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银川销售团队建设培训公开课

销售经理核心能力提升特训营——如何打造一支具有高效执行力的销售团队 成都:2024年04月12日

销售总监、销售经理、销售主管、销售骨干、营销储备干部等。(团队参加效果更佳)课程大纲模块一、“销售”的定义与挑战1、为什么要建立一支专业化的销售团队销售团队的功能销售部们的职责传统营销的5P2、销售在“营销价值链”中的角色销售与各部门的关系销售管理在公司的管理框架中的地位......

高战斗力的销售团队建设与管理 成都:2024年05月08日

销售总监/经理、客户经理、区域销售经理等资深/骨干销售人员。课程大纲第一单元:以业绩为导向的绩效行为管理1、销售主管的角色定位(1)西点军校案例引发思考,引发管理界的“彼得定律”(2)破冰讨论:市场细分、客户筛选应该客户导向还是产品导向(3)思考:管理&领导?销售管理该怎么做?2、R.A......

打造狼性赢销团队 成都:2024年05月11日

优秀的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员如同足球场上破门得分的前锋一样,是最终促成交易的一线战士。企业应该培养一支具有狼性的销售团队,由优秀的头狼带领精英团队,在销售中步调一致、配合默契,最终实现销售目标。简要目录:第一章 成为销售团队的头狼一、头狼需要避免的管理误区1.感觉错位,把自己当成销售人员2. 个人能力强......

销售团队建设与管理提升 成都:2024年05月16日

销售总监/经理、客户经理、区域销售经理等资深/骨干销售人员。课程收获企业收益:1、为企业引入一套高效的团队引导工具,推动企业销售内部管理模式升级;2、利用团队管理优化解决企业面临的销售管理难题,提升组织效能;3、为企业培养优秀的销售主管,完善销售内部人才队伍结构,提升企业业绩。岗位收益:1、运用辅导与激励的方法、工具,......

打造新世代的销售队伍 成都:2024年06月18日

销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程将围绕这些问题,与参加者展开互动与讨论。课程大......

铁甲英豪之营销战队打造 成都:2024年06月22日

企业全体营销管理者,营销经理、总监,区域经理等营销精英人员课程收益1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户;4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;5、说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。课程特色实战+互动:培训深入浅出、案例......

高绩效狼性营销团队的打造与历练 郑州:2024年06月01日

第一部分:认识团队一、为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人,只有完美的团队!四、有效团队的六......

2021年售楼兵王巅峰训练营:团队训练、拓客+成交技能进阶培训 郑州:2024年06月26日

1、地产公司营销总监、销售经理、策划经理、一线销售人员。2、地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者、一线销售人员;代理中介公司销售人员。温馨提示:销售团队参加效果最佳,适合营销总(经理)带队参加最佳。【培训内容】第一天:售楼兵王超级信念(讲授+训练)一、销售的本质:信心的传递,情绪的转移二、对楼盘超级自信、对......

销售团队建设培训内训课程

《打造无敌卓越销售团队特训营》 主讲:陈老师

案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练【课程背景】:为什么公司销售业绩增长很慢而只有你着急而业务人员不着急?为什么业务人员总是抱怨公司政策不够好?为什么销售人员总是替经销商说话?为什么促销费用花了不少就是不见效果?为什么好的业务人员招不来、不好的业务人员又撵不走?为什么新招聘的业务人员上手......

巅峰销售心理与狼性营销团队打造 主讲:陈老师

传统销售与狼性销售的核心就在于从思维到行为转变,从坐等式营销到走动式营销的过渡,从销售心理和客户心理转化入手,结合狼性团队打造,用团队替代个人成交。再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。内在心理态度包括:解除恐惧情绪、建立价值模式、赢得客户信赖感。【核心建设为】建立狼性团队模式、超强的团队执行力、不断突破的责任意......

三位一体的销售团队管理 主讲:陈老师

销售团队管理与销售管理不同,后者关注事而前者着眼于人。销售团队管理中的问题林林总总,归根结底无非是销售人员的能力培养和意愿激发两个关键点。要打造卓越的销售团队,销售管理者的自我管理过程也是赢得销售人员的信赖,抓住销售人员的心,让他们心甘情愿地创造更多业绩的过程。为了打造卓越销售团队,我们需要在销售管理中找到合适的切入点......

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