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培训规划与管理 西安:2025年11月13日
明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象:中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运......
向华为学——组织与组织绩效管理 西安:2025年11月13日
企业高层管理者课程大纲一、组织在企业战略中的价值定位1.组织战略是业务战略的重要组成部分2.组织与组织绩效管理业务框架3.战略回顾对组织的需求分析4.组织管理的诊断方法5.组织管理在实际工作中的主要问题1)主要问题2)讨论:在您的实际工作中,组织管理的主要问题是什么?6.小结二、组织形态管理1.组织管理目的/导向2.组......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 西安:2025年11月13日
模块一:延迟退休政策解读与实战落地第一部分:延迟退休政策背景与政策解析一、延迟退休政策的背景1. 人口老龄化对社会经济的影响2. 劳动力市场变化与退休年龄的调整趋势3. 国家延迟退休政策的出台背景和历史演变二、延迟退休政策的具体内容1. 延迟退休年龄的具体标准与实施时间表2. 延迟退休的政策细则解读1)如何按自愿、弹性......
向华为学习:增量绩效设计与落地 西安:2025年11月13日
华为的绩效管理,一直有个大法宝,叫:增量绩效。原理很简单,就是华为根据业绩的增量,给员工多激励的方式,最终实现企业与员工的双赢。现在很多企业的业务困境就是如何通过激发员工和组织的「要性」,向业绩提升冲锋,并在业绩的增长中体现价值、获取回报。这个时候,就需要一套像华为增量绩效一样的注重实效、简明直接、方便落地的方法。本次......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 西安:2025年11月14日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容:第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 西安:2025年11月14日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 西安:2025年11月19日
各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 西安:2025年12月05日
前言:走进组织培训管理一、培训究竟是什么——关于培训管理的10个定位1.绩效改进的方法工具2.紧跟战略、紧贴业务3.仅解决知识技能的问题4.很“贵”5.一场持久战6.绝非培训部门单打独斗7.效果落地需要全方位评估8.培训资源需往核心人员、业务倾斜9.核心在内不在外10.混......
人力资源培训内训课程
面试官如何深挖候选人应试背后的真实逻辑 主讲:梁老师
第一单元: 面试的价值与准备一、面试的重要价值解析(一)为什么要面试?1、企业角度:(1)看其相;(2)观其行;(3)听其声。2、人员甄选:(1)直观(2)灵活二、面试的价值与意义?(一)对于候选人1.生活方式的选择 2.职业选择关键环节 3.了解企业的重要步骤(二)对于企业1.岗位匹配 2.综合判断三、 面试前的准备......
基于产品思维的人力资源管理 主讲:李老师
随着企业外部的商业环境发生巨大的变化,同样对企业的经营管理产生着巨大的影响;由外部传导而来的压力日益明显,作为一个面向市场化的经济体企业来说,各类企业为了应对外部环境的变化,也对组织内部的经营管理机制进行着相应的变革调整,HR作为业务合作伙伴,业务部门的左膀右臂,怎么样助力业务、怎么样重塑业务部门的组织能力以应对变化,......
痕迹识人,面试读心 主讲:王老师
基于面试中,所有候选人都有自我修饰的倾向性,本课程从人性的分析出发,介绍如何对人进行观察和识别。通过对候选人外在痕迹和内在痕迹的系统性介绍,结合面试中常用的面试方法,帮助学员了解如何对候选人的性格特点、价值观和能力水平进行有效判断,从而帮助组织准确鉴别所需人才。本课程不仅从企业视角介绍如何选择合适的候选人,也会从候选人......
