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银川设备管理培训公开课

机械工程师系统培训班 西安:2026年06月01日

1.主管机械维修和管理及生产相关人员;2.机械维护工程师、机械维修工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。课程大纲第一讲 概论一、机械“工程”学的定义和内容二、机械工程技术人员(机械工程师)应掌握的基本知识和技能第二讲 机械工程师机械基础知识一、机械制图与识图二、公差与配合三、量具与技术测量第......

设备管理策略转型与设备管理体系重构培训班 西安:2026年06月01日

第一节:解读工业4.0与智能制造1.1 工业4.0的提出1.2 工业革命的发展历程1.3 工业4.0的概念1.4 工业3.0与工业4.0的区别解读1.5 工业4.0能实现什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技术组成1.8 智能制造的主要发展领域第二节:智能制造背景下设备管理面临的挑战2.1 设备的“......

精益TPM及人工智能维护 西安:2026年06月08日

第一讲精益设备管理创新与发展1.何为精益设备管理2.精益的起源与发展3.企业中常见的浪费4. 精益生产的核心:消除浪费5.设备管理方式的变革与创新6.企业设备管理内容与会务7.现代设备管理理念8.现代化设备需要现代化的管理方式9.提升设备综合效率(OEE)10.全寿命周期设备管理及LCC技术11.建设精益设备管理体系1......

现代设备维修技术与备件管理 西安:2026年06月23日

1.主管设备维修和备件管理及生产相关人员;2.备件维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。资格认证:证书费 800元/人,经培训考评通过后颁发人力资源和社会保障部注册《设备管理工程师》职业证书。网上查询、全国通用,是从业人员晋升、加薪、求职,法律公证的有效证件。请学员准备身份证复印......

现代设备安全管理高级研修班 西安:2026年06月23日

(一)最新颁布《中华人民共和国安全生产法》(2014版)解读1、强化落实生产经营单位主体责任(1)完善安全生产责任制(2)落实安全生产投入(3)完善安全生产管理机构(4)积极发挥安全生产管理人员作用2、强化政府监管,加大监管力度,完善监管措施。3、强化安全生产责任追究,加大加重对违法行为,特别对责任人的处罚力度。(二)......

现代设备管理与点检实务 西安:2026年06月24日

(一)现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系(TPM)9.“三全”基本理念10.设备综合效率(OEE)的概念11.引入O......

液压系统维护与故障诊断实用技术 西安:2026年06月29日

(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质(二)液压元件图解及动画演示1.液压泵图解:齿轮泵图解,叶片泵图解,柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解:单向阀(液控单向阀)图......

设备维修技术系统与备件管理技术 西安:2026年07月07日

设备维修技术部分(一)维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别(二)设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制2.设备修理前的技术准备工作3.设备修理工艺的制定与实施4.磨损零件修换依据与标准5.设备修理质量验收6.设备修理工作定额(三)零部......

设备管理培训内训课程

船舶行业精益设备管理—TPM 主讲:李老师

1.学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中。2.让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高设备运转效率。3.让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前设备水平。4.让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费。5.让学员掌握......

制造型企业TPM设备管理自主保全实战培训 主讲:侯老师

设备操作与设备管理部门的各级管理人员/车间主任及各级管理人员/现场改善项目负责人。【课程形式】专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论【课程目标及效果】了解TPM基本内容、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵;学会计算设备总效率、如何提高总效率;学会问题描述、掌握故障排除的一般方法;培养学员的思维习......

TPM设备全面生产维护与数字化管理 主讲:王老师

全球各国正将制造业作为经济增长的核心,发达国家和新兴经济体发布多项政策推动企业向自动化、数字化和智能化转型。随着自动化在生产中的比例不断增加,设备数量增多,提升设备效率成为企业核心竞争力的关键。设备管理水平直接影响工厂运营效率,而衡量设备效率的三个关键指标是时间稼动率、良率和性能稼动率。许多企业因忽视设备管理或缺乏系统......

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