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银川人事管理培训公开课

《最新用工政策法规与人力资源整体解决方案》暨劳务派遣暂行规定对企业用工影响培训班 银川:2018年06月12日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分:劳务派遣暂行规定对企业用工影响1、......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 兰州:2018年05月19日

经培训后颁发培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到......

最新人事法律法规释疑暨职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任的控制培训班 兰州:2018年05月30日

第一部分:最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见(三)(一)各级人民法院受理劳动争议案件范围的显著变化1.关于社保损失赔偿的如何收案及审理原则2.关于劳动者被迫辞职可获赔偿金案件的受理范围及审批原则(二)当事人主体资格的变化1.主体发生变化的用人单位,出资人可以列为当事人的条件2.挂靠经营的,营业执照借出......

最新人事法律法规释疑暨职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任的控制培训班 西宁:2018年05月19日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证:认证证书(如需办理证书费用为800元/人)......

心理学在人事管理中的应用 西安:2018年05月30日

开场破冰 即兴剧:HR的定位第一模块:心理学概览1.心理学是研究什么?2.心理学的学科分支3.心理学的研究方法与常用名词第二模块:心理测评与选才与人才发展1.DDI关于选才的成功典范介绍2.测试内容的分类个性测试介绍讨论:个性测试结果的运用智力、能力测试介绍心理健康测试观察法的运用3.测试方法的运用结构化面试中心理学技......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 西安:2018年06月29日

业务经理人力资源经理课程大纲第一模块:企业战略下的人力资源管理1.卓越的人力资源管理的特征2.中层领导者对企业战略的价值贡献3.业务经理人力资源管理的主要职责第二模块:人力资源管理流程与方法每个内容最后,安排小组讨论:我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1.HR对公司战略的解读2.人力资源战略体系的构建:组织、能......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 太原:2018年05月30日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容:一、入职管理(一)招聘环节OFFER面试评......

《最新用工政策法规与人力资源整体解决方案》暨劳务派遣暂行规定对企业用工影响培训班 太原:2018年06月12日

第一部分:劳务派遣暂行规定对企业用工影响1、当前的法律环境对劳务派遣的限制与要求:1) "三性"岗位如何界定,如何操作?2) 超范围、超比例的劳务派遣用工如何处理?3) 对同工同酬的理解与把握?4) 单方解除劳动关系的情形时,用人单位如何处理与工会的关系?……2、 现阶段......

人事管理培训内训课程

职业经理人的压力与情绪管理 主讲:赵老师

一、关于情绪管理1. EQ决定成败2. 管理者的3Q3. EQ的五大核心自我情商测试二、认识情绪1. 什么是情绪2. 情绪是怎么产生的?情绪的真正来源(1)情绪不是源自外界的人事物(2)信念、价值观、规则(3)情绪的来源3. 用新的角度去看情绪对人的作用(1)情绪是生命不可分割的一部分(2)情绪绝对诚实可靠和正确(3)......

人员梯队培训体系建立与管理 主讲:苏老师

企业现状,目前企业入职8年以上的员工和入职1-3年的人员占人才主要比例,对于中间出现的人才断层各部门如何建设?部门经理对新进员工无法实现系统的、全面的一对一辅导与传承,对部门人才梯队出现的中间断层(即中高端人才)如何培养?如何实现体系化的培养?具体培养过程中运用什么方法?如何搭建知识共享平台、经验传承平台,使其标准化、......

管理者的人力资源管理 主讲:王老师

企业中层管理干部,副高层干部和高级主管干部培训形式:讲授与互动相结合。实战演绎45%、案例分析25%、现场训练20%、经验分享、答疑10%听课要求:课不用悟,参与比听课重要,分享比沉思重要,举手比静默重要,有问题比没有问题重要;结合企业实际情况Seesomethingsaysomething,课堂解决最重要。课程大纲:......

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名课堂特聘人力资源专家,著名人力资源管理实用战术专家;国际职业培训师协会高级培训师;美国国际训练协会...

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理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...