银川绩效管理培训

银川绩效管理培训公开课

数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班西安：2026年04月22日

在数字化转型与智能化发展新时代背景下，企业高质量发展愈发依赖于精细化管理与高效运营，“向管理要效益”已成为企业在激烈市场竞争中的关键。在当前经济形势和企业发展战略双重驱动下，降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的管......

企业绩效薪酬一体化设计与优化西安：2026年05月08日

1、掌握薪酬设计需要考虑的问题及相关原则2、掌握企业固定工资、浮动工资、福利体系的具体设置方法3、掌握企业各类人员（管理、技术、生产、销售、职能服务等）薪酬设计的具体方法4、掌握工资等级设计与工资等级区间的设计方法5、掌握绩效管理系统搭建及绩效指标标准的设定方法6、掌握企业奖金分配的六种设计方案及其利弊点评7、掌握企业......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班西安：2026年05月12日

各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......

绩效体系设计实操特训营：人·单·酬（创新工具与实操案例）西安：2026年05月29日

1、管理升级：构建激励性、增长性的绩效考核机制，真正能够让员工绩效驱动组织绩效；2、拿走方案：一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法；3、思维转变：员工由打工者到经营者思维转变，主动达成绩效；4、解决难题：真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题；课程对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总......

绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维西安：2026年05月30日

模块一：哪些因素影响组织高绩效1.组织高绩效的两个核心指标：业绩成长/估值市值2.驱动业绩突围是绩效管理的核心因素3.头脑风暴：公司运营面对的核心问题4.团队共创：影响组织绩效的核心因素5.组织业绩突破与“激活个体”6.驱动牛人做事是绩效管理的核心7.调动每个员工的狼性是成功考核机制的标志模块二......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地太原：2026年05月06日

（一）解决问题——HR方法论？现象汇总:管理问题很复杂，没思路没方向，不好意思问自己不能解决，别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解，视角不同答案不同，只要答案不要过程能行？1）什么是逻辑？什么是框架？ 2）管理问题解决三部曲？（二）热点追踪1、HR看法——复盘......

数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班成都：2026年04月08日

各企业中高层、人力资源总监(经理)及相关负责人;人力资源部(组织人事部)、人才发展、办公室、法律事务、财务、劳动关系、工会干部等相关人员等。课程大纲第一部分数智时代下人力资源创新及组织效能提升1.以数智化转型推动HR从行政服务型向战略伙伴型升级2.构建“战略-组织-人才-KPI”协同联动的创新......

国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班成都：2026年04月10日

新一轮国企改革深化提升行动，对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分，是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化，是国企......

绩效管理培训内训课程

绩效管理体系建设主讲：张老师

董事长、总经理、企业高管、企业人力资源总监、直线管理部门经理、基层主管；人力资源管理工作人员。【课程大纲】：引言：1、HR 经理的尴尬窘境2、如何重塑HR经理在组织不可撼动的地位3、战略性人力资源管理的主要职能及其关系第一模块：如何构建企业绩效管理体系1、问题调研（互动）：为什么绩效管理是HR最挠头的事情？为什么绩......

商业地产全流程精细化管理培训之绩效管理主讲：杜老师

2017 年底，中国商业地产市场供应近 5000 家，出现结构性饱和；连锁品牌拓展过于倾斜一线城市，中国商业地产市场供需严重失衡，招商面临前所未有的困难，营运面临专业制胜的挑战。课程收益手把手教练学员掌握商业地产筹建、招商、运营、调整和执行力、绩效管理等一系列实战方法、工具、表单，打通全流程业务环节：开业时，实现&ld......

商业银行管理人员高质量绩效管理与赋能主讲：安老师

当下，面对互联网金融的冲击以及同业竞争、同质化竞争严重等问题，快速敏捷转型是各家商业银行的必然选择。未来商业银行的竞争，归根结底是银行人的竞争。从本质上讲，商业银行的发展与银行员工的个人成长是相互统一，互相促进的。但是，由于所处立场和思考角度的不同，有时候全行整体发展和员工个人薪资、绩效提升会产生差异、不同步，甚至有时......

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