银川人事管理培训

银川人事管理培训公开课

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 西安：2026年04月13日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

中层经理管人必备 太原：2026年02月07日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......

非人力资源经理的人员管理 成都：2026年02月04日

管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整体绩效。参加......

出色的人力资源专员 成都：2026年02月05日

人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。面对这样的工作要求，新人需要获得完整、系统的知识和工具，......

高段位HR价值体现的4个场景 成都：2026年02月05日

（一）认识企业发展过程的4个重要变革期；（二）理解管理咨询的流程和方法；（三）掌握初创期HR的高光技法；（四）掌握快速扩张期HR的高光技法；（五）掌握收缩期HR的高光技法；（六）掌握稳定期HR的高光技法；课程目标：（一）帮助HR逃离繁杂的低价值工作，逐步提升自我的价值属性；（二）识别企业的发展阶段，让HR参与到战略管理......

战略性人力资源管理 成都：2026年03月06日

《战略人力资源管理》旨在帮助管理人员掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的思路、方法，让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴；梳理企业人力资源管理工作脉络，提纲挈领，把握主线、找准重点；基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景，掌握推动企业人力资源管理工作的有效方法，避免简单、制式、职能化思维开展工作，提升落......

人力资源经理成长之道 成都：2026年03月18日

1.人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病及药方2.招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试* 面试技巧的提高3.绩效管理* 改善评估系统的有效性* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响* 怎样处理绩效评估中的尴尬场面4.管理......

《非人力资源经理的人力资源管理》高级培训班 成都：2026年03月19日

第一讲、直线经理的角色定位与职责分工【知识要点】践行文化、发展业务、提升效率、团队建设【工具应用】人才支持业务诊断表+战略解码【教学方法】课程讲解+案例解析+共创共识【成果输出】直线经理角色分工明细表第二讲、充分发挥现有团队价值--人才盘点（一）重新认识人才盘点【知识要点】一个目的、二个维度、三个时机、四个保障、五个匹......

人事管理培训内训课程

毛泽东思想在人力资源管理的实战应用 主讲：杨老师

1.启发学员正确认识毛泽东思想的智慧在现代企业人力资源管理中的巨大活力，挖掘毛泽东思想的理论宝藏2.引导学员学习掌握毛泽东思想体系中的思维模型和方法，实际应用于现实的人力资源管理工作中3.帮助学员掌握毛泽东思想以人为中心的工作模型，辨别出杰出人才，培养人才，招揽人才，稳定人心，留住人才4.帮助学员学习毛泽东思想中以人为......

新常态下人力资源管理创新与应变 主讲：邱老师

不确定环境下最需要是确定！100%的企业缺少人才，因此，人力资源管理成为成功企业持续发展的致胜点。没有战略人才，中小微企业如何突破人才瓶颈？空降兵与老臣子冲突，组织变革受阻，如何化解？战略转型，员工能力跟不上企业发展的步伐？等等，本课程为你答疑、解惑。课程收益1、现代人力资源管理理念、思维；2、讲师自主研发的技巧、技术......

劳动合同法 主讲：郑老师

第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险防控1. 劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料的风险及其应对2. 入职体检的必要性3．用人单位不签订劳动合同的风险4. 劳动者恶意拖延或拒签劳动合同的风险以及如何设计《签订劳动合同通知书》和《终止劳动关系通知书》5. 用人单位自行拟定劳动合同文本的风险6. 工作地点可能出现变动/搬......

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