银川销售培训

银川销售培训公开课

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 银川：2026年08月21日

1．掌握顾问式销售底层逻辑、流程与方法。2．改变普通销售理念让客户决策过程高效。3．有效建立客户信任缩短需求挖掘的难度。4．有效引导及挖掘客户需求促进客户成交。5．让客户视我们为利益同盟产生深度信任。6．有效防范客户异议的产生让决策更通畅。7．提升销售团队的专业水准以及客户价值。8．提升产品与服务明显或独特优势呈现力。......

铁甲英豪之营销战队打造 兰州：2026年08月01日

一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......

专业销售谈判技巧 兰州：2026年08月15日

了解立场利益，妥协交换，探寻底线，设定谈判目标，让步，中断谈判，达成协议。成功避免谈判破裂，达成有利合同条款课程背景：进入销售后期，谈判是赢取客户承诺的关键步骤。为了获得最佳的价格和条件，客户往往不只与一家供应商进行谈判。在压力下，销售团队不得不与客户签订城下之盟，接受不合理的条件，侵蚀公司正常的销售利润。因此销售人员......

销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 兰州：2026年08月29日

第一部分 顾问式销售的底层逻辑解决方案必须坚持以客户为中心问题思考：如何准确理解客户的定义：组织还是个人？大客户还是全部客户？现有客户还是潜在客户？如果说商场如战场，那我们的敌人究竟是谁？功能类似的产品，卖得更贵，就一定不是“以客户为中心”么？本章内容：华为销售如何用一封邮件获得千万订单如何正确......

移动互联网时代的销售之道 兰州：2026年10月10日

随着移动互联网浪潮的发展，企业的营销工作受到了很大的影响，在营销界甚至有这样一句话，叫互联网之下，企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听，但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分，销售也未能幸免于难。可惜的是，面对这样的互联网浪潮的冲击，大量的销售人员并没有做好准备，甚至有的......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 西宁：2026年08月13日

1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法；2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法；3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手；4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案；参......

全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 西安：2026年07月31日

引言：市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地位演化引子案例：王老板为什么急匆匆从海南飞至北京？1.功能一：营销促使企业服务于社会2.功能二：营销实现企业的价值3.严峻的挑战!!!(1)我们所处的环境(2)问题......

房地产逆势快销新思路、客户心理学及住宅、商铺、车位营销去化剖析演练 西安：2026年08月01日

1、三年封控市场疲软，国家又重新树立房地产支柱行业的地位，所有房地产项目都在力争上游，但市场信心有待重塑。随着2022年底全国统计人口减少85万，中国进入人口下降通道，房地产市场分化日益明显，如何辨别项目是否具有可购买性或可操盘性，以及如何把自己的项目归化到具有连续成长性值得购买的项目，这些成为大营销人的主力思考问题。......

销售培训内训课程

销售精英颠峰激励 主讲：李老师

一、克服对拒绝、失败的恐惧1. 注意力的掌控* 注意力=事实* 创造成功经验2. 限制性信念的影响* 过去失败经验的自我设限* 体验：突破限制性信念3. 转换定义* 凡事没有定义，除非自己下* 案例演绎：耳光=快乐* 转换定义三步法* 热爱拒绝：拒绝=收入二、热爱销售、成交自己1. 把销售销售给自己2. 管理大师汤姆&......

从单店到连锁发展策略 主讲：吴老师

第一部分 理念篇：连锁经营=成功模式+快速复制（2学时）一、为什么要做连锁品牌？---连锁经营成功的商业模式1、满城尽是连锁店，无论从超市，酒店、美容、到钟表、服装鞋帽，连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业连锁品牌成为趋势。连锁品牌成为资本市场的焦点成功案例：A、福建体育品牌的成长 B、百丽鞋业的成长扩张2、连锁经营......

销售缔结技巧 主讲：刘老师

公司一线销售人员【课程特色】理论与实践相结合；讲解与研讨相结合；启发式教学、互动式研讨【课程大纲】一、销售的内涵与逻辑1、销售的逻辑2、了解内部的优势产品本身优势内部人员优势流程推广3、了解外部优势市场现状客户喜好竞争产品练习：swot分析二、客户需求发现与洞察1、倾听的重要性2、需求探询为什么要探询？探询的逻辑与技巧......

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