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银川沟通技巧培训公开课

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 兰州:2017年07月13日

●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

360度团队沟通与影响 兰州:2017年08月26日

第一单元 明晰角色--沟通管理中的四个因素引言1:沟通的终极目标是和谐组织氛围,达成组织目标引言2:沟通不仅存在于部门内外、企业内外,更应用于管理者身边的各个情境引言3:沟通就是生产力,突破企业沟通瓶颈,达成企业发展目标第二单元 关键环节--沟通管理中的深度技巧1、面对面沟通中常见的障碍2、沟通中的二个循环圈3、沟通管......

360度沟通与影响力 兰州:2017年09月16日

向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托之事......

《亮剑领袖金口才》特训营 西安:2017年08月31日

★提升您的公众演说能力、沟通表达艺术及高层次的企业代表形象 !★提升您的心理素质和情绪管控能力,让您面对各种问题时处惊不乱、从容面对!★提升您的领袖风范素养及独特人格魅力,成为让员工更加心悦诚服的领导者!★提升您的语言表达艺术及精准性,以此强效带动您的号召力和执行力,促进团队绩效提升!★提升您对下属的全方位的教育培训能......

360度沟通与影响力 太原:2017年08月12日

管理大师罗伯特·凯利说过:企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下一......

完美公众表达与呈现技巧实战训练营 成都:2017年06月30日

第一模块 导入舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)5、视频赏析:表达者能力模型6、表达与呈现注意事项第二模块 练胆·紧张成因及对策一、紧张......

管理者的演讲魅力 成都:2017年07月06日

1.管理者演讲技巧的基础知识* 成功演讲的要素有哪些* 如何定制你个人的演讲风格* 定下你对提升演讲技巧的个人目标2.演讲的准备阶段* 演讲前期信息收集和准备工作的重要性* 如何让你演讲的开头与结尾变得更精彩* 有效视教工具的设计与选择3.演讲技巧的应用阶段* 演讲中声音、动作、形象与语言的有效使用* 正面处理演讲焦虑......

强化销售中的谈判能力 成都:2017年07月10日

价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处买又或者不断要价。销售的核心任务之一,是维持企业的利润水平,而不仅仅是完成销售量。如何在与客户的交流中,既充分体现出客户的价值,又帮助企业获得相应的利润,同时还有利于维护谈判双方的合作关系,是每一个销售人员必须提升的能力。......

沟通技巧培训内训课程

有效沟通及人际关系技巧 主讲:郑老师

理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%课程内容:一、 有效沟通的原则1、有效沟通的规范性2、有效沟通的文明性3、有效沟通的技巧性二、 有效沟通技巧训练1、沟通技巧训练游戏:找朋友2、影响沟通的四个因素a、情绪因素 b、表达方法c、个人因素 d、环境因素3、有效沟通的四个技巧a、有效沟......

中层管理者的沟通技巧 主讲:刘老师

前言:1、语言是思想的工具;2、沟通是建立职场人际关系的重要渠道。第一单元:什么是有效的沟通1、沟通困难的关键性;2、沟通的真谛;3、沟通的层次——从自我沟通到人际沟通;ABC理论以及换框法的使用破除心理疾病的三句话4、沟通的基本特性。人性之一:面子之争(强出头,不服输)人性之二:本位主义(门户......

企业危机公关与媒体应对策略 主讲:黄老师

第一部分:站在战略的高度看媒体--像了解客户一样去了解媒体一、媒体猛于虎:换个角度看媒体1、生于媒体,死于媒体2、媒体是事件的放大镜,能将细小的事件无限放大二、企业为什么被曝光1、企业与媒体各自不同的利益和观点2、企业与媒体沟通不畅,新闻点的选择和判断差3、民众情绪的推波助澜,危机处理不当4、新闻发言人技巧缺乏引起信息......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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