银川企业文化培训

银川企业文化培训公开课

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 成都：2026年02月27日

企业文化本身就是一种客观存在，要落地的是企业所倡导的文化理念,在很多企业，那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面，与实际的经营管理相脱节，难以得到有效的贯彻落实。只有制订切实可行的理念落地规划，进而构建完善的企业文化管理体系，采取有效的策略与方法，加以长......

如何开展企业文化建设 北京：2026年02月26日

公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......

华为企业文化建设与干部管理机制 济南：2026年02月28日

我什么都不懂，我就懂一桶浆糊，将这种浆糊倒在华为人身上，将十几万人黏在一起，朝着一个大的方向拼死命的努力。5000年来世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了，但中国没垮。因为几千年的儒家文明使中国拧成了一个面团。资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。——任正非两句话，道出了企业文化的力量。华为正是靠着强大......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉：2026年03月27日

从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展，不同企业文化背景的人才大量加入，导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中，企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突，企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中，文化和制度不一致，造成员工的行为与企业的文化背道而驰，更有甚者，企业文......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 青岛：2026年04月17日

企业负责人、企业文化从业者、组织发展（OD）、培训发展（TD）、HRBP及其他相关人员。课程收益1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行&......

企业文化落地10大通关与7大体系搭建 青岛：2026年04月24日

习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因时而变，知者随事而制”做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加重要而且需要创......

文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州：2026年03月20日

老板、总经理、高层课程大纲一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立，不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞2)1992年-2000年：走出混沌-《华为基本法》3)讨论：华为基本法体现......

《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州：2026年02月06日

建议企业文化及中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？◆ 企业文化如何精准提炼？企业文化如何深入人心？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化长期规划如何制定？企业文化如何与岗位和工作挂钩？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续......

企业文化培训内训课程

党建优势引领企业文化建设 主讲：韩老师

企事业单位全体党员干部和党务工作者课程方式：理论讲解+案例分享+互动课程大纲第一讲：新形势下国企党建工作面临的问题一、党建面临的四大问题问题一：企业生产经营与党建工作“两张皮”1）党建目标脱离企业经营发展需要2）难以将党的政治优势转化为企业的竞争优势问题二：员工参与的积极性和工作热情不高1）缺少......

向文化要业绩，提升文化工作价值 —以高价值文化宣传和活动项目助力经营管理发展 主讲：史老师

刷新文化认知，深度了解文化工作方式和意义打破被动习惯，创造性开展文化宣传和活动价值突破任务思维，学会以文化项目助力经营管理【课程特色】专业易学：本课程内容是基于史德安老师甲乙方文化研究、实战经验总结出的文化工作经验教训，不仅有方法工具，如向文化要业绩、基于价值链的需求探寻、文化融入业务工作场景循环、文化项目设计表等，还......

企业数字文化建设 主讲：赵老师

企业高层管理者企业各层级管理人员数字化转型领导团队数字技术相关专员企业HR负责文化的专员课程收益清晰数字文化：区别传统企业文化，数字文化是数字化转型过程中需要团队共同建立的共识、共同的价值观，共同的理念，以及思考和判断问题的底层逻辑，通过深刻认知数字文化，拥有数字文化，以构建企业数字化转型的内驱力和自驱力；推动文化变革......

......更多内训课程