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销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 西安：2025年11月14日
DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户？——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......
卓越定价策略与技巧 北京：2025年11月17日
市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......
B2B销售策略：顾问式销售实战训练 北京：2025年11月27日
以客户需求为导向的销售理念，业已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧的运用，帮助参加者提升自我的销售能力和与客户交流的能力。课程大纲:1.顾问式销售的结构* 理解商业环境......
销售目标与激励制度设计 济南：2025年11月13日
1反思、传统的销售目标设计与管理存在的诸多“漏洞”2导入、全新的销售目标设计、管理与执行思维3学会、基于超水平增长的销售目标设计和闭环管理的方法4剖析、深度激励销售人员的心理动力机制5掌握、完善和创新销售激励制度的策略和设计方法【目标受众】：公司高层：董事长、总经理、营销总经理营销部门：营销总监......
销售目标与计划管理实操（精华班） 昆明：2025年11月13日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
大客户开发与深度营销策略 青岛：2025年11月08日
总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部等部门人员。课程大纲第一部分：思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言：认识全新商业时代（一）新商业从何而来代表事件：马云的“五新”（二）新商业时代核心逻辑数字驱动：全新商业思维最核心的变化（三）一种基于客户的全......
销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 苏州：2025年11月26日
破冰活动销售管理策略画布的模型介绍1、案例：销售经理的典型工作任务及能力模型2、销售计划的重要性3、销售管理策略画布的课程架构图4、课程目标及收益案例讨论互动研讨互动讲解1小时模块一：市场分析之宏观环境分析1、章节架构图介绍2、政治方面3、经济方面4、社会方面5、技术方面章节小结互动讲解案件研讨：湘鄂情和电子烟案例等练......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 杭州：2025年11月23日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战：1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服；2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感；3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收；销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标......
销售策略培训内训课程
顾问式销售技巧提升 主讲：劳老师
本课程为从事外出业务拓展，产品推广的销售人员而设，帮助销售人员能站在顾问的专业角度，以客户的利益出发，满足客户的需求，更好地推广企业的产品，创造更好的营销业绩。培训目标：1.帮助学员从内而外打造顾问专家的专业形象。2.懂得分析客户的购买心里，把握客户的购买需求。3.掌握外出拓展的顾问式销售技巧，提升销售业绩。培训对象：......
赢在谋略、胜在执行 主讲：孟老师
1经典的销售战略设计模型2实战案例、学以致用4 现场演练设计，高效产出【课程对象】制药公司销售总监、KA总监、大区经理、地区经理【课程大纲】一、战略思考起点源于业务结果差距，落实战略定位1、业务结果差距分析2、战略成功的两个保证二、战略设计的关键步骤1、战略目标选择愿景战略目标·长期（总体/业务/职能）&......
专业销售6步成交系统 主讲：李老师
很多销售能成功，一半是靠天赋，一半是靠后期的实战提升，但不知如何更加精进？销售的门槛低，但是要做好销售并不容易，培养就更加困难？面对客户，自古真心留不住，唯有“套路”得人心，如何掌握更多销售套路？【课程收益】掌握从接到客户，促成成交，到客户离店的全流程；掌握客户进店破冰，启发需求的关键动作；掌握......
