银川员工培训

银川员工培训公开课

基于效果落地的培训管理体系构建与完善银川：2025年07月09日

企业大学、培训中心、人力资源部等培训管理部门相关人员课程大纲:引言研讨：为什么培训效果难落地？一、找准需求，效果可期。方法：一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训？（90%企业的答案都是错的！！！）方法：培训需求的两个层面——组织层面与员工层面案例：通用电气（G......

七步创视—视频微课创作营银川：2025年07月09日

赋能于人：1）为企业沉淀核心方法论：企业的核心流程/成功经验用文字或课件培训的方式，不易传播，难理解，不好复制，成本高，效率低；2）教会更多人才技能方法：通过视频模式，便于推动业务成功经验高效的传播（通过手机端/PC端），让更多的学员复制成功；3）打造全员学习氛围：学员在工作空余时间，打开手机随时随地，想学就学；视频图......

企业培训体系构筑与培训项目管理银川：2025年07月23日

前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研？4、如何明确关键问题......

金牌企业培训师实战认证高级研修班兰州：2025年06月04日

第一讲：讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题？3.培训角色的演变讨论：培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件 3.讲师的威信建立4.讲师的自我修行 5.讲师的职业通道讨论：讲师的素质模型第二讲：讲师的6大核心能力课......

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班西宁：2025年06月23日

第一章节：培训管理现状与发展1.培训管理存在的突出问题2.影响培训工作的主要因素 3.培训组织发展的驱动因素4.培训管理三大体系构成 5.培训发展阶段与培训部门能力6.从业人员能力提升需求 7.创新培训开发新模式第二章节：培训需求与计划管理1.需求调研常用方法回顾2.什么是真正的培训需求 3.需求是培训管理的起点4.培......

金牌企业培训师实战认证高级研修班西宁：2025年07月02日

企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后，台风和演绎技巧有了基本的理解，但往往出现一个比较大的通病，开发不出好课程，开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程，问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程，导致在课程演绎技巧上没有突破，在教学手段上......

基于效果落地的培训管理体系构建与完善西宁：2025年07月30日

引言研讨：为什么培训效果难落地？一、找准需求，效果可期。方法：一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训？（90%企业的答案都是错的！！！）方法：培训需求的两个层面——组织层面与员工层面案例：通用电气（GE）多次成功实施管理变革的奥秘案例：某企业“执行力......

七步创视—视频微课创作营西宁：2025年07月30日

企业培训专职人员、核心业务/技术人员、管理者、企业内训师、HR等企业相关培训负责人。课程大纲导入：视频微课的认知1、理解学习模式为什么会改变-视频微课的三大好处2、为什么有些好视频让你停不下来？3、创作视频微课能为你带来什么？第一板块：创内容——取出关键经验，创作核心内容第一步：选—......

员工培训内训课程

师课合一——PPT课件制作与完美演示主讲：木老师

▲颠覆传统认识，以全新的思维和观念制作PPT▲掌握正确高效的PPT制作设计步骤与方法，实现精美报告▲掌握1234排版知识，使报告转身为专业精美的PPT作品▲揭开酷炫动画的神秘面纱，抓住学员眼球，释放高端特效▲掌握培训师演示报告的方法，让整个课程更为专业和高效快捷课程特色：● 系统学习——系统课程......

蒋行动学习融入工作主讲：王老师

● 课程适合：企业内部专职讲师、兼职讲师、内训师、培训经理、各级管理者。● 适宜人数：25-50人● 课程形式：行动学习工作坊+讲授+案例分析+模拟体验● 授课时长：2天，每天6~7小时第二部分课程大纲第一天课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用......

打造四“HUI”内训师，萃取经验可传承——基于企业工作场景的课程设计与开发主讲：鲁老师

越来越多的企业在发展过程中，有很多好的经验和方法希望能够提炼总结固化，并通过课程形式传递给内部的员工，达到增进发展、提升业绩的目标。如何能有效的分享自己的业务专长和经验，提升个人综合素质？如何通过培训为企业复制更多的优秀人才？如何将优秀员工身上的隐性经验提炼总结显性讲授？对企业中的业务能手、业务专家、管理人员和内......

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