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银川薪酬管理培训公开课

薪酬体系设计高级培训班 银川:2018年03月24日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 成都:2018年03月29日

同一企业单位内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?一系列问题引发了有关各方的强烈关注。 而另一方面是优秀人才千金难求,如何吸引其加盟?公司高管动力缺乏,如何激励其不断创新?企业员工积极性不高,如何改变?如何有效的把企业......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 成都:2018年03月30日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;......

薪酬体系设计与管理(杨小松老师) 成都:2018年04月12日

一、薪酬认知:薪酬管理人员应该具备的薪酬哲学1、薪酬的价值和作用2、如何从社会的角度和组织发展的角度看待薪酬?3、如何从企业和员工的角度看待薪酬矛盾?4、如何理解全面报酬的概念5、案例:如何用全面报酬理念化解薪酬管理难题?6、企业常见的薪酬困惑与解决思路二、薪酬策略:薪酬管理人员应该具备的策略思维1、如何构建企业自身的......

混合所有制实施与薪酬绩效管理专题培训班 成都:2018年04月18日

党的十九大报告指出,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。国有企业如何以发展混合所有制经济促进国有企业转变经营机制,以管资本为主深化国有资产监管机构职能转变,建立现代企业制度为核心的公司制改革和混合所有制为核心的产权改革,是国企改革的重要内容。为帮助国有企业相关人员深入学习国资国企改革......

薪酬与福利体系设计 成都:2018年04月19日

人力资源经理或主管;计划引进不同薪酬体系的人士课程大纲1.薪资体系* 薪酬管理的基本原则* 3-P理论在实务操作中的运用* 常见的薪酬结构与竞争力分析* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型* 薪酬变革带给我们的思考2.薪酬设计* 薪酬设计的基本步骤* 内部平衡与外部平衡* 常见的薪酬评估体系* 职位信息中的要......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 成都:2018年05月11日

第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、供给侧改革下,停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、供给侧改革下,内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、供给侧改革下,企业如......

新形势下绩效考核与薪酬管理体系设计培训班 郑州:2018年05月02日

主题一:绩效管理的基本管理理念为什么一个美国人顶12.6个中国人?管理中的创新性与模仿性传统绩效管理理论的缺陷成功管理者如何做主题二:工作分析的技巧创新性岗位与模仿性岗位从细胞层面剖析企业是如何进化的您的企业如何做大做强您的企业如何成为百年老店案例分析沙盘演练:通过改良组织结构促进企业进化主题三:绩效目标的分级量化与考......

薪酬管理培训内训课程

企业管理与薪酬政策 主讲:赵老师

1、全面了解与企业薪酬政策制定所紧密相关的,所匹配的企业管理的关键环节和相关理念及方法;2、全面掌握人力资源管理“3P”对薪酬政策制定的因素影响;3、全面掌握涉及薪酬的每一个详细环节的内容、原则、作用及方法;4、掌握企业薪酬政策的相关内容及原则,制定的流程及方法。课程大纲:第一单元:与薪酬政策相......

薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范 主讲:梁老师

一、国家关于工资收入分配政策法规和动向1、 《工资法》 (讨论稿)2、企业工资收入分配宏观调控体系3、企业工资集体协商是社会发展的必然趋势4、关于企业工资集体协商5、最低工资规定(2004年出台)新变化二、企业面临的薪酬冲突1、呼应体面劳动•要尊严2、集体诉求惹眼球•被效仿3、当前的局势促使人力成本......

共赢薪酬战略 主讲:苏老师

一、通过实际案例分析成功吸引和保留优秀员工的企业的薪酬管理1、优秀企业如何设计薪酬体系;2、优秀企业薪酬如何管理二、如何设计有竞争力的薪酬管理方案(案例分享)1、合理详尽的岗位分析;2、公平合理的岗位评价3、薪酬市场调查4、个人职能评价、套级5、基本工资制度的选择与设计6、薪酬方案的草拟、测评7、建立配套的考核制度8、......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

孙军正老师

孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...

熊通明老师

资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有...

邓雨薇老师

河北大学 中国古代文学 | 硕士 全国首届劳动关系协调师认证讲师 全国高级人力资源管理师 名课堂资深通信管理专家 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 中国首届...

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实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

易生俊老师

人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化...