银川销售培训

银川销售培训公开课

全员营销培训——提升销售团队的战斗力与凝聚力高级培训班银川：2021年06月29日

1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口；5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效......

销售团队走向卓越的秘诀兰州：2021年07月03日

企业管理人员、营销团队会议风格：实战性非常强的销售管理课程，大量实际案例、方法和工具——内容：全面深刻的讲解了良好的销售团队是企业强大竞争力的根源。理论详尽，内容丰富。形式：引用诸多著名理论结合实际，采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐。结构：八个环节紧紧相扣，系统详尽地阐述了如何进行卓越的销......

打造金牌店长实战特训营兰州：2021年07月07日

第一阶段：“懂维护”---打造销售型店长第一单元：如何理解门店销售的核心不是引流，而是维护？一、引流活动做了很多，粉丝进群了，产蛋的没几个，怎么办？1、店长的核心不是天天引流，而是天天维护。只有维护才会创造顾客价值！2、只有“维护”到位，才能确保门店“吸客&r......

铁甲英豪之营销战队打造兰州：2021年07月24日

实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。课程大纲一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干......

专业销售谈判技巧兰州：2021年08月07日

企业全体营销人员课程大纲：案例：使用定制谈判案例，模拟谈判，总结谈判的基本步骤。谈判目标和分工销售谈判中的角色和分工确定报价、谈判底线确定谈判目标设置谈判防线立场和利益案例：分橘子的故事确认谈判内容发现谈判筹码妥协和交换让步和探寻对方底线规划让步空间探寻对方底线根据对方态度强硬程度调整确定让步弹性避免暴露自己底线脱离谈......

华为营销体系和大客户销售赢单技巧兰州：2021年08月21日

华为自1996年开始，先后与17家国际咨询公司展开合作，累计支付的咨询费已高达数百亿元。正是在这些外脑的帮助下，华为才能一路华丽蜕变、凤凰涅槃，并形成了华为特有的销售动作与流程。但另一方面，却很少有人能深刻理解在这些标准的动作与流程背后。与“以客户为中心”的华为核心价值观有着怎样的本质逻辑关联？......

全员营销培训——提升销售团队的战斗力与凝聚力高级培训班西安：2021年07月23日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《高级营销管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......

刘晓亮：金牌店长团队管理落地班西安：2021年07月28日

1、引客进群无执行力。社群运营直播带货胜败取决执行力。2、目标达成无执行力。教会打造100%门店目标达成追踪系统。3、工作流程无执行力。精细化管理不到位，学会提升制度执行力。4、员工带教无执行力。新人上手太慢。快速制定与提升新人带教系统。5、有效沟通无执行力。学会激发员工斗志，学会天天打鸡血提升执行力。6、领导威信无执......

销售培训内训课程

市场开发和经销商管理2013版主讲：马老师

面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？渠道政策是要求做代理，经销商却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销；厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经......

销售精英魔鬼特训主讲：周老师

为什么销售人员总是以打工者的心态，不愿意更多的投入？为什么销售人员老抱怨产品不好卖价格又太高?为什么竞争对手的产品还不如我们的产品，且价格比我们还高，卖得比我们还好？为什么销售人员的形象就是企业的形象体现，产品是公司的孩子，孩子缺点是如何被转化成为优点的？为什么销售人员开口就沟通不良，让客户听起来就不爽，不是口才不好，......

新顾问式销售技能主讲：张老师

大多数销售人员把销售看成一门直觉艺术，而不是一门条理清楚、可重复操作的科学。他们的销售拜访既没有条理性也没有连贯性，在一次销售访问中，他们技艺高超，很有说服力，但下一次他们就“机毁人亡”。他们认为，每一次访问都迥然不同，难以预测，所以他们就只能在每次访问中“即兴表演”。《......

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