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新员工职业素养与职业规划高级培训班 太原:2026年05月19日
企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲:主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、......
职业生涯规划与发展训练 成都:2026年03月27日
第一讲:为什么需要制定个人职业发展计划(IDP)?1、职业生涯的定义2、职业生涯规划和发展的目的(1) 追求“健”“康”的职业生涯(2) “颐”卦的解析和启发(3) 职业规划与发展要贯穿整个职业生涯(4) “既济”卦的解析和......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 郑州:2026年05月28日
主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、思维、知识、技能、方法4.课堂互动:钉子游戏•什么是......
职业生涯规划实战训练 北京:2026年04月01日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
职业生涯规划高级研修班 北京:2026年06月05日
企业各级员工均可适用课程收益:1、通俗和形象化的职业生涯规划流程介绍;2、掌握职业规划的主要原理和技术;3、帮助形成职业规划方案;4、帮助重新认识自身价值并使其增值,进而更好地设计自己的职业生涯。培训目标1、确定适合的职业目标和道路;2、让有限的职业资源增加效率和收益;3、增强对职业生涯的控制力和管理能力;4、帮助实现......
企业导岗位带教体系 济南:2026年06月04日
【开课导入】何谓“明师”?何谓“优徒”?启航:明认知—师徒传承现状思考【导入讨论】育才方式的抉择时刻一、师徒源起1、经典实践:师徒制追根溯源2、薪火相传:带教的三维价值二、现状痛点1、跳出误区:2个陷阱不防2、明晰角色:3类角色不明3、厘清职责:4项职责不清三......
晋升通道与职位体系设计实战演练 广州:2026年03月28日
一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨:1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......
晋升通道与职位体系设计实战演练 上海:2026年03月28日
人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中,HR从业者经常会面临很......
职业生涯规划培训内训课程
职业生涯规划--王明基 主讲:王老师
职业生涯规划诞生以来,不仅仅是帮助个人成长的一种手段,而且逐渐成为有远见的组织机构的关键性的战略资产,本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划及企业职业生涯规划的流程和方法,提升企业人力资源管理水平。培训对象:企业人力资源管理人员、中高层管理人员、部门经理、主管等培训内容:第一节 职业生涯规划的概念一.职业二.职业生......
职业化塑造与养成 主讲:颜老师
新员工、职场初期员工课程方式:理论讲授+案例研讨+游戏+视频观看+现场练习+小组呈现课程大纲导引:真实的职业发展故事——从职场小白到高效管理者的快速逆袭第一讲:“我”——自我认知一、冰山模型在职业发展领域的应用——自我认知是......
基于DISC的职业生涯规划 主讲:贺老师
在人才竞争日益激烈的今天,企业的人力资源管理也在逐步的完善,更加关注员工职业生涯规划,甚至把员工职业生涯规划列为部门工作的战略组成部分,以协调员工个人的职业生涯目标与企业的发展愿景,以此来组建更有凝聚力的职工队伍,更有效地调动员工的积极性和创造性。员工职业生涯规划是一项精密的工程,不仅需要经验、学历、热情、责任等,更需......
