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金牌店长执行力落地班 西安:2026年05月13日
1项技术:2天13小时讲透店长执行力核心技术:PDCA双闭环工具3大内化:课前2次诊断表,课中8次整改案,课后1次落地会6个单元:目标分解、有效沟通、带教辅导、数据分析、检查工作、解决问题。8套模板:讲解八大门店执行力痛点解决干货:30套工具模板,马上见效课程对象运营总监;加盟商老板;店长经理、副店长、领班、区域经理;......
AI实体店业绩增长破局班 西安:2026年05月14日
第一单元:破局思维-全域派天地人网获客一、你知道实体店老板的三座“大山”吗?1、天网山:没人知道我们!2、地网山:客户来了不消费!3、人网山:客户只来门店一次!二、终于找到了实体店老板苦难的根源1、内卷时代,你的门店还在靠一张网获客吗?2、天地人网全域派掌门人赠给你六个业绩下滑“急救......
实体店业绩增长破局班 西安:2026年05月14日
方案一:老板股东、运营总监、区域经理、企划、店长;最好老板带队店长,全体同频落地效果最好。方案二:老板带相关主管考察学习,然后导入《实体店业绩增长破局班》2天内训项目;或者导入《天地人网优化工作坊》3天2夜驻店微咨询项目。课程收益1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略,基于赢......
区域经理目标推动破局班 西安:2026年06月03日
【区域经理】大区总监、区域经理、省级经理、城市经理、市场督导等都适合这个课程。【运营经理】运营经理管理8-10家店,与区域经理岗位职责是一样的。所以,运营部经理主管也适合。【运营总监】运营总监、分公司总、岗位职责与区域经理大部分是重叠的,所以,运营总监也适合这个课程。【老板股东】老板带领核心股东参训,同频落地效果好。企......
AI实体店业绩增长破局班 成都:2026年03月23日
——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法,业绩增长30%的实战秘籍!王姐火锅店数据:只做抖音,3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营,6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗?!1、业务不稳定。只靠一张网获客,客流量有时多有时少。怎么办?2、天网不健全。短视频获客拿不......
单店最佳盈利模型 成都:2026年06月04日
一、【单店最佳盈利模型诊断技术】1、店铺盈利类型的划分2、零售业常用的分析指标其应用3、零售界不可说的秘密——周销售比例指数4、单店最佳盈利模型关键技术点及其应用课题训练1三类店铺盈利模型演练二、【单店最佳盈利运营技术】1、店铺盈利指标的制定1)以利润为导向的盈利目标的测算2)店铺经营目标制定3......
提升门店业绩的六把尖刀 郑州:2026年05月13日
第一章 门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口,我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们,就是要帮他解决问题4.要业绩翻番,必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的N种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番,先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......
引流转化业绩倍增实操班 北京:2026年04月10日
总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等;为获得最佳的落地效果,特别建议:老板带队,老板 + 运营 +企划 + 店长,团队学习,落地效果更好!培训大纲第一单元:引流方法一大堆,哪一种最适合你呢?一、为什么门店引流活动这么多,业绩还是增长困难?1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店,老客不回头......
超市管理培训内训课程
卓越的品牌建设和终端管理实效策略 主讲:闫老师
第一章:品牌的涵义与价值一、什么是品牌?1、品牌定义2、企业为何做品牌3、案例:品牌与消费者沟通的价值二、品牌的特性1、排他性、专有性2、无形性3、传播性4、双方性5、资产性6、持续性三、品牌的功能1、品牌的主要功能2、展示品牌功能的五个表现方面四、品牌价值与品牌力1、品牌建立的三个阶段2、品牌的五个价值3、品牌对公司......
突破终端经营瓶颈 主讲:柳老师
代理商、经销商、零售商、督导、店长、导购员课程大纲:第一部分:前言(经营思维的释放)1、世界上最难的两件事情?2、做营销最难得是什么?3、终端库存的五大杀手1)为什么不好卖2)为什么不够卖3)为什么卖不完4)为什么不会卖5)为什么不愿卖4、苹果乔布斯的成功之术5、终端经营过程中的反思第二部分:成功商人应具备的特质与能力......
业绩倍增门店盈利密码 主讲:吕老师
实战:课程是讲师10年门店经营管理实践和7年终端培训经验的总结,注重培训的现场演练、话术提炼总结和课后的落地跟进,即学即用,易于复制。实效:课程中没有空泛复杂的理论,所授内容紧密结合终端需求,提供可落地执行的工具表格,将培训效果真正导入门店工作,达到培训价值最大化。实用:通过大量案例分享深入剖析门店店长在管理中遇到的实......
