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《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 银川:2026年07月01日
今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工?互联网时代,有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 兰州:2026年09月09日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
基于胜任力的招聘与甄选技术 西安:2026年06月27日
开场破冰:循环式沟通(面试官的期待及遇到的挑战分别是什么)第一讲:企业选人需注意哪些关键点?开场:人才的标准是什么?知识点:人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些?适应性(硬环境和软环境)总结能力稳定性2、企业的要求是什么?职位匹配团队匹配(DISC理论分析)文化匹配3、人才的需求是什么?成就动机(6种)职业动机(4种)......
三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 西安:2026年07月07日
第一部分:三项制度改革等政策解读与干部选拔与使用第一讲 追本溯源-三项制度改革及三能机制等政策解读一、三项制度改革的背景与政策演进1 改革历程回顾:从“砸三铁”到“三能机制”二、三项制度改革的必要性与核心目标三、三项制度改革的主要内容第二讲 干部选拔之“五定&......
高效招聘精准面试实战班 西安:2026年08月20日
第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家的招聘体系科学吗?讨论:科学的招聘的体系是怎样的?二、谁为招聘负责?1、门店缺人店长不能等、靠、要......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 呼和浩特:2026年07月15日
第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......
基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 太原:2026年08月26日
(一)人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本特征2、人才甄选的五大圈层测试:性格色彩密码人才标准的“冰山模型”著名企业人才甄选的标准(二)如何招聘到合适的人——工作分析表的运用1、上岗条件应包含的基本内容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......
高效的招聘与面试 成都:2026年06月25日
“世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:不好“用”或不踏实。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧,有效地运用......
招聘技巧培训内训课程
基于人岗匹配的高效面试与选用 主讲:李老师
● 留住高潜质员工● 帮助企业形成一支高素质且具竞争力的员工队伍● 有效地吸引匹配的候选人;具有比竞争对手优胜的有效的招聘渠道● 实现比竞争对手低的招聘和甄选成本,帮助企业形成和维持低成本优势● 实施有效的招聘、甄选和配置;及时地为企业获取和甄选到合格的候选人,匹配企业的战略和业务发展需要,增强企业的赢利能力的竞争能力......
“七步”搞定专场校招 主讲:余老师
各级管理者、校招面试官、HRVP、HRD、HRM、HR等人员【课程大纲】第一部分 校招一般流程1.校招总流程(1)根据企业成长势选择;(2)一般流程;2.学校的选择(1)门当户对;(2)风格和质量;第二部分 面试的本质是什么?1.心里有什么,眼里就有什么;2.莲花模型;3.如何选拔面试官;工具分享:《感受性/情绪化测试......
DISC精准识人招聘术 主讲:房老师
千辛万苦选人不合适?千篇一律培训不理想?员工一言不合就跳槽?如何提升员工稳定性?课程收益通过理论讲授、案例分析、视频研讨,学员将有如下收获:学员能够复述出不同性格类型的适用岗位;让HR能够操作DISC测评工具,提升招聘的效度。课程对象:HR、业务部门负责人教学方法:讲授法、视频教学等课程大纲导入:握手游戏:了解你的习惯......
