银川职业生涯规划培训

银川职业生涯规划培训公开课

职业生涯规划实战训练 北京：2026年02月04日

企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2026年02月27日

“虽然上过很多薪酬的课程，但一旦员工申请涨薪，好像还是不知道怎么办？”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到？即使做到了，也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道，怎么设计总是感觉不到位？”……传统意义上......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州：2026年02月07日

职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休，职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此，我们大多数人都需要借由职业的成功，实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己，怎样设计才容易职业有成。俗话说：“有规划的人生，叫蓝图；没有规划的人生，叫拼图；有目标的人生......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 佛山：2026年03月14日

▲ 明晰个人生涯规划的意义，完成过去从被动完成任务到自动自发的工作模式切换；▲ 重新给你自己做一次“体检”，打开认识自我的大门。通过自我测评技术，你会了解到自己的各种内在状态，比如说，我天生对什么好奇，我有哪些优势和缺陷，我又被什么价值而驱动；▲ 能够结合企业实际，完成在企业中3-5年的职业目标......

成功职场人士的职业生涯规划 深圳：2026年02月06日

职业规划的基本规律成功职业生涯的关键成功职业生涯的实施企业资源对职业的影响个人素养对职业的影响【课程形式】专题讲授、互动式游戏、案例分析、互动问答、现场讨论培训受众:企业各级管理人员、部门经理、总监、高层主管课程收益:1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一......

入职/在职/离职风险控制实战训练营 西安：2026年01月23日

降低用工风险 控制用人成本 做好留人，用人中的一个全程信息了解及防范的有效操作步骤方法特别提示：凡学习完全部课程者均可参加《高级人力资源法务师》或者《员工关系管理师》的证书考试。培训颁发证书:《高级人力资源法务师》或者《员工关系管理师》的证书考试。课程大纲:入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招......

以奋斗者为本的组织、绩效与激励 西安：2026年01月23日

第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中心结构翻转、压扁2、不同的战略目标对组织形态的要求低成本战略、差异化战略、集......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 西安：2026年02月03日

在即将过去的一年，也许您的企业已走出经济下行的阴影，一路逆风飞扬；也许您的企业还陷入危机不能走出困局。但无论如何，新的一年即将来临之际，您在制定来年发展规划的同时，有没有想过该如何发放年终奖？该如何进行员工年终绩效考核？新的一年的绩效管理工作又该如何改进？如何通过绩效管理留住公司的人才，不让你的属下在拿过年终奖之后另谋......

职业生涯规划培训内训课程

行业分析的一般方法与框架 主讲：宋老师

一、行业分析做什么？1、给自己设定一个目标确定分析对象明确分析目的给行业下定义，能行不案例：介绍国际通行行业分类，以及对应的企业示例2、提出假设大胆假设，小心求证选定分析内容二、行业分析做什么？1、分析师的基本功——情报搜集重要信息别遗漏！发现所有不正常的信息超前指标和滞后指标找到关键人物想深入......

职场新人职业素养与成长 主讲：赵老师

作为职场新人，初入职场，你担心哪些？你初入职场，企业又担心什么呢？你是企业需要的人裁？人才？人材？还是人财？年轻的你们，在学校所学专业知识、技能等等，这些显性的职业素质，决定了你能找到什么样的工作。但是，你的职业观念、职业意识、职业道德、职业心态，这些才是更为重要，并且能为你找到职场自我价值的，隐性职业素质。95后的年......

如何克服职业倦怠 主讲：张老师

一、为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱组织沟通是要点二、职业生涯管理模型1、职业生涯管理模型：人职匹配模型（明尼苏达工作适应论）有趣的职业生涯：人和职业的博弈2、人职匹配中的几......

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