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银川精益生产培训公开课

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 西安:2025年10月23日

企业生产部经理、企业车间主管、班组长、储备干部、班组骨干课程大纲第一部分:精准生产意识篇第一章:精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益......

新时代企业降本增效的组合拳打法 成都:2025年09月25日

1、相关决策人带队,各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任及储备干部等相关管理人员,建议不低于5人;2、参会企业提前将问题和详细的描述材料提交会务组。课程内容1.0 企业经营之运营观1.1 何谓经营与管理1.2 新时代的企业运营1.2.1 时代的挑战与机遇1.2.2 企业......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都:2025年09月25日

一、构建系统模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解读与分析工具库1、PMC组织架构与作业流程图2、 SCM组织架构与作业流程图3、供-产-销-研一体化作业流程图二、产......

精益生产实战训练 成都:2025年09月26日

市场经济高度发达的时代,客户的个性化需求变得越来越难以预测和应对,但惟有满足客户要求才是企业生存发展的根本。能灵活应对多品种、小批量、多交期、高质量、低成本及不断变化的生产模式—精益生产应运而生;精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种......

成都智能创新与精益之旅——走进成都丰田&西门子 成都:2025年10月15日

董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、QC、生产管理负责人等行程安排时间主题内容分享嘉宾第一天: 参观丰田工厂+专家交流互动09:00-09:50标杆学习行前引导随团顾问通过对丰田成都工厂的简单介绍,引导大家对丰田精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。标杆随团顾问09:50-11:30参观丰田成都工厂1.参观厂区沙......

智能智造与数字化企业打造 成都:2025年11月11日

第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例:老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨:四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景(1)智能产品(2)智能服务(3)智能装备(4)智......

工厂运营数据化管理实战训练营 成都:2025年11月13日

如何科学组织数据分析,从而指导各项运营工作的开展?如何通过数据分析,对部门绩效进行分析,从而找到管理的方向和提升要点?如何通过数据分析,来客观、公正的评估员工的绩效,从而更好的激发员工的工作热情?如何建立企业的数据收集系统,更好的为经营决策提供准确的依据?课程对象总经理、副总、部门经理、主管、部门统计员等。课程大纲一.......

精益基础-精益生产体系和工具运用 成都:2025年11月27日

第一天 9:00-16:30一 精益思想—揭开传统工厂的庐山真面目➢ 真的需要很忙吗?➢ 贵等于值钱?➢ 砍掉你 30%的肥肉没商量➢ 我们去向哪里?我们身在何处?➢ 增值与非增值➢ 七大浪费的定义、特征、原因➢ 6S 与可视化控制二 价值流图析-系统改善的卓越工具➢ 价值流的意义➢ 谁来绘制价值流➢ 如何......

精益生产培训内训课程

流程再造的设计与改善技巧 主讲:安老师

这门课程系统讲述了业务流程、管理流程的相互关系。讲述了流程设计的三种表达方式即:工作流图表、工作流图表+描述法、泳道式流程图。并详细介绍了业务流程的诊断方法,使企业广大的管理干部懂得流程设计有哪些专业的知识和技巧。授课对象:班组长以上干部课程提纲:第一部分:流程的基本含义什么叫流程 流程设计的两种基本模式 传统企业与流......

如何进行一个流的生产模式改造 主讲:安老师

生产副总、生产主管、车间主管、班组长课程提纲:一、精益生产概述市场变革中应用而生的精益生产 精益生产名称的由来 精益生产的根据 生产过程中的7种浪费 7种浪费的案例展示二、生产周期分析案例分析:如何缩短交货期 案例分析:一个流的生产模式 科特尔法则 影响生产周期的7大因素 压缩生产周期的制胜法宝三、单元生产原理单元生产......

快速换模法(SMED) 主讲:陈老师

生产线换模让许多企业大伤脑筋,因为它吃掉了大量的时间,降低了生产效率。因为换线时间长,大家习惯与大批量生产,与客户的多品种、小批量需求节拍矛盾,严重影响客户按时交付率。快速换模法是一种快速和有效的切换制造工序的方法,它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的是缩短转变和启动时间,减少浪费。本课程专......

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王小伟老师

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安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...