银川销售培训

银川销售培训公开课

铁甲英豪之营销战队打造 兰州：2026年11月07日

一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......

大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 西安：2026年10月15日

营销副总、销售总监、销售主管、大客户销售专员、一线销售精英课程内容：第一部分：解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义：大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候2.大客户销售就是结果，就是市场，就是民心所向3.大客户销售的四大问题4.大客户三大特征及判定五项标准5.大客户采购五要素（价值、需求、价格、信......

“存款立行，负债先行”——商业银行对公存款营销与机构客户拓展 西安：2026年10月16日

随着监管部门对理财和同业业务监管逐步加大，商业银行的负债来源受到较大影响，存款在商业银行负债业务中的重要性进一步突显。存款是保证银行经营安全和流动性的前提，在金融监管趋严的背景下，金融创新和金融去杠杆持续推进的过程中，商业银行亟待优化负债业务发展思路，有效应对新形势下吸存压力上升的挑战。在经济下行压力加大，金融监管力度......

销售心法 西安：2026年10月17日

一、销售心法1.销售人员死穴？2.销售堕落的全过程？3.销售冠军做了什么？4.销售的三个基本功5.如何通过认识自我，提升自我影响力，带动企业业绩倍绩？6.如何在瞬间建立客户信赖感？体验信任？7.如何建立资格感？8.通过潜能激发训练，提升自我能量。9.制定人生六大领域目标，建立梦想版。二、销售方法1.如何打消顾客的防备心......

区域经理目标推动破局班 西安：2026年11月02日

掌握区域操盘手必备10大工具包引爆区域目标达成率飙升的实战打法1、自我认知工具：快速开悟，打开思维“天窗"道法术2、 加盟管控工具：培养适应市场变化加盟商管控赋能法3、效率管理工具：避免成为“消防”队长的262工作法4、资源统筹工具：学会统筹工具，活动方案，推动业务5、高效......

向华为学习：销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 西安：2026年11月03日

企业收益：1、将优秀的销售经验赋能给团队成员，提升员工销售能力，完成销售任务；2、培养优秀的销售管理者，培养和辅导下属，打造一支强有力的销售团队；3、建立合理的销售激励体系，激发员工的积极性和创造性。岗位收益：1、梳理并掌握目标分解、策略制定、过程管控等销售管理全流程；2、能应用销售目标设定和分解的方法，制定销售目标；......

虎口夺单-大客户销售精英训练营 西安：2026年11月12日

销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员。培训内容开场讨论：为何提升销售能力如此重要第一讲：B2B营销面临的挑战与机遇一、企业绩效增长模式是否有效？案例：某重型机床企业的惨痛教训二、大客户销售的专业模式1. 大客户销售与交易型销售的区别：短平快vs长难复杂2. 大客户销售面临的“痛&......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 西安：2026年12月04日

当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战：1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服；2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感；3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收；销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标......

销售培训内训课程

快速消费品行业经销商赢利模式创新与厂商关系管理策略 主讲：闫老师

创新经销商的经营观念与思路 提升经销商市场开发和管理能力 提升经销商营销渠道创新的能力 全面提升企业与经销商关系和渠道竞争力培训对象区域经理、渠道主管、各级经销商课程特色：有高度、有深度、有广度 深度剖析,创新思维，实效策略 案例丰富,生动化教学 前瞻性、可操性、实效性课程大纲：第一章、快速消费品行业当前营销环境现状与......

合作共赢——实现经销商快速发展 主讲：吴老师

第一讲：定位为先踏进快速发展之门一、经销商的赢利模式模式1：小姐赢利模式模式2：蜘蛛赢利模式模式3：企业家赢利模式二、优秀经销商应规避的八大问题问题1：没有发展远景，小富即安；问题2：依赖，等待厂家的支持，不主动打市场；问题3：花心，有钱就找小老婆；……问题7：不赚钱，不找自身原因，而一味怪......

《销售全流程解决方案》 ——客户定位、开发、搞关系、谈判成交、解决问题 主讲：曹老师

暖身破冰分组：报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组第一章、客户定位、管理与开发本章收益：1、客户定位，学习客户画像技巧；2、有效管理大客户的信息，方便“投其所好”；3、学习开发精准客户的最新最有效的方法。一、大客户画像大客户分类依据：二八定律+聚焦法则大客户画像的......

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