银川招聘技巧培训

银川招聘技巧培训公开课

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 兰州：2025年08月20日

今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工？互联网时代，有效招聘的技能与工具的熟练使用，是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......

高效招聘精准面试实战班 西安：2025年07月31日

企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训内容：第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 西安：2025年08月27日

人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 呼和浩特：2025年06月25日

第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......

基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 太原：2025年08月06日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。比尔•盖茨曾说：“假如微软的20个顶尖人才离职，那么微软将成为一个无足轻重的企业”。由此可见，关键人才是企业的宝贵财富，是企业具备较强竞争力的标志。“如何在最短的......

高效的招聘与面试 成都：2025年07月02日

1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听技巧与......

慧眼识金——精准招聘与面式操作技巧高级培训班 成都：2025年07月09日

1、掌握对招聘岗位的定位及分析的方法；2、学习岗位的胜任要素提炼及评价要素确定方法；3、了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧；4、学会在面试中结构化面试及STAR行为面试技巧；5、掌握最高效的评价技术进行集体式甄选；6、熟练掌握后可大幅提高招聘面试精准性。培训对象企业中高层管理人员、人力资源管理人员培训内容一、......

金牌面试官：校园招聘的策略以及实战技巧 成都：2025年07月16日

课程导入与破冰1.课程背景介绍2.案例分析：校园招聘中的常见问题一、人才甄选系统核心理念1.研讨：校园招聘中的常见问题2.就业市场的过去、现在和未来3.校园招聘的特征与趋势4.人力资源部门与用人部门的配合5.人才甄选系统的理念与优势6.岗位胜任素质的评估标准7.案例分析：岗位胜任素质8.案例分析：校园招聘的流程设计二、......

招聘技巧培训内训课程

高效识人，精准增员 主讲：夏老师

根据普华永道等研究机构发布的最新数据表明，人员流失严重、增员难成为保险公司面临的最大问题，而快速补充有效人力，减少流失率则是当前保险公司工作的重中之重。在现今市场上，一个适宜的被增员对象往往同时会被多个机构接触与跟进，我们的代理人如何在最开始的沟通中就为自己赢得足够的分数，在后续的跟进中，能够成功增员至公司，这是每一位......

金牌面试官--校园招聘致胜密码 主讲：郑老师

HR管理人员、招聘经理、招聘主管、各部门主管、经理、总监【授课方式】：综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！【课程大纲】一、校招的必要性：哪些企业适合做校园招聘1. 校园招聘的常见问题2. 校园招聘的职责分工二、校园招聘的流程设计1.招聘前的任务（５点）2.招聘中的任务（５点）3.招聘后的任务（５点）课堂研讨......

《“识人与用人技巧”——企业管理实操系列课》 主讲：梁老师

1.各层级管理者；2.招聘、面试负责人。【课程收益】1.掌握团队配置与招聘技巧；2.掌握人才识别与用人之道；3.掌握常用的人才激励与考核的工具和方法。【授课大纲】一、识人的历史意义1、成也是人，败也是人！2、优秀的企业始于“识人”！3、正确识人，才能更好“育人”和&ldq......

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