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顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 银川:2026年08月21日
一、到底什么是顾问式销售1.顾问式销售概念与缘起2.与传统销售的主要区别3.顾问式销售的应用逻辑4.“需求调查”提升20%绩效►延伸案例:三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1.如何提问便于有效挖掘客户需求2.如何表达产服的利益满足其需求3.如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......
铁甲英豪之营销战队打造 兰州:2026年08月01日
实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。课程大纲一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干......
专业销售谈判技巧 兰州:2026年08月15日
了解立场利益,妥协交换,探寻底线,设定谈判目标,让步,中断谈判,达成协议。成功避免谈判破裂,达成有利合同条款课程背景:进入销售后期,谈判是赢取客户承诺的关键步骤。为了获得最佳的价格和条件,客户往往不只与一家供应商进行谈判。在压力下,销售团队不得不与客户签订城下之盟,接受不合理的条件,侵蚀公司正常的销售利润。因此销售人员......
销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 兰州:2026年08月29日
销售总监,销售经理,销售精英。课程收益培训通过“华为实战经验+剧本杀情景教学+工具化落地”的模式,针对性解决上述痛点,提供破解痛点的“实战化解决方案”。1、构建“以客户为中心”的销售思维体系深度解码客户目标金字塔、需求闭环三要素(构想/需求/动机)......
移动互联网时代的销售之道 兰州:2026年10月10日
随着移动互联网浪潮的发展,企业的营销工作受到了很大的影响,在营销界甚至有这样一句话,叫互联网之下,企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听,但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分,销售也未能幸免于难。可惜的是,面对这样的互联网浪潮的冲击,大量的销售人员并没有做好准备,甚至有的......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 西宁:2026年08月13日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战:1、下级部门认为上级部门对于市场不了解,使用“拍脑袋”的方法下目标,无法令人心服口服;2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标,没有使命感;3、销售目标没有明确的机会点支撑,是否能完成任务都是看天收;销售目标只有财务维度,没有客户维度,无法支撑公司目标......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 西安:2026年07月31日
引言:市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地位演化引子案例:王老板为什么急匆匆从海南飞至北京?1.功能一:营销促使企业服务于社会2.功能二:营销实现企业的价值3.严峻的挑战!!!(1)我们所处的环境(2)问题......
房地产逆势快销新思路、客户心理学及住宅、商铺、车位营销去化剖析演练 西安:2026年08月01日
第一部分 房地产新形势及政策分享一、房地产再次回归到经济支柱地位,市场信心需要重新建立1.准购房者信心重塑2.渠道公司信心重塑3.营销团队信心重塑二、了解各种各类房地产项目的分化方式与方向房地产三大变化--地产多元分化1.全国按城市分化2.同城按区域分化3.同区按类型分化三、大运营逐渐成为营销之魂、未来营销需要大运营支......
销售培训内训课程
汽车销售团队职业化培训 主讲:谭老师
企业中高层管理者培训背景提升汽车营销人员职业素质,规范汽车营销管理职业标准,细述汽车行业经营管理要点,塑造汽车职业经营管理精英。培训大纲:第一讲 修炼角色搭配——组建团队第一节 不同的角色第二节 九种团队角色第三节 九种团队角色测试第四节 团队角色理论的应用原则第五节 影响团队有效性的六个因素第......
管理自我——精英销售自我激励与管理 主讲:张老师
销售平常与客户接触时经常会遇到客户的拒绝、质疑、刁难等情景,有经验的销售可以很好地处理与转化,而有的销售人员在面对这些问题时,不能很好的应对,就容易出现消极、抱怨,自我怀疑等现象,不仅销售业绩会带来影响,甚至有的销售面对逆境会直接选择放弃,对于销售个人而言,人生中失去了一个好的发展机会,对于企业而言,用人成本增加的同时......
赢在谋略、胜在执行 主讲:孟老师
在当今商业环境中,竞争激烈程度已达白热化阶段,市场陷入深度内卷,各企业围绕有限的市场份额展开激烈角逐。产品同质化现象极为严重,客户面临着琳琅满目的选择,这无疑给销售工作带来了前所未有的挑战。销售团队不仅需要应对激烈的市场竞争,还需在产品高度相似的情况下,精准定位客户需求,全力以赴实现公司的愿景目标,这是团队领导者最为关......
