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入职/在职/离职风险控制实战训练营 西安：2026年01月23日
降低用工风险 控制用人成本 做好留人，用人中的一个全程信息了解及防范的有效操作步骤方法特别提示：凡学习完全部课程者均可参加《高级人力资源法务师》或者《员工关系管理师》的证书考试。培训颁发证书:《高级人力资源法务师》或者《员工关系管理师》的证书考试。课程大纲:入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 西安：2026年01月23日
华为成功之路充满艰辛，蕴含着巨大的风险。一个没有任何背景的民营企业，仅靠自己微弱的资金要承担巨大的开发投入，吸引和留住优秀人才，在很多人看来，几乎是不可能的。华为一直强调“多打粮食，增加土地肥力；人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的，是太多的因素综合作用的结果。华为凭着这种......
如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 西安：2026年02月03日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等课程大纲第一讲：年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例：年终绩效考核为什么会失败？2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效......
为自己工作—做最好的员工 西安：2026年02月07日
企业全体人员培训目的：1、教会自己突破自我，做最勇敢的自己；2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往；3、清晰认识和了解自己是成败的关键；4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲：一、调整心态，做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我，做......
基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 西安：2026年03月04日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲：（一）基于素质导向的结构化面试基础1．结构......
数智时代背景下的人力资源创新管理企业成本管控与人效提升，人才管理及工资总额分配、差异化新酬与考核激励实务 西安：2026年03月17日
各企业中高层， 人力贤源忌血(经理)及相天负责人;人力资源部(组织人事部)、人才发展、办公室、法律事务、财务、劳动关系、工会干部等相关人员等。课程大纲第一部分数智化背景下人力资源创新管理关键举措1.适应转型:把握数字化转型中人力资源管理新变化2.能力重塑:实现数智时代人力资源管理角色能力重构3.技术赋能:推动AI 在人......
企业人才盘点与梯队建设 西安：2026年03月20日
导入：关键人才在公司战略落地中的核心作用第一讲：认知人才盘点一、什么是人才盘点二、人才盘点的目的和价值1. 向上支撑战略2. 向下培养员工3. 向左对齐标准4. 向右整合资源三、人才盘点的主要内容1. 盘现在——组织与人力1）组织的业务盘点2）组织的架构盘点3）组织的关键岗位盘点4）人力资源的数......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 呼和浩特：2026年01月22日
第一章：认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要点第二章：培训体系构建实质1、什么是培训体系2、培训体系构建图3、培训体系构建内容4、培训体系的作用5、如何确定培训方向（培训师亲自操作的多个咨询项目凝练出的精品案例讲解）6、关于管理、生产类课程的编排 （培训师亲自操作的......
人力资源培训内训课程
职业生涯规划务实 主讲：夏老师
适用：全体员工、单位的中层管理人员、人力资源部门专职人员等。【课程大纲】第一讲 我是我自己，做自己的主人----职业生涯规划基本内涵一、职业与职业生涯二、何为职业生涯规划三、职业锚的涵义四、职业生涯规划的意义五、内职业生涯与外职业生涯第二讲 共赢是我们一直的目标----职业生涯管理的作用一、职业生涯管理的意义二、建立完......
企业发展的稳定器与核心课 主讲：王老师
长久以来，企业与劳动者之间一直给人以“相爱相杀”之感，究竟如何处理雇佣关系是企业发展道路上不可忽略的重要环节。尤其是如果因为劳动人事问题产生更大的争议，对于企业和劳动者的影响将更为严重。对于企业失去的可能不仅是人才，还有可能给企业带来负面信息。对于劳动者更可能因为尖锐的矛盾引发社会问题。加之，在......
锚定未来 主讲：顾老师
1、清晰认知自我职业成长进阶之路 ，清楚定位生涯目标2、掌握生涯设计及职业目标管理的方法、工具 ，尽快融入组织文化 ，实现高效能自我 管理3、了解并掌握三个结果导向和六种时间管理的过程管控方法 ，培养高效工作习惯 ，提升职业素养 ，突破新员工 (管培生) 成长瓶颈【培训方式】成果导向 全景交互 工具训练 促进行动【课程......
