培训班西安：2026年11月10日

各单位全体审计人员、审计部、内审部、审计监察部、纪检监察部等部门负责人及相关人员。课程大纲：第一部分：最新国家监察政策的内部审计管理与监督-公司治理与反舞弊案例解读：从“宝万之争”看公司内审与监督1、公司治理审计三大明显特征2、《第2204号内部审计具体准则-对舞弊行为进行检查和报告》看舞5大特......

2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班西安：2026年11月23日

政策精准对标：紧扣二十届中央纪委五次全会 “三个更加”“六大任务” 核心要求，结合 2026 年新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》，确保培训内容与最新政策同频共振。实战导向鲜明：聚焦国企纪检监察高频场景，设置案例教学、模拟演练，覆盖线索处置、审查调查、数智监督等核心环......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班西安：2026年12月01日

第一讲国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

业务循环中的内部控制西安：2026年12月10日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中，是否遇到以下情形：在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品......

内部控制培训内训课程

变局中育新机——大资管时代如何做好家庭风险管理主讲：赵老师

中国光大银行与波士顿咨询公司(BCG)在北京发布国内资产管理市场首份深度报告，2020年资管市场总规模将达到174万亿元人民币。随着“大资管”时代的到来，中国资产管理市场面临前所未有发展机遇。而大资管时代下，从国内各个金融机构的布局来看，无论是销售队伍，还是客户资源，保险业占据得天独厚的优势，这......

《民法典》对银行的影响主讲：杜老师

银行领导、管理人员、信贷人员、客户经理以及支行长等相关人员课程大纲：第一板块：新形势下的监管趋势（一）近期监管处罚情况分析（二）监管的趋势（三）《民法典》的整体认识第二板块：《民法典》对信贷业务的影响（结合案例分析100条影响及应对措施）（一）贷前调查的影响及实操应对问题引入：如果让你用一个词语来说明贷前调查的主要......

企业生死线——公司治理风控必修课（全案例解析）主讲：刘老师

企业高层管理人员、私营业主、财务和法务人员课程方式：理论讲授+对抗复盘+讨论+案例解析课程大纲:第一讲：股权架构设计的“生死线”与暗雷排除核心命题：如何用股权控制企业生死，而非仅决定发展快慢？1. 夫妻持股的“连坐陷阱”血泪案例：西安公司负债3亿→家庭破产始末关......

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