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设备管理策略转型与设备管理体系重构培训班 西安:2025年05月12日
第一节:解读工业4.0与智能制造1.1 工业4.0的提出1.2 工业革命的发展历程1.3 工业4.0的概念1.4 工业3.0与工业4.0的区别解读1.5 工业4.0能实现什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技术组成1.8 智能制造的主要发展领域第二节:智能制造背景下设备管理面临的挑战2.1 设备的“......
机械工程师系统培训班 西安:2025年05月12日
随着我国经济的发展和科学技术的进步,机械行业越来越需要既掌握行业标准、又具有专业知识的高素质人才。加快构建机械行业体系,培养专业技术人员的学习能力、实践能力和创新能力,提高专业技术人员队伍的整体素质,是我国由制造大国变为制造强国的需要。本次培训经考评通过后颁发证书。参加对象1.主管机械维修和管理及生产相关人员;2.机械......
精益TPM及人工智能维护 西安:2025年05月19日
第一讲精益设备管理创新与发展1.何为精益设备管理2.精益的起源与发展3.企业中常见的浪费4. 精益生产的核心:消除浪费5.设备管理方式的变革与创新6.企业设备管理内容与会务7.现代设备管理理念8.现代化设备需要现代化的管理方式9.提升设备综合效率(OEE)10.全寿命周期设备管理及LCC技术11.建设精益设备管理体系1......
现代设备安全管理高级研修班 西安:2025年05月27日
随着工业经济持续发展,企业生产不断增长,市场竞争越来越激烈,设备数量越来越多,结构越来越复杂,高温高压和易燃易爆介质使用不断增长等,造成许多企业生产运行不安全因素,为了提升企业安全工程水平,近期国家相关出台法律文件和规范标准,具体如下:1、中华人民共和国主席令第四号《中华人民共和国特种设备安全法》已于2013年6月29......
现代设备维修技术与备件管理 西安:2025年05月27日
(一)设备维修技术部分1、维修技术概论1)维修的定义、方针和目标;2)绿色维修;3)维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析;4)维修方式和修理类别。2、设备修理计划的编制与实施1)修理计划的编制;2)设备修理前的技术准备工作;3)设备修理工艺的制定与实施;4)磨损零件修换依据与标准;5)设备修理质量验收;6)设备修......
现代设备管理与点检实务 西安:2025年05月28日
各大、中、小型企业的中高层设备管理人员,厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,车间技术人员、设备人员,基层设备人员和点检人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:(一)现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设......
液压系统维护与故障诊断实用技术 西安:2025年06月09日
1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干;2.负责液压系统的维修工程师;3.企业维修管理人员及设备维修主管;4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛......
设备维修技术系统与备件管理技术 西安:2025年06月17日
1.主管设备维修和管理及生产相关人员;2.设备维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容设备维修技术部分(一)维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别(二)设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制......
设备管理培训内训课程
全面生产维护-TPM实战技巧 主讲:陆老师
讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等课程大纲一、何为TPM?1.TPM的含义和目标2.TPM活动的八大支柱3.企业推行TPM的意义及作用4.TPM发展历史二、TPM的八大支柱1.安全,健康和环保2.教育和培训3.自主维护4.个别改善5.计划维护6.质量系统维护7.供应链/办公室TPM8.设备早期管理三、设......
TPM全面生产维护 主讲:刘老师
◆了让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产管理)。◆让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”。 ◆学会考核设备和生产现场管理的工具OEE、MTBF、MTTR。 ◆让设备彻底得到改善,不再影响我们的生产计划。◆使企业的设备的维护成本......
设备管理与TPM 主讲:鲁老师
1. 知识维度:系统地了解设备选购、使用、维护、更新和报废等全过程的管理,以及TPM管理模式的核心思想和操作方法,提高设备管理的专业素养。2. 技能维度:学会如何制定设备管理计划和程序、进行设备故障诊断和维护、优化设备使用和维护的流程等,提升设备管理的技能水平。3. 思维维度:学会如何从全局角度出发,综合考虑设备的各种......