银川设备管理培训

银川设备管理培训公开课

《报废汽车拆解工程师（高级）》职业技术培训班西安：2026年04月17日

（一）《报废机动车回收管理办法》（国务院令第715号）重点难点解读；（二）商务部7部委《报废机动车回收管理办法实施细则》重点难点解读；1、回收拆解企业的资质认定和管理；2、回收拆解企业的行为规范；3、回收拆解企业的利用行为规范；4、回收拆解企业的监督管理；（三）《报废机动车回收拆解企业技术规范》GB22128重点解读；......

《报废汽车拆解工程师（高级）》职业技术培训班重庆：2026年03月13日

为规范报废机动车回收拆解活动，加强报废机动车回收拆解行业管理，根据2020年9月1日起施行的《报废机动车回收管理办法实施细则》（商务部2020第2号令）规定：和“第八条取得报废机动车回收拆解资质认定，应当具备下列条件：（三）符合国家标准《报废机动车回收拆解企业技术规范》（GB22128）的场地、设施设备、存......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班重庆：2026年04月12日

第一部分基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断－我们企业中设备开展的情况如何？二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织2、设备管理的规章制度3、设备管理考核指标和采集方法三、设备的安全和环境管理1、如何发现设备的危险2、如何和设备和平共处3、设备......

FANUC系统数控机床故障诊断维修技术实训班重庆：2026年04月27日

（一）典型FANUC系统故障诊断维修技术1、FANUC-18i/OiC/31i/OiD系统内部组成及其功能；2、FANUC系统MDI键盘功能键功能菜单操作及维修具体应用；3、与维修相关系统操作菜单、系统相关参数设定及具体操作；4、FANUC系统易损件故障现象、诊断方法及实际处理；5、FANUC系统900号报警故障的诊断......

TPM全员生产设备维护+京西参观北京：2026年03月25日

国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等，这一系列的病症怎样才能除掉？！TPM自诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以......

工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升北京：2026年04月17日

自动化、智能化、工业4.0、工业2025、工匠精神、双创趋势……一波一波的呼声、一阵一阵的说法让原本趋于理性的工业已经不再理性，各个企业都在寒冬之下瑟瑟发抖却说着不冷的话！画鬼容易画人难，三十年五十年我们可以轻描淡写，但企业的明天犹如家庭需要维系生命的“柴米油盐酱醋茶&rdquo......

TPM：自主维护、专业预防、快速抢修济南：2026年03月14日

第一部分全员参与的日常维护很多设备故障都是由“微不足道”的小问题发展而来，多少次的维修，我们发现了日常保养的匮乏；多少次的抢修，我们表达了对违章者的愤怒；多少次的“视而不见”让设备处于危险的边缘！小问题慢慢在长大，有限的维修力量已经难以应对，全员参与设备维护已经迫在眉睫......

中高层PDCA工作循环济南：2026年04月10日

系统：课程涵盖了PDCA的四大模块。实战：实操案例+工具方法，模拟场景即可体验。易懂：深奥的道理寓于简单的描述，讲授之中，一听就明白。易用：易于复制，学后即用，立竿见影。【培训对象】品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关工作人员课程大纲：Course Outline:第一单元计划（P）Ｐ......

设备管理培训内训课程

从设备管理到TPM 主讲：张老师

营运副总，生产（制造）部经理/主管，设备管理部经理/主管/工程师课程大纲：一．设备管理的准备知识1．工厂设备管理的现状分析分工与合作点检与巡检保养与计划维修抢修检修记录与备品备件2．设备管理常用方式解析3．设备管理的难点在哪里？4．正确对待问题的态度——从丰田谈起5．总结：设备管理到什么......

《班组管理系列培训》—设备管理篇主讲：史老师

车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部、现场管理人员课程提纲第一讲：TPM基本介绍1、为什么要TPM2、TPM的产生背景3、TPM和精髓4、TPM的组织推进5、TPM在世界的影响和推广第二讲：TPM的黄金12步1、TPM哲学2、TPM的黄金12步管理目标的阐明介绍培训和运动组织的建立目标设定行动计划确定开始......

高级精益设备管理师之KT2M2管理主讲：柳老师

课程从实用出发、以实战为主，结合JIPM推进经验以及国内标杆企业的推进成果，采用日产训TWI训练手法以及行动学习精华，通过案例研讨、体验教学、视频分享、小组课堂演练等，让学员——让学员清晰掌握在新时期精益TPM推进不仅仅是技术管理，而更多是管理柔性清楚人不是为设备服务，而是设备为产品服务、为客户......

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