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全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 银川：2025年06月17日
新晋加入销售队伍的年轻销售人员、渴望进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员，以及销售团队的管理者，销售经理、销售服务人员、与销售相关的部门等。培训内容：引言：市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地......
基于SPIN的专业顾问式销售技能提升 银川：2025年08月01日
1.有效提升销售人员顾问式销售理念及掌握相关专业销售技能2.能够分析客户并掌握与客户沟通互动的专业话术，了解客户的购买需求3.能够依据客户的价值关注，专业的陈述产品的相关利益，引导并激发客户购买意愿4.能够有效地处理交流互动中客户的各种异议，改变客户看法5.掌握有效销售缔结的工具与方法，提升成交的主动性课程对象初级业务......
销售团队走向卓越的秘诀 兰州：2025年06月21日
企业管理人员、营销团队会议风格：实战性非常强的销售管理课程，大量实际案例、方法和工具——内 容：全面深刻的讲解了良好的销售团队是企业强大竞争力的根源。理论详尽，内容丰富。形 式：引用诸多著名理论结合实际，采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐。结 构：八个环节紧紧相扣，系统详尽地阐述了如何进行卓越的销......
铁甲英豪之营销战队打造 兰州：2025年07月12日
实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。课程大纲一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干......
专业销售谈判技巧 兰州：2025年07月26日
案例：使用定制谈判案例，模拟谈判，总结谈判的基本步骤。谈判目标和分工销售谈判中的角色和分工确定报价、谈判底线确定谈判目标设置谈判防线立场和利益案例：分橘子的故事确认谈判内容发现谈判筹码妥协和交换让步和探寻对方底线规划让步空间探寻对方底线根据对方态度强硬程度调整确定让步弹性避免暴露自己底线脱离谈判桌脱离谈判桌的目的创造脱......
华为营销体系和大客户销售赢单技巧 兰州：2025年08月09日
一、华为营销体系基本架构和商业逻辑1.华为的成功之道：持续变革、持续创造价值2.华为的管理财富和管理体系的基本构成3.以客户为中心：不能在墙上、纸上，而要在心上、手上4.营销体系中的三大基本组成模块5.B2B营销体系的底层商业逻辑6.大客户合作与项目赢单必备的基本要素二、华为LTC（线索到回款）流程体系1.客户采购流程......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 西宁：2025年07月24日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战：1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服；2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感；3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收；销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标......
销售技能必修课 西安：2025年06月07日
模块一：专业销售核心1.购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二：销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查4.产品说明5.方案演示6.提案建议与跟进7.销售访谈缔结......
销售培训内训课程
市场渠道开发和管理 主讲：吕老师
第一章、全国市场部署一、区域市场采用的3种部署方法。1、市场分级2、点面呼应3、点线呼应二、区域市场作战方略1、分析现状2、设定目标3、制作销售地图4、市场细分化5、采取“推进战略”或“上拉战略”6、对付竞争者7、努力开发新客户8、让业务员知道活动目标三、规划业务员的&l......
打造金牌经销商 主讲：朱老师
引言： 1、界定金牌经销商 2、金牌经销商8项素质修炼 第一单元：提升自身竞争格局与提升销售的关系 1.销售是什么 2.竞争格局是什么 3.经销商为什么要提升自身竞争格局 第二单元：经销商如何有效提升自身格局 1.经销商也是企业家 2.知识不等于能力 3.自身行为的主动性 4.交流对象的多样性 5.喜悦心与包容心的养成......
赢在找对客户——客户细分与进攻策略制定 主讲：杨老师
1、理解找对正确客户的重要性，避免无效的资源投入2、掌握有效的客户筛选方法和策略，提高客户质量3、学会进行市场调研和数据分析，以确定目标市场和优质客户4、学会制定针对性的客户攻略，提高销售效果和赢取客户的概率课程对象：销售人员、销售经理、大客户销售、大客户销售经理、市场开发人员、市场人员课程方式：理论讲解+小组讨论+案......
