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顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 银川:2026年08月21日
一、到底什么是顾问式销售1.顾问式销售概念与缘起2.与传统销售的主要区别3.顾问式销售的应用逻辑4.“需求调查”提升20%绩效►延伸案例:三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1.如何提问便于有效挖掘客户需求2.如何表达产服的利益满足其需求3.如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......
专业销售谈判技巧 兰州:2026年08月15日
案例:使用定制谈判案例,模拟谈判,总结谈判的基本步骤。谈判目标和分工销售谈判中的角色和分工确定报价、谈判底线确定谈判目标设置谈判防线立场和利益案例:分橘子的故事确认谈判内容发现谈判筹码妥协和交换让步和探寻对方底线规划让步空间探寻对方底线根据对方态度强硬程度调整确定让步弹性避免暴露自己底线脱离谈判桌脱离谈判桌的目的创造脱......
销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 兰州:2026年08月29日
在存量饱和、增量乏力的时代,企业持续取胜,就需要一场能打胜仗的销售铁军。 企业对销售团队的要求正从“单兵作战”转向“体系化能力”,从“经验驱动”转向“方法论与工具赋能”。> 行业痛点:传统大客户销售模式的“......
移动互联网时代的销售之道 兰州:2026年10月10日
单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 西宁:2026年08月13日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法;2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点,并根据现状,制定、共识销售策略,达到销售目标的方法;3、如何打开具体业务,找到并共识切实的增长点,上级部门与下级部门目标握手;4、基于业务形态,制定适配的销售组织绩效考核方案;参......
房地产渠道体系搭建及案场销售技巧培训班 西安:2026年08月15日
1.了解外场团队赚钱的真正逻辑,找到破解带客量不足的路径2.真正了解你的产品,你的客户,提高成交到访比例3.把握住市场,掌握住渠道团队,让渠道团队不再绑架我们开发商4.重点学习和掌握淡市下全方位拓展工具、方法和技能;5.重点掌握客户异议应对与处理,以及客户逼定技巧和淡市下强势逼定技巧。【课程对象】1、地产公司总经理、营......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 西安:2026年08月15日
1.树立注重销售过程的观念,让销售管理变的规范化。2.让销售经理掌握销售过程的管理方法、思路和工具,从业务开展和人员提升的角度重新认识和评估目前工作和销售人员。3.掌握一套按照销售过程和结果管理销售人员的工具,能够找出销售人员的优势与不足,并且制定出相应的培训辅导方案。4.掌握培训和辅导销售人员提升技能和业绩的方法,让......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 西安:2026年08月19日
公司高管及市场销售决策的参与者,市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT,数据分析相关部门课程大纲:第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......
销售培训内训课程
《打造持续赚钱力的盈利模式标杆》 主讲:万老师
在当今创新时代已经不可阻挡的到来,广大中小企业要想获得持续性的胜出,必须依靠新的竞争方式而不能仅仅靠传统营销手段来获得市场。但往往由于企业行业竞争加剧,模式雷同,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,自身增长乏力。为解决当下中小企业的经营困境,大幅度提升企业的利润。本课程针对中小企业“盈利能力”的&......
公司客户经理实战营销技能 主讲:周老师
明晰不同行业企业的资金运作规律,发现营销机会;运用顾问式销售技巧发掘客户难点,发掘营销机会;活用产品和方案对接客户需求,并且有效控制风险。培训对象 :银行公司客户经理课程概要 :第一部分、公司客户经理的四项修炼1、精产品:综合运用产品的嵌入式方案营销!2、懂客户:客户的需求是可以被创造的!3、善营销:营销流程是成......
高成交的顾问式销售技巧 主讲:梁老师
透过顾问式服务有效提高成交转变心态以顾客需求位中心学习顾问的服务步骤和增加为客户带来的价值掌握提高成交率的技巧,部署长远的顾客关系演练加强实用性,案例分析提升信心【课程特色】了解国际银行的商业咨询服务模式课题以互动形式进行,透过讨论启发学员认知讲解方法后,更重视现场的演练和点评,起到马上能力提升的效果......
