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国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 银川:2025年08月05日
降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 :国有企业市场化引导案例:Z集团人效之困(运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结)模型:目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲:构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理人效?1.企业经营的“三升三降&rdqu......
DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战:HR精英八项全能进阶特训营 兰州:2025年09月03日
第一讲:规划篇——DeepSeek/AI赋能,人力资源规划升级讨论:什么是人力资源规划,它包括哪些内容一、人力资源规划的八项内容1、人员配置计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划4、人员培训开发计划 5、员工薪酬激励计划 6、员工职业生涯规划7、员工援助计划 8、劳动安全卫生计划《DeepSe......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 西安:2025年08月12日
随着各项生产资料价格的增长,和社会保障水平的提高,企业的人工成本也不断攀升。随着“机会驱动企业成长”到“管理驱动企业成长”的变迁,组织越来越注重向管理要效益。人力资源需要转型,从传统的人事管理向人力资源管理、战略性人力资源管理、人力资本管理不断跃迁,与业务融为一体,从业务......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 西安:2025年09月10日
第一单元: 如何成为一名优秀的人力资源管理者1、老板关注的四项人力资源工作2、直线经理与HR经理的职责分工3、课堂讨论:人力资源工作就是人力资源部的工作,这种说法对吗?第二单元: 人力资源规划1、人力资源规划的具体内容2、人力资源供给预测的步骤与方法3、根据供需情况制定人力资源开发策略第三单元:企业人员的招聘1、招聘问......
组织业绩提升与人力资源变革实战班——激励内生增长,直面业绩突围 西安:2025年09月13日
统一认知,全面转型:全面地认知绩效导向的人力资本管理体系,统一各级领导在人力资本体系的认识,帮助企业探索人力资本增值之道,获得显著回报;系统规划,人力增值:通过企业实战案例,详解人力资源为组织业绩贡献的关键发力点,掌握人力规划的实用方法,反复演练实用工具;绩效导向,落地生根:立足贴近业务,贴近企业现状,解决业务中、运营......
HR如何成为业务伙伴 西安:2025年09月26日
HR组织架构正向HR三支柱结构转型中的人员课程收益知晓HRBP的角色由来,能够说出HRBP与业务价值关系,和角色在组织中定位理解3H模型,能够反思分享个人实践中的信念和行动人力资源业务伙伴的信念和行动学习探寻组织有效性的流程、方法,能够应用GRPR梳理组织有效性,并提供有效的解决方案探讨HRBP发展路径和能力模型的,帮......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 西安:2025年10月15日
(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形;3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 呼和浩特:2025年08月06日
作为人力资源的从业者,你遇到如下的困境?1、总也找不到合适的人才,可即便找到也留不住;2、总是花大量的培训经费,可经济效益未见改善;3、总在组织绩效考核评估,可员工绩效依然低下;4、总想提高员工工资水平,可大家仍然怨声载道;5、总要合理规划人资结构,可自始至终毫无头绪;6、总能摆平很多员工争议,可劳动关系仍无起色。在新......
人事管理培训内训课程
企业高层用人风险防范 主讲:蒋老师
企业高层用人风险主要来自于两个方面:一、重要、核心岗位员工不能胜任工作公司的重要、核心岗位一旦出现用人失误,将会给公司带来巨大的损失。但根据中央电视台的统计,目前我国企业“空降兵”的存活率只有10%-20%,太多的有着非常优异的过往业绩的奇才、天才,“惨死”在求才若渴的新......
互联网思维在人力资源管理中的应用 主讲:崔老师
帮助企业各级HR管理者了解互联网思维对人力资源管理理念和管理模式产生的重大影响和如何迎合互联网时代的发展,以互联网思维模式改善和提高HR的专业化素质和HR专业服务水平。培训方式:包括针对性讲解、大量案例介绍和分析、工具和方法提供、分组参与式研讨、视频动漫播放、现场答疑和咨询。课程大纲:案例介绍:1、雕爷牛腩。2、三只松......
激发内核—高潜人才成就体系量化管理设计 主讲:钟老师
认知企业目标落地与业务链中的需求,形成企业需求清单;学习三维角色模型与岗位价值评估维度,形成岗位价值评价单;学习贡献识别方法,挖掘员工贡献事件与故事;学习价值评估方法,形成员工贡献记录单;学习激励的理论,产出成果应用策略。【课程特色】互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;案例精彩;结果输出【课程对象】企业科研人才【课......