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为自己工作—做最好的员工 西安:2026年02月07日
企业全体人员培训目的:1、教会自己突破自我,做最勇敢的自己;2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往;3、清晰认识和了解自己是成败的关键;4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲:一、调整心态,做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我,做......
培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 西安:2026年04月15日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程大纲:第一讲:重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1.人才的关键作用2.人才的能力进化和境界3.人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1.培训的核心作用2.培训的方式方法3.培训的核心误区4......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 西安:2026年04月16日
第一讲:讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题?3.培训角色的演变讨论:培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件 3.讲师的威信建立4.讲师的自我修行 5.讲师的职业通道讨论:讲师的素质模型第二讲:讲师的6大核心能力课......
构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 太原:2026年04月15日
随着数智化时代的到来,创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局,着力推动高质量发展重要条件,建设现代化产业体系,就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标,企业现有核心骨干是核心,他们拥有丰富的经验与技术。而新入司员工......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 太原:2026年04月16日
企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后,台风和演绎技巧有了基本的理解,但往往出现一个比较大的通病,开发不出好课程,开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程,问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时,很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程,导致在课程演绎技巧上没有突破,在教学手段上......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 成都:2026年02月27日
各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
培训计划的有效制订 成都:2026年03月02日
如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容,便于在今后工作中完善企业现有的培训系统;2. 系统地学习和掌握培训计......
自如:企业内训师流程化授课框架+授课技巧 成都:2026年03月05日
第一节课堂教学流程1.基于现代认知学习论的学习与记忆模型——加涅1988年2.讲师需要控制的四个学习节点3.用以控制四个学习节点的授课流程:开讲练评结第二节开——如何让刺激被学员选择核心技巧:1.RACT自我介绍法2.VR主题关联法1RACT自我介绍法1)Remember......
员工培训内训课程
混合学习项目规划与运营 主讲:周老师
企业对内训师的培养可以再细分为三个维度,或者对于大型企业需要三种内训师:侧重讲授引导的授课演绎培训师侧重知识萃取的课程萃取开发师侧重项目规划的学习项目设计师企业通过传统TTT、演绎技能、直播技巧等课程,赋能“授课演绎培训师”,通过经验萃取、课程开发、微课设计等课程,赋能“课程萃取开发......
文化自信与新时代中国特色社会主义道路 主讲:高老师
文化是一个国家、一个民族的灵魂。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。文化是民族的血脉,是人民的精神家园。坚持和发展中国特色社会主义,除了坚持和发展其道路、理论和制度外,还要坚持和发展中国特色社会主义精神文明、先进文化,必须坚持文化自信。增强文化自觉和文化自信,是坚定道路自信、理论自信、制度自......
成人达己——高产出的部属培育辅导 主讲:谢老师
培养下属是每名管理者的核心使命,员工在完成工作任务的同时,如果不能得到持续的进步与成长,这个团队就无法有持久的竞争力。管理者必须在正确认知管理与角色定位的基础上,进一步掌握部属辅导技能。通过有效的部属分类培养,教练技术的应用,帮助部属迅速成长,形成团队合力,共同提高组织绩效。随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者......
