银川销售经理培训

银川销售经理培训公开课

360°客户关系管理 北京：2025年12月20日

董事长、总经理、市场总监、销售总监、客服总监、客服经理、CRM主管等中高层管理者课程大纲：第一篇 全面认识客户关系管理及其意义和价值第一单元 客户关系管理的真正含义是什么第二单元 客户关系管理能为企业带来什么1.客户关系管理对提升企业核心竞争力的意义2.客户关系管理对支持企业高管人员经营、决策的价值3.客户关系管理对提......

市场与销售助理技能训练 北京：2025年12月22日

销售助理处在一个关键的位置，需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度，良好的工作技能和专业素养，在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练，引导您成为职业的营销助理人员，教会您解决问题的方法，并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外，在其他方面发挥更多有用且公认的附加值，在......

强化销售中的谈判能力 北京：2025年12月24日

1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍2.客户为什么来谈判――做一个高效率的谈判者* 销售人员的职责* 客户对我们的期望* 客户的需求和动机3.影响力的作用......

大客户开发与维护策略技巧 上海：2025年12月19日

本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......

如何打造卓越销售团队管理 上海：2025年12月22日

在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：1) 部分销售......

卓越定价策略与技巧 上海：2025年12月22日

1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定价目标以企业生存为导向选择定价目标3.产品定价程序按照正确的等程序为产品定价外部环境因素对定价决策的影响企业内部因素对定价决策的......

卓有成效的客户拜访 上海：2025年12月24日

这门课程着重于销售人员最需要的客户沟通和销售基本技能：如何拜访客户、和客户共同发现销售机会、最终实现销售。为描述一个结构性咨询销售技巧的各个要素，它分析了在客户做出购买决定这个环节里面所有的角色和这些角色的特征。它应用了具有独创性的顾问式拜访技巧，以达到在与客户角色互动的环境中成功联合客户和促进销售机会的目的，来帮助销......

高效的销售渠道管理 上海：2025年12月25日

如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而掌握分销渠道的设计与构建方法，学会对渠道实施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧，有效地推动渠道......

销售经理培训内训课程

通信公司片区经营实战技能训练 主讲：杨老师

单元一：片区经营工作思路 1、片区经营思路 外环境发生变化，内环境必须跟上变化 穷则变，变则通，通则久 目前片区工作中存在的主要问题 电信行业及市场变化带给我们的影响 通过改变自己来相应改变他人 经营思路的转变带来经营模式的转变 2、经营模式：从产品导向到客户导向 传统营销4P与服务营销的对接 传统营销......

医疗器械企业销售经理管理能力提升与销售协作力打造 主讲：朱老师

第一天：医疗器械企业销售经理管理能力1、医疗器械企业销售经理角色认知和素质需求管理初探管理者和企业、员工、客户的关系分享点1：考核导向VS个人领导力的塑造分享点2：从组织架构图和供应链之看平级的协作和上下级关系处理树立内部客户的观念管理者的5种角色2、医疗器械企业销售经理如何挑战目标：真目标和伪目标制定目标的三个步骤和......

从优秀到卓越-金牌店长（卖场经理）特训营 主讲：盛老师

1.是什么影响了赢利与扩张?2.没有优秀的店长（卖场经理），单店盈利能力徘徊不前？3.如何突破“分店易开，店长（卖场经理）难求”的尴尬局面？4.没有优秀的店长（卖场经理），成为扩张瓶颈，眼睁睁坐失市场良机？5.没有培养店长（卖场经理）的方法，在激烈的市场竞争每况愈下？6.缺乏内部的复制造血功能，......

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