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银川人事管理培训公开课

和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 西安:2024年06月12日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容:第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关......

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 成都:2024年04月09日

第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......

人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析,驱动HR业务效能 成都:2024年04月12日

第一讲:理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造1、下一代人力资源管理者的关键素质2、HR关键价值层级:效率、效能与影响力3、基于逻辑与数据的循证变革模式4、HR数据分析最佳实践案例:某企业基于问题发现的HR小数据分析第二讲:HR数据分析价值四层级与四维度——由外而内,展......

HRBP—和团队一起实现人效革命 成都:2024年04月25日

HRBP工作方法与优秀实践课程是针对现代企业管理者和人力资源从业者精心设计的高效培训,与传统HR管理方式相比,HRBP作为业务嵌入型人力资源管理方式,与业务部门紧密合作,提供战略性人力资源解决方案,为企业战略发展保驾护航。现代企业需要进行HRBP转型,企业能够实现战略导向、业务增值、组织协作和人才吸引,从而有效提升整体......

HRBP角色认知与赋能 成都:2024年04月26日

一、三支柱的定位与角色认知1、三支柱的由来2、三支柱之间的关系3、COE\HRBP\SSC的定位与角色认知4、测测你自己二、HRBP的职责1、HRBP团队的组织架构2、工作分析的工具和方法3、HRBP的岗位职责分析4、使用岗位说明书工具,对自己的岗位工作进行分析三、了解业务是与业务管理者对话的第一步1、业务模式对HR工......

从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 成都:2024年05月08日

企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业人力资源部门负责人及中高层管理者等。培训内容主题一:人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才......

向华为学习HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 成都:2024年05月15日

模块一:HRBP角色认知1、走进HRBP三支柱与六大模块的差异HRBP转型的3D共享模型【案例】华为HR转型收益2、认知HRBPHRBP工作的五张图三头六臂的HRBP【案例】华为HRBP核心职能【研讨】为承担HRBP的职责,应具备怎样的核心能力?3、HRBP的成长提升与发展HRBP的基本素质以及岗位画像【案例】华为HR......

视角:HR合规性全解 成都:2024年05月21日

人力资源管理是企业管理的基石,守法合规是人力资源管理的根本。本课程从人力资源管理的操作程序和文件资料两个方面对于人力资源工作进行了完善地梳理和总结,能有效地帮助人力资源人员及部门经理、主管厘清思路,掌握方法,构建体系。课程大纲:1. 劳动合同法必备知识* 劳动合同法对劳动合同的要求* 劳动合同法对于解除与终止的规定* ......

人事管理培训内训课程

九型人格在人力资源中的应用 主讲:何老师

第一部分 对九型人格的认识1. 九型人格的来源和九柱图的原理2. 九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧3. 九个型号在常态和压力状态下的表现4. 几个相似型号的区分细节5. 现场讨论:如何判断人的性格类型:场景1+场景2+场景36. 九个型号自我成长的要点7. 九个型号支持他人成长的要点8. 九型人格的现场测试第二部......

非HR干部人力资源管理 主讲:王老师

1.让非HR干部清晰地认识到了自身人力资源的特征与准确定位。2.消减了直线部门对人力资源职能部门的误会,健全了全体管理者管理人力资源的意识。3.消除了绩效管理出绩效的片面思想,完善了全方位管理出绩效的方法。4.讲师将知识点全部做成了一个个小工具,并配有其他辅助材料,都可以留给学员,带回去既可温习,又可以马上就用。培训收......

人力资源创新管理 主讲:陈老师

理解经营与人力资源管理的逻辑关系;学习掌握人力资源管理全貌;理解组织收益与人才收益的协同;理解人力资本的投入与产出的过程;掌握人力资源执行战略的方法和技巧。课程特色:本课程从企业的实际问题出发,以“咨询式培训”的方式,在严谨的理论知识中嵌入丰富的企业案例,结合强大的工具,经由讲师的深度......

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魏俊妮老师

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂人力资源管理培训师,国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师,人力资源法务咨询师,中国人事法务...