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次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 西安：2026年05月15日
各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......
公文写作从基础到进阶、高效时间管理、沟通管理、商务礼仪暨行政管理人员综合技能提升高级研修班 成都：2026年04月09日
各级党政机关、企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。培训大纲(一)《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读运用及公文处理重点环节分析1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机......
公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 成都：2026年04月12日
各企业人力资源总监、经理、企业培训经理、主管、企业职业培训师、项目经理、客户经理、产品经理、销售人员及各部门负责人等相关人员参加。课程大纲:第一模块 导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力3、完美公众表达成功密钥（......
高情商沟通与协调能力 成都：2026年04月13日
1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通：表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* 有效会议的组织技巧* 为准备会议花的时间是不会浪费的* 主持会议：综合能力的集中展现4. 如何处理工......
强化跨部门管理能力 成都：2026年04月16日
1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方，跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中，自己作为跨职能管理的经理，能带来什么附加值* 确立策略，以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如何看待和理解面对的问题* 向那些......
跨部门沟通与协作演练 成都：2026年05月07日
1.了解跨部门沟通在企业中的意义2.明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因3.了解部门内及跨部门沟通的区别和难点4.了解什么样的沟通受欢迎，什么样的沟通令人讨厌5.了解评价沟通好坏的标准是什么6.学习跨部门沟通中应具备的四大心态7.学习跨部门沟通中应了解的十点人性8.学习跨部门沟通应掌握的十大技巧9.学习改善跨部门沟通......
金字塔原理——结构性思维 成都：2026年05月08日
蔺老师的培训课真正实现了心理学、思维技术，的应用，从未出现差评，学员会有真正能力提升，而这个过程又如此愉悦，无数学员一下课就感慨：怎么感觉时间过得这么快？我竟然没有犯困？原来讲课可以这么讲！蔺老师绝对是高人！因为蔺老师的课程不空洞真提升、不枯燥有味道！不空洞、真提升：蔺汉成老师的培训课，不似普通的培训课那样枯燥无味地讲......
用故事影响他人——表达力进阶 成都：2026年05月08日
1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性：为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情，晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众，让他们感到和他们有关系* 语音语调、表情手势、情绪的变化4. 构思你的商业故事* 开场、主体、结尾* 主人公、悬念、转折、结局5. 表演和练习：用故事技巧开展商务......
沟通技巧培训内训课程
JM工作改善 主讲：柳老师
第一天 9:00-10:30 第一单元 工作改善的基本 一线主管的角色认知 一线主管在企业中的地位和作用 新上任主管的角色转换 一线主管必备的5个条件 认识七大浪费 透过具体化日常作业看改善 10:30-10:45茶歇 10:45-12:00 第二单元 工作改善四段法（学员参与） 案例分析●疲累的小花 工作改善四阶段法......
《职场高效沟通技巧》 主讲：廖老师
对职场精英来说，沟通是一堂必修课，这是因为职场精英所做的每件事中都包含沟通。职场精英没有信息就不可能做出决策，而信息只能通过沟通得到。一旦做出决策，还需要进行沟通。否则，这项决策将很难实施。任何绝妙的想法、富有建设性的意见、优秀的计划，或者最有效的设计方案，不经由沟通都无法得到实施。因此，职场精英需要掌握有效的沟通技巧......
王道读心术 主讲：王老师
第一篇章：概论 一、什么是读心术 二、身体与思维的互相影响 三、学习读心术的意义 四、读心术的风险 第二篇章：读对方的外形 一、读对方的五官 二、读对方的穿着打扮 第三篇章：读对方的微表情 一、判断真假笑容 二、读眼神 三、读口型 第四篇章：读对方的动作 一、读对方的静态动作 二、读对方的动态动作 三、读习惯背后的秘密......
