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银川销售团队建设培训公开课

铁甲英豪之营销战队打造 兰州:2025年10月18日

一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......

虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 太原:2025年08月13日

●销量不佳,销售人员积极性不高,怎么办?●下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”,怎么办?●军令不从,有组织无纪律,拉帮结派,各占山头封王,怎么办?●窜货、乱价、虚报广告费用、截留赠送品,扰乱市场秩序,怎么办?●客户没有融入企业里,销售人员离开一并将他的“客户”也带走;怎......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 太原:2025年08月14日

公司高管及市场销售决策的参与者,市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT,数据分析相关部门课程大纲:第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......

引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 成都:2025年08月08日

1、 了解工业品大客户销售成功的要素;2、 掌握高绩效大客户销售团队建设的方法与流程;3、 提升工业品营销的能力,引爆大客户;4、 提升学员面向工业品大客户的综合谈判能力。培训对象各企业高管、中层经理,营销体系各职能部门经理、各区域经理、业务主管等授课方式1、 以案例展开,以解决学员实战问题为导向;2、 通过案例分析、......

虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 成都:2025年08月09日

通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意;旨在把销售人员打造成......

销售团队的有效管理 成都:2025年08月28日

完成从销售到经理的角色转变;提升销售经理的管理能力,扩大销售管理的视角;掌握管理工具;课程对象资深销售人员,销售经理,销售总监课程大纲第一天 9:00-16:30一 新经济时代的销售经理目的:了解销售经理的职责、角色,明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售......

销售目标管理与高效执行 成都:2025年09月13日

销售经理/销售主管及专员【课程方式】实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练【课程大纲】第一部分:坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久?2.人类因为梦想而伟大,人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能,销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别:有无梦想,及梦想的标准5......

高绩效执行型销售团队建设 成都:2025年10月09日

销售团队淬炼:打造战无不胜的铁军团队销售团队的管理者和领导者常常个人的业绩都很突出,但是在管理销售团队时,常常“三分精力对客户,七分精力对内部”,弄得自己精疲力尽。即便这样,团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹,一团乱的销售团队,似乎成了一个烫手山芋,面临极大的困难:销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情......

销售团队建设培训内训课程

卓越销售团队管理 主讲:龚老师

12小时培训对象:区域经理、大区经理、销售经理等各级销售主管培训形式:50%专业讲授+30%案例分析、小组讨论+20%情境演练、小组对抗课程概要:一、销售经理的困惑1、销售经理最头痛的六个问题2、QBQ:问题背后的问题3、思路决定出路:破解销售管理难题的思路4、系统决定业绩:如何建立高效的销售系统二、如何选对人&mda......

营销组织体系构建与升级 主讲:吴老师

注:《升级你的营销组织》一书是由程绍珊与吴越舟两位营销实战专家合著,书籍已于2013年3月由中华工商联合出版社印刷出版,可作课程教材。学员对象:公司高管、营销总监授课形式:全程案例讲授与启发。问题导入、案例分析与方法研讨、咨询式培训与解答等课程内容:第一讲:管理困境与突破方向一、常见的问题前台;组织管理模式失控中台;营......

《金牌营销团队打造与复制》 主讲:袁老师

1.颠覆认知:根本转变企业营销管理人员对营销团队管理的认知2.达成共识:帮助营销管理人员达成营销团队管理认知与行动共识3.掌握技术:让学员掌握并运用高效营销团队管理的实战技术与工具4.找准问题:帮助学员找准高效营销团队管理实战的关键问题与障碍5.解决难题:帮助学员运用营销团队实战工具现场演练解决实际营销难题6.人才培养......

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