银川销售培训

银川销售培训公开课

房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安：2019年04月13日

一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、2015年房地产市场发展趋势分析1、宏观经济影响分析2、政策因素解析3、区域市场分析三、房地产营销流程规划与关键点突破创新1、市场调研2、概念定位3......

销售技能必修课 西安：2019年05月04日

在销售岗位工作不满2年的初级销售人员；从未接受过规范的系统训练的销售人员;未来期望从事销售工作却没有销售经验的人课程大纲：模块一：专业销售核心1.购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二：销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查4.产品说明5.方案演示6.提案建议与跟进7.销售访谈缔结......

销售精英核心能力强化训练营 成都：2019年03月02日

课程收益是通过营销困惑和营销问题的解决而实现的。因而，能否达到本次课程的效果，营销人员首先正视以下问题：为什么销售目标总是难以实现？销售业绩总是让老板不满意？ --实现销售目标，赢得老板信任！为什么销售人员看似每日奔忙，但销售业绩始终慢如蜗牛甚至下降？ --以结果为导向，让销售更有效率！为什么留不住老客户，而好不......

客户关系管理实战训练 成都：2019年03月19日

1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满意度机制* 什么是客户忠诚度？2.提升对职业化客户服务的投入* 将岗位角色和公司目标相结合* 同客户打交道* 把握与客户间的对话3.向客户展现出我们的换位思考* 探究情绪对人际沟通的影响* 展示出我们对客户的尊重和......

顾问式销售策略 成都：2019年03月21日

以客户需求为导向的销售理念，已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练，帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。培训受众:* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销......

打造狼性赢销团队 成都：2019年03月30日

第一章 成为销售团队的头狼一、头狼需要避免的管理误区1.感觉错位，把自己当成销售人员2. 个人能力强，领导力很差3.心胸狭窄，容不得下属成长4.感情用事，不会客观评价下属5. 业绩好的就是人才6. 目标不清，管理随心所欲7.沟通不注重方法8．对销售人员的招聘毫不上心二、头狼应具备的特长1．懂得合理安排时间2．能够成为员......

开单也疯狂-二手楼优势售楼创新训练营 成都：2019年04月02日

1.如何在30秒内吸引顾客注意力2.电话中让买家不好说“不”的艺术3.如何有效引爆顾客购买情绪4.卖楼过程的“环境优势”法则5.地产精英的五项必备心态6.匪夷所思的第三人需求挖掘7. “痛苦—快乐”的优势说服技巧8.如何提高楼盘介绍时的......

富有影响力的销售演示技巧 成都：2019年04月03日

在市场竞争愈演愈烈的大背景下，如何能够使自己公司的产品与服务脱颖而出，在第一时间赢得客户的青睐，是企业每一位销售工作者必须面对的重要问题。本课程旨在强化销售人员向客户展示和推荐解决方案过程中的表达能力和说服能力，从而帮助销售人员提升方案或者产品推介的有效性，增加客户的认同感。课程大纲:1.销售介绍与陈述中的表达技巧* ......

销售培训内训课程

市场渠道开发与管理全攻略 主讲：方老师

使受训人员掌握优秀销售人员应具备的态度使受训人员掌握专业的销售知识通过实战演练使销售人员掌握销售谈判实用技巧提升销售人员市场网络建设能力建立卓越的客户服务的理念以及技巧培训内容：单元一 市场渠道准备与开发培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售......

经销商盈利系统 主讲：高老师

经销商老板、企事业单位中高层管理者、营销总监培训大纲：第一模块：设计适合你的公司化模式—未来的发展战略选择1、经销商战略规划的三大常见问题2、经销商下一步商机＼危机何在3、经销商战略规划的公司化经营的五个思考方向4、研讨制定适合经销商自己的发展战略第二模块：设计适合你的公司化模式—组织1、公司化......

企业班组长培训 主讲：平老师

第一篇 班组长的角色认知与自我发展第一讲 班组长的角色认知第一节 班组长的基础管理知识第二节 班组管理第三节 班组长的使命和基本任务第四节 班组长的角色分析、定位与转换第五节 企业文化与学习型组织第二讲 班组长的自我发展第一节 班组长的基本素质第二节 班组长的能力开发第三节 班组长的自我成长与提升第四节 班组长提高工作......

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