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全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 银川:2026年07月07日
新晋加入销售队伍的年轻销售人员、渴望进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员,以及销售团队的管理者,销售经理、销售服务人员、与销售相关的部门等。培训内容:引言:市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 银川:2026年08月21日
一、到底什么是顾问式销售1.顾问式销售概念与缘起2.与传统销售的主要区别3.顾问式销售的应用逻辑4.“需求调查”提升20%绩效►延伸案例:三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1.如何提问便于有效挖掘客户需求2.如何表达产服的利益满足其需求3.如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......
AI实体店业绩增长破局班 兰州:2026年07月07日
老板带队真的同频快,落地快!方案一:老板+核心股东、区域经理、企划、店长;最好老板带队店长,全体同频落地效果最好方案二:老板带相关主管考察学习,然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目;或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是:别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天......
铁甲英豪之营销战队打造 兰州:2026年08月01日
企业全体营销管理者,营销经理、总监,区域经理等营销精英人员课程收益1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户;4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;5、说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。课程特色实战+互动:培训深入浅出、案例......
专业销售谈判技巧 兰州:2026年08月15日
企业全体营销人员课程大纲:案例:使用定制谈判案例,模拟谈判,总结谈判的基本步骤。谈判目标和分工销售谈判中的角色和分工确定报价、谈判底线确定谈判目标设置谈判防线立场和利益案例:分橘子的故事确认谈判内容发现谈判筹码妥协和交换让步和探寻对方底线规划让步空间探寻对方底线根据对方态度强硬程度调整确定让步弹性避免暴露自己底线脱离谈......
销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 兰州:2026年08月29日
销售总监,销售经理,销售精英。课程收益培训通过“华为实战经验+剧本杀情景教学+工具化落地”的模式,针对性解决上述痛点,提供破解痛点的“实战化解决方案”。1、构建“以客户为中心”的销售思维体系深度解码客户目标金字塔、需求闭环三要素(构想/需求/动机)......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 西宁:2026年08月13日
CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容:DAY1上午:第一部分:年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划:看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务,找到承接战略落地的路径,变成一年当中该做的事目标:责任的分解......
销售技能必修课 西安:2026年06月27日
模块一:专业销售核心1.购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二:销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查4.产品说明5.方案演示6.提案建议与跟进7.销售访谈缔结......
销售培训内训课程
服务促销售——基于客户导向的服务营销 主讲:王老师
本课程可适用于客户总监、客户经理、中高级管理者、基层主管、销售代表、客户服务人员等,亦可用于新员工、管培的培养计划。授课方式:通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+1......
大客户关系突破与长期维护 主讲:朱老师
● 本课程全程通过12段正反对照的情境销售拜访录像观摩(录像涉及四大产品领域,分别是消化类产品、肿瘤产品、心脑血管产品和儿科产品),使学员可以更形象直观的学习掌握相应的技能。● 国际权威社交行为测试工具《4S社交行为测试表》,使学员了解自己的社交风格,客观评估自己的社交优势与短板,明确在人际交往能力方面需要提升的地方。......
重卡客户开发技巧(散户/大客户) 主讲:马老师
销售人员,品牌经理授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节:重卡客户群体的精准分析1、重卡的市场行业定位,客户行业特色分布分析重卡客户行业分布分析(大客户与散户的比例/市占率分析/产业结构分析)重卡客户行业分析与定位(煤炭行业、物流行业、危险品行业、冷链行业、轿运行业......
