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银川绩效管理培训公开课

卓越绩效体系设计与落地实战班 西安:2019年04月12日

前沿,实效权威,实战聚焦,实用系统,实惠课程对象各企事业单位董事长、总经理、副总经理及董事会成员等企业高管;人力资源总监、人力资源经理、绩效考核负责人、各部门经理及相关管理者等。课程内容模块一:解析绩效考核与绩效管理模块二:基于成果的考核——KPI设计模块三:基于过程的考核—&mda......

绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安:2019年04月13日

战略变革,重塑机制:颠覆传统绩效思维,聚焦业绩突破与“激活个体”,建立从组织战略到考核落地的三层绩效考核机制,全面激活组织与员工;解码落地,精炼指标:系统设计基于年度业绩实现的考核机制,获取各级部门及关键岗位绩效指标提炼的核心方法,无缝链接,层层传导战略目标;兼顾激励,高效辅导:重塑绩效激励机制......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬、绩效管理方案设计 成都:2019年03月22日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容:第一部分:《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想,对市场......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬、绩效管理方案设计操作实务研讨班 成都:2019年03月23日

2018年国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。国有企业人事、劳动和薪酬三项制度改革是完善现代企业制度的重要组成部分,也是国企改革的重点和难点。为深入学习1......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 成都:2019年04月11日

同一企业单位内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?一系列问题引发了有关各方的强烈关注。 而另一方面是优秀人才千金难求,如何吸引其加盟?公司高管动力缺乏,如何激励其不断创新?企业员工积极性不高,如何改变?如何有效的把企业......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 成都:2019年04月12日

同一企业单位内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?一系列问题引发了有关各方的强烈关注。 而另一方面是优秀人才千金难求,如何吸引其加盟?公司高管动力缺乏,如何激励其不断创新?企业员工积极性不高,如何改变?如何有效的把企业......

标杆地产企业绩效考核与薪酬体系设计方案实战特训班 重庆:2019年02月16日

在公司战略不是非常清晰的情况下,懂得如何描述战略;如何根据公司战略推导公司战略举措,进而根据BSC分析出公司的KPI;分享标杆企业的《战略地图》和《目标责任书》;如何根据战略编写部门年度工作计划和员工工作计划;如何将KPI分解为行动计划;如何在不是很成熟的企业实施绩效管理;如何实施考核等级和考核幅度,解决部门大小和考核......

成长型企业之绩效薪酬落地 重庆:2019年03月30日

1、针对高层和HR,精选案例2、全程实战、国外绩效、薪酬工具结合中国实情进行优化、改良,现场演练3、现场诊断、亲身体验、专家点评4、价值数十万的工具现学现用课程大纲:第一单元 人才流失、动力不足深度剖析1、案例分析:为何人才屡屡流失,在位的人也心猿意马,哪里出了问题?2、如何通过建立强有力的绩效薪酬激励机制,来吸引、保......

绩效管理培训内训课程

绩效管理的关键技巧 主讲:彭老师

一、绩效管理工作的定位与分工绩效管理的定义与本质绩效管理系统的四个功能定位绩效管理对个人的价值绩效管理的两个特征:过程性与参与性盖洛普:直线主管是绩效管理第一责任人绩效管理的基础:职位分析明确职责案例分享:解读一个《职位说明书》直线部门与HR部门在绩效管理中的分工案例分享:绩效管理工作责任划分表影响企业绩效管理的主要因......

突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略 主讲:崔老师

两天,可根据企业具体情况和时间要求调整课程大纲内容。课程大纲小老板的大难题——餐厅大厨怎么考?杰克•韦尔奇的管理真谛——你考什么,员工就做什么启示:绩效考核是小问题后的“大谜局”绩效与战略相联,绩效考核是为企业战略保驾护航的的源动力;没有......

如何用绩效管理提升部门业绩 主讲:魏老师

掌握绩效管理基本概念,选择适合企业自身文化和特点的绩效管理模式;掌握绩效管理中典型问题的处理技巧和方法;系统掌握目标分解和KPI指标提取的关键技术;掌握平衡计分卡和冰山素质模型的本质和应用技巧;掌握KPI指标的甄别、定义、评分等的关键技巧;掌握绩效过程监控的关键技巧;掌握绩效信息收集、绩效评价、绩效改进以及绩效申诉的关......

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赵安信-企业培训师
赵安信老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

曾年老师

名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...