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360度团队沟通与影响 兰州：2025年10月18日
1、用精准的案例来情境化再现管理者工作中的情境，更好地利于教学成果落地；2、不仅在听，还需要认真地练习与思考，案例分析及小组研讨，更直观地帮助学习者领会课程思想；3、把管理者在组织沟通中的多个方面进行分类组合，层层展开，确保内容实战、实用、实效；4、不再是传统的沟通课程，还加入了NLP、微表情识别、能量状态等领先实用的......
演说复制-领袖魅力演说 西安：2025年10月17日
演说力=企业生产力+社交传播力+世界品牌力一场成功的演说，能让项目主动找上你，红海变成蓝海一场成功的演说，能让人才主动靠近你，手下变成得力干将一场成功的演说，能让你叱咤传媒，构建个人品牌，行程个人影响力演说力是当代企业家实业的地基打造演说大咖，扩大个人影响力让你的故事扣人心弦 让你的语言挥洒自如 让你的思想震人心魄让成......
转诉为金-用心服务，沟通降诉 西安：2025年11月13日
客服人员、营销人员课程大纲第一讲：心到则道，思维先行一、理解“客户思维导向”1.数字经济服务经济对我们的要求？2.什么是真正的“客户思维“？二、客户心理需求分析1.从不满到投诉的行为路径2.客户不同层次需要分析1）马斯洛需求原理2）KANNO需求分类及优先工具：KANNO......
360度沟通与影响力 太原：2025年10月18日
管理大师罗伯特·凯利说过：企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下一......
管理中的沟通技能与表达艺术 成都：2025年09月24日
企业中层管理者及希望有效提升沟通和表达技巧的，使工作更和谐高效的员工课程大纲第一部分：认识沟通的重要意义1.沟通的基本概念2.沟通的基本特点3.论沟通的重要性第二部分：沟通的技巧和关键点1.三大技巧准确表达的技巧积极聆听的技有效反馈的技巧2.两个关键点同理心沟通风格第三部分：如何通过建立信任促进有效沟通情感......
横向领导力—跨部门沟通与协作 成都：2025年09月25日
企业初、中、高级高层管理者、需要与其他部门合作且需要改善合作效果的管理者及职场人士等课程大纲一、横向领导力概述【章节目标】通过分析团队总体目标为什么在协同作业中失落的原因，界定跨部门协作成功需要的最重要的因素，从大图景上让学员认知跨部门协作成功的基本元素，也为培训奠定了基础。帮助学员理解在组织中能够推动工作的进行的关键......
跨部门沟通与协作演练 成都：2025年09月25日
企业高、中、基层，各部门管理人员，需提升沟通能力的员工课程大纲第一部分 认识跨部门沟通1.跨部门沟通在企业中的重要意义2.跨部门沟通常见的问题剖析3.跨部门沟通出现问题的背后原因4.部门内沟通和跨部门沟通的区别和难点5.心中理想的跨部门沟通6.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则7.优秀企业的跨部门沟通典范：摩托罗拉......
增进论证技巧，从而变得更加有说服力 成都：2025年09月28日
论证，不是说要证明自己无论如何都是有理的。论证，是指有能力来找到正确的想法，把这些想法呈现出来，激起别人的兴趣，并说服对方。论证，也是一门通过开放性的对话，以恰当的方式来做出反驳的艺术。本课程同时从沟通的技术层面和伦理层面来教授你如何更好地进行论证。课程大纲：1. 建立论证的策略* 识别出论证的特征* 认识并考虑到论证......
沟通技巧培训内训课程
跨部门沟通与协作（郑奕） 主讲：郑老师
管理过程就是有效的沟通过程，有效地沟通过程就是高效的管理过程！沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展！——因低效沟通而造成低效管理，严重削弱了组织内部效率！——团队士气薄弱，向心力和竞争力不强！——为什么沟通总是障碍重重？—......
《沟通的逻辑》 “四阶沟通法”轻松实现职场情景化精准沟通 主讲：陈老师
沟通是一个职场人最基本的能力，也是影响每一个职场人发展的最大要素。沟通不是口若悬河，也不是夸夸其谈，更不努力说服对方，沟通的最基本逻辑是让对方理解自己的表达，同时自己理解对方的表达，并在此基础上达成一个共识。更深层次的沟通是在理解的基础上付诸行动，达到沟通的终极目的。本课程通过分析沟通的底层逻辑，建立“四阶......
系统思路，有力表达商务呈现与演讲技巧 主讲：刘老师
您是否曾经在完成一次精心准备的演讲后感到沮丧？ 演讲存在什么问题？ 您本来可以做些什么来使听众的反应更积极？无论是招商路演，还是公众营销，无论是团队激励，还是呈现汇报，要想深入人心有效果，都离不开好的演说逻辑和呈现力。而现实生活中，我们却常常遇到逻辑不够完整、文不对题、目的不明确，甚至观点不清晰、呈现缺乏吸引力和影响力......
