银川人事管理培训

银川人事管理培训公开课

AI技术赋能+战略思维”双轮驱动的国有企业人力资源管理实战革新与应用场景技能进阶 银川：2026年08月05日

第一部分DeepSeek等AI工具赋能人力资源数字化转型一、AI技术原理与国企人力资源场景适配性1.数字化时代国企HR的挑战与机遇2.国企人力资源管理的核心职能、特点与难点3.AI技术对HR职能的价值重构4.国企HR 诊断:传统管理模式效率瓶颈与AI解决方案的适配性分析二、AIGC技术原理与国企适配性(一)AIGC技术......

国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 银川：2026年08月25日

降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 ：国有企业市场化引导案例：Z集团人效之困（运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结）模型：目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲：构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理人效？1.企业经营的“三升三降&rdqu......

国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 兰州：2026年07月21日

随着各项生产资料价格的增长，和社会保障水平的提高，企业的人工成本也不断攀升。随着“机会驱动企业成长”到“管理驱动企业成长”的变迁，组织越来越注重向管理要效益。人力资源需要转型，从传统的人事管理向人力资源管理、战略性人力资源管理、人力资本管理不断跃迁，与业务融为一体，从业务......

企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 兰州：2026年07月21日

一、招 聘 管 理1、拟定合规的招聘广告信息及发布；2、用人单位在招聘中应具备主体资格和履行告知及保密义务。二、面试和发送录用通知的管理1、用人单位于面试中对劳动者个人信息收集的范围；2、组织劳动者按规定填写面试登记表；3、用人单位应审查劳动者的体检报告；4、用人单位录用通知书拟定及发送要点。三、入职管理（一）劳动合同......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 西宁：2026年07月22日

深化国有企业改革，适应社会主义市场经济体制的迫切需要，优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系，提高核心人员工作积极性，通过建立现代企业制度、创新体制机制，加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩效方案与操......

新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 西宁：2026年08月03日

作为人力资源的从业者，你遇到如下的困境？1、总也找不到合适的人才，可即便找到也留不住；2、总是花大量的培训经费，可经济效益未见改善；3、总在组织绩效考核评估，可员工绩效依然低下；4、总想提高员工工资水平，可大家仍然怨声载道；5、总要合理规划人资结构，可自始至终毫无头绪；6、总能摆平很多员工争议，可劳动关系仍无起色。在新......

和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 西安：2026年06月17日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容：第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关......

行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修 西安：2026年07月07日

各级事业单位主管领导及相关部门负责人、各人社、教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、水利、环保、市场监督管理、农牧业、林业等行政事业单位领导、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。课程大纲：(一)事业单位公开招聘新规定解读与实操技术1.在人才招聘甄选中“人才&rd......

人事管理培训内训课程

如何留住一线员工 主讲：苏老师

一、解析一线员工离职的原因1.什么是企业2.为什么广东会出现民工荒1)部分企业工资待遇偏低，缺乏吸引力。2)权益保障不到位，员工有后顾之忧。3)劳动力供求错位，加剧缺工矛盾。4)区域经济全面发展导致劳动力分流3.企业自身的体系问题4.低能管理者的问题二、80后员工的性格特点分析1.80前各年代员工的性格特征2.80后的......

非人力資源经理的人力資源管理 主讲：刘老师

本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxx企业管理咨询有限公司贵公司贵司了解本次课程需求情况，拟订调整本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。需求描述一、随着......

知识型人才的管理与绩效激活 主讲：李老师

1、掌握如何构建人才的管理体系、建立凝心聚力的业务团队；2、清晰定义员工的绩效管理规则，让员工的源动力得到充分地激活；【课程对象】中高层管理人员【课程大纲】前言：1、企业的人才管理困局2、知识型人才的素质与管理特征一、关注人才融入诉求1、人才为什么要加入团队2、人才在关注什么3、识别员工的工作价值观与激励要点4、快乐可......

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