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银川质量控制培训公开课

五大工具(APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA)整合培训 成都:2017年11月20日

第1天APQP概述和策划和项目确定APQP概述;8:3010:001:30APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单课间休息 10:0010:100:10产品的设计和开发DFMEA10:1012:001:50可制造性和装配设计设......

测量系统分析-MSA 成都:2017年11月27日

直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求:具有统计过程控制的经验;具备一定的计算能力;了解统计假设检验的知识;带计算器。课程收益:定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚......

6SIGMA绿带培训班 重庆:2017年11月03日

6 sigma发展史 6 sigma History6 sigma威力 6 sigma Power6 sigma推行的组织介绍 6sigma Deployment Organization证明六西格玛是需要的 List some benefits of Six Sigma定义一些重要观念 Define some key......

注塑缺陷分析与改善技术 重庆:2017年11月11日

1、影响注塑缺陷的六大要素;2、科学收集注塑缺陷的信息(10个方面);3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧(定义、分析、量测、改善、控制);4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术;5、注塑件披峰(毛边)的原因分析及改善技术;6、注塑件表面缩水的原因分析及改善技术;7、注塑件银纹(料花、水花)的原因分析及改善技术;8、注塑件......

现场质量管控与零缺陷管理 重庆:2017年11月21日

1、使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解现场质量管控与零缺陷管理内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用;2、 如能切实运用,将使客户满意度增加,企业效益明显提高,为公司可续发展打下坚实基础。培训颁发证书:认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上......

DOE试验设计与分析—黄彬泉老师 北京:2017年10月13日

在产品设计中,如何用最小的实验成本和次数,有效的设计和验证产品的性能?在制造过程中,如何面对诸多影响因素,科学的设定工艺参数?面对生产过程中出现的悬而未决却涉及因素复杂的质量问题如何有效分析?如何在设计和加工初期,做到质量的先期控制,提升产品的竞争力?设计、制造、质量工作由一个个过程组成。由于输入的变化、各因素之间可能......

新旧QC七大工具实战训练 北京:2017年10月13日

没有质量,就没有企业的明天!质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争中扮演着重要的角色。质量是企业生存和发展的根本!作为制造过程的管理人员,您每天都会遇到各种各样的质量问题;对于有些简单的问题,您可以凭借丰富的现场管理或产品管理经验轻松地找到问题的根本原因,并予以解决......

防错案例与实战 北京:2017年10月13日

第一部分:错误—影响质量的源头质量的追本溯源人为错误影响质量什么是错误?错误的类别制造过程常见错误分析其他工程的常见错误分析产生错误的原因和案例分析第二部分:防错系统错误的分类防止错误的模式转变POKA YOKE防错介绍防错的基本原则防错的5大思路防错的4种模式防错技术与装置的分类介绍防错案例展示与分析第三......

质量控制培训内训课程

新IE实战技法—工业工程七大手法正解 主讲:王老师

一、工业工程概述1.工业工程的起源与发展史2.工业工程的核心理念与运作思路3.如何活用IE管理思想进行企业经营4.运用IE四大管理职能构架企业经营体系5.认识IE的工作特点\目标与意识6.从IE角度看如何提升企业的综合竞争力7.将IE运用到极致就是精益生产二、工业工程七大手法的运用1.现场规划决定生产成本现场布局规划从......

统计过程控制SPC培训 主讲:朱老师

一、统计过程的控制概述变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施直方图、符合性质量和质量损失函数变差与过度调整、戴明“漏斗规则”3σ原理、中心极限定理和两种错误二、过程能力指数和过程性能指数过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk过程短期能力研究与过程长期能力研究公......

SPC统计过程控制 主讲:刘老师

明了过程控制的目标、实现步骤、实施原理制作、运用典型的控制图控制过程正确识别控制图的异常报警信号,并结合Cpk的变化分析异常原因,改进过程课程大纲一、统计过程控制1.过程2.过程控制系统3.引起过程变动的原因4.两种不同的过程状态5.过程控制的目标及实现目标的步骤二、SPC的工具—控制图1.控制图概念2.控......

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

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名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

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