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银川绩效管理培训公开课

卓越绩效体系设计与落地实战班 西安:2018年03月30日

各企事业单位董事长、总经理、副总经理及董事会成员等企业高管;人力资源总监、人力资源经理、绩效考核负责人、各部门经理及相关管理者等。课程内容模块一:解析绩效考核与绩效管理模块二:基于成果的考核——KPI设计模块三:基于过程的考核——GS设计模块四:基于素质的考核&mdash......

绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安:2018年03月31日

权威,实战:前沿实战绩效专家,助力企业从运营角度打造实战落地并快速迭代的绩效管理体系,系统提升激励效能;前沿,实效:全新KPI与OKR思维,引导企业突破传统绩效考核桎梏,切实驱动牛人做事,调动每个员工的狼性;聚焦,实用:针对HR重点提升绩效指标提炼、评价辅导的关键技能,并同步提升部门经理的考核能力;系统,转化:通过现场......

经理人绩效管理实务 西安:2018年05月19日

资格认证:认证费用:中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)备注:1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<国际注册人力资源管理师> >国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 成都:2018年03月29日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 成都:2018年03月30日

第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例,以降低人工成本;6、企业高管、中层管理人员、普通员......

领先--绩效管理沙盘模拟 成都:2018年04月26日

课程围绕沙盘,模拟一年的绩效管理流程,以下为主要内容,穿插在沙盘的12个绩效活动步骤中完成。【第一天】目标设定篇第一讲:绩效管理系统思考1、绩效管理问题把脉2、全面解读绩效管理3、绩效考核关键:沟通4、绩效管理中的角色及职责:总经理/人力资源经理/直线经理/员工案例分析:企业战略与目标&绩效管理的问题与分析第二讲:全面......

KPI的有效设定 成都:2018年04月30日

对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。【课......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 成都:2018年05月11日

第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、供给侧改革下,停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、供给侧改革下,内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、供给侧改革下,企业如......

绩效管理培训内训课程

以业绩为导向的绩效管理 主讲:郑老师

第一单元 绩效管理的必要性案例:汽车、马车的对比与绩效管理的关系案例:收集珍珠与员工业绩的方法什么是绩效、绩效管理?绩效管理的重要性与必要性传统的考核与绩效考核的关系人力资源管理与绩效管理企业发展战略与绩效管理小结:绩效管理必备的“三心”:领导关心、HR热心、员工用心视频片断:员工为何对绩效考核......

企业全面战略性绩效管理模式 主讲:禹老师

1 使学员明晰推行企业全面绩效管理模式的意义与重要性;2 使学员通晓企业全面绩效管理模式的理念/管理方式与推行办法;3 使学员掌握企业全面绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延;4 使学员对企业绩效管理具有全面、深刻的认识,从而转变HR观念,改变管理行为方式,提升个人绩效与组织整体绩效,达成企业战略愿景!课程对象企业总......

全面绩效管理实务 主讲:张老师

第一讲 绩效管理能为企业带来竞争优势1.绩效考核的目的和思路2.绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处3. 实施绩效考核并不断改进案例:A公司优秀开发人员素质模型第二讲 困扰现有绩效管理系统种种问题及其应对方法1.员工为什么要离职2.绩效考核比较“烦”案例:I公司绩效管理应对方法第三讲 流程管......

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赵安信老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

曾年老师

名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...