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次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 银川：2025年06月06日
各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......
跨部门沟通与协作高级研修班 兰州：2025年07月12日
※理解沟通对组织的重要性，让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力：知道沟通渠道的能力......
组织管理之深层次沟通—总裁班 西宁：2025年07月24日
课程导入 组织能力的构成一、提问互动：如何打造卓越组织力二、模型解析：杨三角组织能力模型三、总结点评：打造卓越组织力的3个关键（能力、思维、环境）四、反思复盘：反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键；改进计划；第一章 保障能力达标第一步：选对人一、改变认知：选对人第打造......
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 呼和浩特：2025年07月17日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......
谈判路线图：双赢成交的解密版 成都：2025年05月06日
阿里近30次选择的最实战谈判课程，因为它能让你花最短的时间，最少的金钱，学会而不是听懂它。让一堆堆的理论去见鬼，我们只要实用谈判武器库、谈判路线图、超速识人术取势、明道、优术；布局、守局、结局；卖人、卖事、成交……让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式…&helli......
影响力：打动人心的公众表达与汇报技巧 成都：2025年05月07日
几乎所有演讲高手的能力都是练出来的：从控制紧张的情绪，到着装标准；从语音语调的练习，到站姿矫正；从表达的逻辑建立，到汇报技巧。每一个动作都需要不断的练习。一场成功的演讲藏着许多的细节和要领。也许你还不知道原来演讲内容是有结构的，原来声音也是需要训练的，原来一个手势甚至一个眼神，在演讲中都极为关键和重要。演讲，在工作中极......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 成都：2025年05月09日
1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
促进领导决策高效益工作汇报的四把金钥匙 成都：2025年05月09日
工作汇报不应该是：工作内容的堆积、业务数据的罗列、工作流程的复述！应该是：以促进领导决策为导向，萃取有效的内容、明确决策的定位、构建清晰的逻辑、达成直观的呈现！如何做出高效益的工作总结及工作汇报呢？一、内容有价值：内容是汇报的核心，逻辑服务于内容！如何找出好内容？如何萃取出领导关心的内容？如何剖析出对领导有价值的内容？......
沟通技巧培训内训课程
高情商沟通与跨部门协同 主讲：邢老师
企业目标的达成、战略的落地、执行力的提升、良好企业文化的建立，都离不开团队成员、不同部门之间的配合和协作，而没有良好的沟通，这一切都不可能实现。很多企业有部门墙，经理和主管部门职责划分的很清楚，不主动跟别的部门沟通，拒绝跟其他部门有效合作，导致战略无法执行，团队没有结果。所有优秀企业家、优秀职场经理人和主管，没有一个不......
演说制胜—打动客户的商务演讲技巧（2天） 主讲：任老师
到底是什么原因使很多企业有好产品，却进不了好市场？到底是什么原因使很多创业者有好项目，却吸引不了投资人？到底是什么原因使很多企业有好项目，却招不到合适的加盟商、代理商？到底是什么原因使很多企业的招商越来越“伤”？如何策划一场有销售力的产品推介会？如何利用公众“销讲”推介企......
跨部门协作3.0—无边界管理与群策群力 主讲：刘老师
许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已—— 如何有效处理跨部门沟通的障碍； 如何培养员工对组织的认同感； 如何推倒企业部门墙实现无边界管理； 如何群策群力进......
