银川销售培训

银川销售培训公开课

全员营销培训——提升销售团队的战斗力与凝聚力高级培训班 银川：2019年05月28日

引言：市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地位演化引子案例：王老板为什么急匆匆从海南飞至北京？1.功能一：营销促使企业服务于社会2.功能二：营销实现企业的价值3.严峻的挑战!!!(1)我们所处的环境(2)问题......

销售团队走向卓越的秘诀 兰州：2019年06月01日

实战性非常强的销售管理课程，大量实际案例、方法和工具——内 容：全面深刻的讲解了良好的销售团队是企业强大竞争力的根源。理论详尽，内容丰富。形 式：引用诸多著名理论结合实际，采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐。结 构：八个环节紧紧相扣，系统详尽地阐述了如何进行卓越的销售团队管理。主要大纲：(1) 销......

铁甲英豪之营销战队打造 兰州：2019年06月15日

1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障；2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户；4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。课程特色实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、......

专业销售谈判技巧 兰州：2019年07月06日

案例：使用定制谈判案例，模拟谈判，总结谈判的基本步骤。谈判目标和分工销售谈判中的角色和分工确定报价、谈判底线确定谈判目标设置谈判防线立场和利益案例：分橘子的故事确认谈判内容发现谈判筹码妥协和交换让步和探寻对方底线规划让步空间探寻对方底线根据对方态度强硬程度调整确定让步弹性避免暴露自己底线脱离谈判桌脱离谈判桌的目的创造脱......

销售技能必修课 西安：2019年05月04日

做销售，首先要过“三关”：心态，面子，技能！销售人员总觉得低人一等，像是在和人家“讨钱”；总是认不准客户，约不到人，张不开嘴，手足无措；面对客户只会介绍产品，不会找出客户需求；恐惧拒绝，缺少自信，身心疲惫；价钱被压得很低；成交率很低；……。出现......

全员营销培训——提升销售团队的战斗力与凝聚力高级培训班 西安：2019年06月14日

1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口；5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效......

赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 西安：2019年07月06日

1.树立注重销售过程的观念，让销售管理变的规范化。2.让销售经理掌握销售过程的管理方法、思路和工具，从业务开展和人员提升的角度重新认识和评估目前工作和销售人员。3.掌握一套按照销售过程和结果管理销售人员的工具，能够找出销售人员的优势与不足，并且制定出相应的培训辅导方案。4.掌握培训和辅导销售人员提升技能和业绩的方法，让......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 西安：2019年07月10日

公司高管及市场销售决策的参与者，市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT，数据分析相关部门课程大纲：第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......

销售培训内训课程

加盟拓展与管控策略实战训练 主讲：李老师

第一部分 招商课题选择1.招商课题的两个来源2.两个不同性质的招商课题3.招商课题的评选标准4.招商课题的确定程序5.招商课题的细化第二部分 招商团队组建1.招商团队的组建原则2.招商团队的组建方法3.招商团队的职责与工作方法4.招商团队的培训5.招商团队签订招商承诺书第三部分 连锁模式策划1.连锁项目的定位和SWOT......

经销商生意回顾与计划 主讲：王老师

第一部分、经销商生意回顾一、经营结果的回顾分析1.销量目标达成情况回顾分析2.营销费用及销售费用投入回顾分析3.经销商往来账务管理回顾分析二、经营过程的回顾分析1.经销商经营的SKU市场表现回顾分析2.经销商网络开发与维护回顾分析3.经销商库存管理回顾分析4.经销商网络配送效率回顾分析5.经销商网络终端管理回顾分析6.......

《引爆终端•持续卖好》之实战系统 主讲：周老师

8个为什么：为什么经销商及导购人员老抱怨厂家产品不好卖，款式跟不上，装修不好，质量不行，价格又太高?为什么竞争对手的产品还不如我们的产品，且价格比我们还高，卖得比我们还好？为什么也曾做过培训，但培训一个月后却依然如故，培训最大的成本是“忘记”，但这些却被厂家视而不见；说培训没有用，不是没有用，而......

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