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银川员工激励培训公开课

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 银川:2026年06月26日

一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问:为什么和Z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2.灵魂二问:为什么越来越多的Z世代员工,会对团建Say No?3.灵魂三问:为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训,集体躺平?4.灵魂四问:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么样的心理需......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 西安:2026年05月15日

数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......

新生代年轻员工的激励—打造激情焕发的年轻员工 成都:2026年05月15日

新生代大量涌入职场,带来了很多管理上的新问题和新挑战,很多管理者面对新生代感觉头痛和棘手:跟他们的沟通,怎么这么难欠缺自律,情绪波动过快,娇气,任性;欠缺责任心、时间观念,和吃苦耐劳意识个性突出,不服管,抵制/反对制度流程一旦工作成绩出色,就自我中心,甚至动不动撂挑子欠缺大局意识和长远眼光,没有团队精神总想多拿钱少干活......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 成都:2026年05月29日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2026年06月05日

1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......

从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京:2026年05月28日

第一部分:新任经理的角色认知 1、经理的职责和基础工作2、新任经理常犯的六个错误3、经理需具备的素质和能力4、管理与领导力5、管理风格与领导风格6、服务利润链7、管理九方格第二部分:启动和管理你的团队1、团队的力量2、高绩效团队的六大特征3、团队发展的四个阶段4、了解团队的角色5、构建高绩效的团队6、熟悉带动......

中高层经理全面管理技能实战训练 北京:2026年06月04日

全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京:2026年06月10日

破冰和开场破冰游戏:使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一:学习洞察员工言行背后的心理活动当下管理当中常见的七种管理困境典型案例学习:员工为什么“缺乏工作......

员工激励培训内训课程

迈向卓越—正能量与责任担当 主讲:张老师

正能量之所以成为社会的热点与焦点,是因为整个社会都在崇尚积极正面的风气,从而避免浮躁和负面的氛围,上到国家,下到企业都是如此。在职场中更多的随着95后甚至00后逐渐走入职场并成为主力军,我们在看到新鲜血液优点的同时,也面临着巨大的挑战。95后和00后相对来说没有经历多太多生活的磨难和传统文化的熏陶,以自我为中心、逃避责......

教练式员工辅导与激励 主讲:薛老师

1.通过课程,认识新型管理角色的变化和职责;2.明白和掌握教练式管理的工作技巧,主动承担培养直接下属的职责;3.根据下属情况的不同,有针对性的管理和辅导下属的技巧,诊断员工的发展阶段和需求,并采取恰当的管理型态,做到针对下属的成长,采取不同的领导方式;4.与员工建立并肩合作、彼此影响的伙伴关系;5、运用有效的教练技巧辅......

如何辅导和激励下属 主讲:李老师

1、认识到在人才成长过程中及时、有效辅导对于企业长期发展的重要性2、熟悉并掌握辅导的具体技巧3、分析并确认工作辅导的最佳时机及增值信号;4、理解并掌握如何表扬和批评员工的具体步骤;5、认知到心智模式在自我成长及员工成长中的重要性6、认识并激励在员工管理中的社会角色重要性,并掌握合适、有效果的非物质激励技巧课程对象:企业......

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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实战营销导师,水性领导力研究专家,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终...

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人物简介 个人简历:8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中国新生代『心式管理模式』创始...

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心理学硕士 职业化教育领航者 资深培训及咨询顾问 MBTIâ国际认证讲师 国家劳动及社会...