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银川销售渠道管理培训公开课

销售渠道拓展与维护 成都:2025年11月06日

如果你在渠道管理中经常碰到以下问题与困惑,那么本课程可以提供一些解决思路、方法和技巧。●经销商经常抱怨产品不挣钱、厂家支持太少。●抱怨产品质量、服务问题太多。●不愿花时间在你们的产品上。●只对某几款产品感兴趣。●见异思迁,普遍缺乏忠诚度。●低价窜货,扰乱市场秩序。●很难被厂家控制和管理。●对客户信息秘而不宣。●不打算再......

分销商渠道管理全解读 北京:2025年11月06日

有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理、分管营销的企业高管* 相关业务人员课程大纲1. 正确理解厂商与渠道商关系过去的关系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的关系:企业价值链的再造与升值* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2. 渠道商的选择单一维度还是天地人三网立体?新的花样新的玩法如何玩......

大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2025年11月16日

《大客户销售技巧》 主讲:程广见(8月28日 周日)一、大客户认知与信息分析1.什么是大客户?核心客户?2.客户销售分级的必要性与理论3.“采购氛围”与基于谈判的4种类型客户分析4.关注大客户采购的五个要素5.大客户销售的六个步骤6.大客户销售漏斗与机会管理7.练习二、大客户分析步骤与工具1.案......

渠道管理:建立真正的伙伴关系 北京:2025年11月19日

有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理;分管营销的企业高管;相关业务人员课程大纲:1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择的误区3.建立共同的绩效期望* 厂商的商业计划* 区域......

高效的销售渠道管理 北京:2025年11月20日

如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道......

策略性经销商开发与管理实战训练 杭州:2025年11月14日

经销商开发与管理是很多企业面临的重要销售问题,经销商能否跟企业一条心,既达成销售任务又做好区域市场品牌营销工作,是考验一家企业整体营销管理水平的重要指标。本课程从经销商的调研、规划、开发以及管理等角度出发,全面系统地解决了经销商开发与管理难题,快速提升业务人员的区域市场开发能力。课程收益不同渠道经销商的战略意义与营销策......

如何建立分销网络 杭州:2025年11月15日

渠道副总、总监、经理课程收益:了解分销渠道的相关概念掌握分销网络开发的标准和流程掌握与分销网络开发的方法,提升开发效率。课程大纲:第一部分 营销渠道建设策略一、市场营销组合的4P理论二、分销渠道的形态1.分销设计的数量形态2.分销渠道长度、宽度、广度3.分销渠道的类型4.要点分析:渠道级层5.要点分析:各种分销的优缺点......

销售渠道建设与管理 杭州:2025年11月21日

课堂讲解,案例分享分析,学员分组讨论,情景互动,模拟演练课程大纲:第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜----自我准备的重要性小组讨论1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?1.打铁先需自身硬2.渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力3.渠道销售增长的三原则4.思路的转变才是销售转变的开始案例1:盲目要求全......

销售渠道管理培训内训课程

十招激活经销商 主讲:梅老师

培训对象: 厂家董事长、总经理、营销副总、销售总监及参与经销商管理政策制定与战略决策的高层管理者。 培训获益: 经销商没有忠诚度,朝秦暮楚,怎么办? 市场价格波动频繁,导致经销商利润下降,怎么办? 企业产品品类发展不均,高利润产品销售不理想! 经销商的热情不高,没有销售激情,怎么办? 经销商没有销售压力,更没有危机感,......

渠道管理——B2B行业经销商管理解决方案 主讲:陆老师

工业品行业资深销售人员、分公司销售经理、大区渠道经理、总公司渠道经理,或以上级别员工课程收获:理解工业品渠道规划的关键要素,学会规划的工具和方法。学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧。提出你的价值主张,掌握与经销商沟通谈判的技巧分析四大类销售政策的利弊, 学习如何制定针对经销商的销售政策。学习如何掌控经销商的手段,学会......

渠道开发与管理--朱华 主讲:朱老师

第一单元:认识经销商 一、什么是经销商? 二、我们为什么需要经销商? 三、我们为什么缺乏优秀的经销商? 四、为什么要选择和管理经销商? 五、销售人员与经销商应该是一种什么样的关系? 第二单元:开发经销商 一、经销商调查 1、调查方式: “扫街”式调查法。 跟随竞品法。 追根溯源法。 借力调查法。......

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名课堂特聘销售培训师,清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师、中国职业经理人(CPM)培训认证...

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