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精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 兰州：2018年11月29日
第一部分：精准生产意识篇第一章：精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益生产实施过程全貌9. 丰田精益生产模式的十四项原则第二章：管理现......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 西安：2018年12月06日
模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......
精益生产管理特训营 成都：2018年11月01日
卓越有效的运营和与生产管理能力，对已经成为“世界制造中心”的中国制造型企业而言至关重要。中国制造业成本攀升，市场环境残酷造成企业盈利持续下降、交货不及时、资金占压严重、质量问题突出、大量客户报怨、投诉甚至索赔等。面对以上系列消极因素，企业常存如下困惑——q 如何转换思想观......
IE－工业工程技术应用实务 成都：2018年11月09日
IE工程师、工艺工程师、生产设备主管、制程质量管理以及制造工程师等。课程纲要：Unit 1 IE—工业工程的内涵与应用IE的原理与发展历史IE技术的核心内容和追求目标工厂如何活用IE思想如何建立有效的IE机制Unit 2 标准工时与标准成本成本结构小时费用率结构与分析产能工时结构与分析Unit 3 ......
精益生产-郑州 重庆：2018年11月24日
作为当今全球公认的最有效、最灵活、最低成本、最具竞争力的生产方式，可以让企业：● 制造周期平均为同行的1/4 - 1/2● 库存周转率大于24次/年● 生产效率每月持续提升1%以上● 增长率平均每月为业界的3-5倍但中国企业在推行“精益”时往往会遭遇如下难题：1. 生产拉动不起来！2. 无法让员......
Lean Production精益生产 重庆：2018年12月15日
在本次精益生产课程中，您将收获——1、充分理解精益生产的原理，找到将残次品数量降低50%的解决方案；2、掌握将库存减少25%，实现最大的库存周转率的方法；3、掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%；4、掌握精益化的度量方法，提供持续改善的目标。课程大纲：一、精益生产方式JIT概要1、精益生......
精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 北京：2018年11月01日
主题一：探索先进企业现场管理模式主题二：生产流程优化与流程再造技术主题三：全面标准化管理工具实施主题四：隐型浪费与显型浪费缩减主题五：现场隐患排查与突发异常排解主题六：向全面现场安定化管理迈进主题七：从现场硬件管理向软件管理延升主题八：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》主题九：《金牌班组长：第一就这么简单》......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 北京：2018年11月02日
1、解读“生产管理系统控制图”2、各角色分享角色定位及职责分工第一讲：丰田成功的秘密1、精益生产的概念和特点2、精益生产的核心流程第二讲：精益生产与工艺管理1、工艺工程师应具备三个基本条件2、三个基本能力3、三点观念4、专业知识5、创新能力6、工作目标第三讲：工艺管理工作复杂性1、新产品导入2、......
精益生产培训内训课程
精益生产之VSM 主讲：坚老师
很多企业存在以下问题：不能系统地发现问题？不知道如何发现问题？不知道在整个流程中问题出现在哪里？不知道流程中的关键问题和瓶颈问题在哪里？不能系统地解决问题？课程目的：VSM是系统地解决问题的重要方法，是推行精益生产的重要方法和工具。VSM可以帮助企业快速找到问题产生的原因及解决问题的答案。VSM可以帮助企业降低生产成本......
精益管理实战技法 主讲：罗老师
思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！当今时代，您的企业是否面临如下难题：“生产成本、产品品质与交货期的KPI难以达成预期？”“每天工作常常需要处理各种紧急问题？”“做过很多改善，实施过精益生产、TPM、6δ等，但效果似乎总是......
精益生产运营实战 主讲：李老师
■ 通俗易懂■ 案例、图片、视频并用■ 三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂的理论可操作化，系统掌握精益生产原理和推行方法。课程收益：1．统一思想，理念上接受精益生产管理理念；2．系统了解精益生产运营的原理；3．准确把握工作中的问题点；4．学会用系统的方法解决生产管理问题；5．如能在企业实施精益管理......
