银川沟通技巧培训

银川沟通技巧培训公开课

高情商沟通与协调能力 成都：2025年11月24日

职场沟通有几个维度：表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时，我们会尽可能去调动资源，而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候，如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等，就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇，而是不卑不亢，选择和运用最恰当的语言和态度，洞悉自己及其他人的沟通风格......

金字塔原理：逻辑思维与高效表达 成都：2025年11月25日

本课程专为以下职场人士设计：1.企业管理者：需提升决策效率和战略思维的中高层管理者。2.各级骨干人员：优化工作汇报、方案撰写，提升项目推进效率。3.职场新人：快速适应职场，提升工作效率。4.咨询顾问：结构化思考和表达，提升专业交付质量。5.报告撰写者和项目申报人员：提高报告和项目书的质量。无论处于职场哪个阶段，本课程都......

高情商沟通与协调 成都：2025年12月08日

1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技巧* 不同情况要使用不同沟通渠道* 造成沟通不畅的常见障碍* 语言沟通：表达、倾听、提问* 个人性格......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2025年11月24日

企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课【课程大纲】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑......

商务演讲与公众表达技巧 北京：2025年11月26日

工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说，是很头疼的经历。然而，通过表达来传递信息，是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。讲话的能力不仅能够让您的话更可信，而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。此次为期两天的培训正是给大家提供机......

同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 北京：2025年11月26日

第一天9：00-16：30一 沟通的主要问题与障碍1沟通的目的和挑战;2沟通效果评估：要取决于接受者；说话看场合、看时机提高对方的接受度;信任和尊重，更容易让对方接受我的意见；3沟通思考循环（Thinking Circle）4优秀团队的沟通特征；沟通过程中有丰富的创意，能够接纳不同意见；有良好的沟通秩序和方法，能有效控......

演讲与表达技巧（1天） 北京：2025年11月26日

需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程大纲】1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理：一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰：演讲与表达的训练如何给听众留下良好的第一印象是什么出卖了你：演讲与表达的误区如何构建你的演讲结构：完美逻辑技巧......

结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 北京：2025年11月27日

可以说有职场的地方就离不开思考和表达，不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而现状却往往不如人意：没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构；➢ 如何在短时间内清晰的表达观点，并有效说服......

沟通技巧培训内训课程

教练式沟通技能培训 主讲：凌老师

提升团队管理技能，做到管理过程中关注“人”和“事”平衡；提升管理者沟通力，发挥领导力的教练能力，掌握非权力性影响力；运用教练式管理，提升下属工作内驱力，使下属能力快速提升；通过有效对话，激发员工的潜能和创意，提升解决问题的能力；掌握教练式沟通问句，教练式的思维方式；提高团......

向上汇报 ——结构化汇报及公文写作秘籍 主讲：刘老师

学习金字塔思维的结构化，进行有效汇报与沟通通过对目前期望的文字沟通效果，确认改善的领域通过掌握有效的文字沟通技能，获取更好的效果培养和发展文字沟通技能【课程对象】企业全体员工【课程内容】用金字塔思维进行汇报的技巧金字塔思维与金字塔结构两种不同的表达方式的优缺点我们写作的目的解决问题与写作呈现金字塔思维结构化的好处解决问......

360度有效沟通 主讲：陈老师

企业未来的竞争，是管理的竞争；管理竞争的焦点，在于每个内部成员之间，及其与外部组织的有效沟通之上；企业整体的运营管理，关键也是沟通；无论是对上级、对平级、对下属、对顾客，以及日常的会议沟通，如果没有良好的沟通和协调能力，企业各个层级间、各个部门间将很难达成共识；管理者，在企业信息传递方面，起着至关重要的作用；管理者如果......

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