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入职/在职/离职风险控制实战训练营 西安:2026年01月23日
入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控制4.招聘过程设计5.体检切入时间6.招聘中其他风险二、录用通知管理学问三、劳动合同的设计1.劳动合同条款设计风险2.劳动合同中是否要约定送达地址3.劳动合同期限设计4.合同期限与岗位期限设计技巧5.工作地点约定技巧6.工作时间约......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 西安:2026年01月23日
华为成功之路充满艰辛,蕴含着巨大的风险。一个没有任何背景的民营企业,仅靠自己微弱的资金要承担巨大的开发投入,吸引和留住优秀人才,在很多人看来,几乎是不可能的。华为一直强调“多打粮食,增加土地肥力;人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的,是太多的因素综合作用的结果。华为凭着这种......
如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 西安:2026年02月03日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等课程大纲第一讲:年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例:年终绩效考核为什么会失败?2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效......
为自己工作—做最好的员工 西安:2026年02月07日
企业全体人员培训目的:1、教会自己突破自我,做最勇敢的自己;2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往;3、清晰认识和了解自己是成败的关键;4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲:一、调整心态,做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我,做......
基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 西安:2026年03月04日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲:(一)基于素质导向的结构化面试基础1.结构......
数智时代背景下的人力资源创新管理企业成本管控与人效提升,人才管理及工资总额分配、差异化新酬与考核激励实务 西安:2026年03月17日
第一部分数智化背景下人力资源创新管理关键举措1.适应转型:把握数字化转型中人力资源管理新变化2.能力重塑:实现数智时代人力资源管理角色能力重构3.技术赋能:推动AI 在人力资源战略规划中的深度应用4.提升人效:以人力资源助力企业管理创新5.业务突破:设计人力资源业务能力提升的创新路径6.岗位进阶:基于“三支......
企业人才盘点与梯队建设 西安:2026年03月20日
了解人才盘点与人才梯队建设的指导思想、基本原则与价值;掌握人才盘点与人才梯队建设体系构建的流程、标准与步骤;掌握如何制定关键人才选、用、育、留方案设计方法;掌握人才梯队建设关键交付件制作方法。课程对象企业管理者,企业HR课程方式讲解+视频+工具+案例+互动+演练课程大纲导入:关键人才在公司战略落地中的核心作用第一讲:认......
人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 西安:2026年03月31日
人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员,中高层管理人员及骨干等。课程收益:人力资源关键价值体现的关键数据指标掌握人头编制的数据分析与预算方法掌握人力配置的数据分析与解决方案掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案掌握......
人力资源培训内训课程
打造职业竞争力——员工职业化提升训练营 主讲:王老师
企业的成功与否,起步是关键,个人的事业同样如此!几乎每个公司的领导者都声称员工是最重要的资源,但他们真是这么认为的吗?既然我们通过招聘和选拔程序,付出了巨大努力来吸引和挑选能够在未来有可能取得成功的人,那么我们对这些人是如何做的呢?通常企业直接把他们放在缺乏培训和支持的工作岗位上,然后期望中间有一些精英浮现出来,结果是......
金字塔原理 主讲:曹老师
“金字塔原理”是麦肯锡专业顾问师MECE的核心,也是坊间的《专业主义:麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》,以及大学研一的《思考的技术》等书所探讨的思考模型。这样思考策略让三分二以上的500大「财星」企业,愿意付出昂贵的费用来换取这些顾问们的建议,也培养出许多高知名度的思考领袖。财经杂志提到,......
TTT--公众呈现与授课技巧 主讲:曹老师
有人统计,美国总统竞选成功的前两大原因在于:优秀的公众演说能力和良好的外表。每一个管理者都应该有较好的演说能力,因为这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:&l......
