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全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 银川：2025年06月17日
1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口；5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效......
销售团队走向卓越的秘诀 兰州：2025年06月21日
实战性非常强的销售管理课程，大量实际案例、方法和工具——内 容：全面深刻的讲解了良好的销售团队是企业强大竞争力的根源。理论详尽，内容丰富。形 式：引用诸多著名理论结合实际，采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐。结 构：八个环节紧紧相扣，系统详尽地阐述了如何进行卓越的销售团队管理。主要大纲：(1) 销......
铁甲英豪之营销战队打造 兰州：2025年07月12日
一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 西安：2025年07月11日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《高级营销管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 西安：2025年07月30日
第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章：大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章：传统企业新的营销模......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 呼和浩特：2025年06月21日
新晋加入销售队伍的年轻销售人员、渴望进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员，以及销售团队的管理者，销售经理、销售服务人员、与销售相关的部门等。培训内容：引言：市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地......
销售指挥官：成为专业的“团队管理者” 太原：2025年07月26日
第一章：销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章： 绩效目标设定与执行计划管理销售目标的定义结果性目标体系的战略导向与分解方法过程性目标体系的战术导向与分解方法销售目标分解......
销售团队建设与管理提升 成都：2025年05月08日
一、销售管理者的管理技能提升1、销售管理者如何分析下属业绩不好的状况？2、能力与态度/辅导与激励3、销售管理者解决下属能力问题的五个步骤4、销售管理者在辅导中常见的三个问题5、练习：情商水平自测——如何提高？6、销售管理者在下达任务指令时如何应对异议？7、五道经典判断题分析与详解（八年来针对营销......
销售团队建设培训内训课程
销售员职业素养、职业操守、忠诚 主讲：臧老师
全面提升销售员觉悟，职业性，自动自发性，等积极性。 认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作 认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性 知道如何去工作，怎样去工作 完成从校园人到社会人的心理路程，加快个人组织化的转变(新销售员适用)； 围绕企业的目标和希望，确立管理工作的价值感； 树立正确的职业意......
专业销售团队管理 主讲：温老师
虽然你自己对销售团队管理得心应手，但是如何让公司管理层普遍具备你的能力？虽然你学习过很多管理技能，但是销售团队管理的核心究竟在哪里？虽然你出台了很多激励政策，但是受奖励的永远是那么几个，其他人的积极性到哪里去了？销售业绩总是维系在一两个大单高手身上的确很危险，怎么让大多数人都出单呢？胡萝卜加大棒的方法究竟有没有效果？销......
疫情下外贸团队完美蜕变 主讲：王老师
1.讲师使用思维导图讲解；2.通过PPT补充；3.学员借助EXCEL整理落地；4.分组讨论、现场形成答案、课后立即执行；5.说了就写，写了就练，练了就优化，优化后就复制。课程大纲：第一章如何做销售计划？（讲解与练习时间：理想的学习时间需要4小时，学员现场做工作计划，节奏快需要2小时）第一节为什么销售计划是销售人员基本功......
