银川财务管理培训

银川财务管理培训公开课

企业增值税票据会计处理要点及风险规避 西安：2019年05月08日

- 深入了解税制改革原则及方向，掌握最新动态- 全面分析增值税条例修订变化与影响，把握最新思路- 精准剖析全面营改增下票据管理的核心要点，掌握应对策略- 准确掌握增值税条例修改后的会计核算方法，降低企业涉税成本课程内容Day 108:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞Part 1 从人大报告看税制改革动态......

财务报表阅读与分析 呼和浩特：2019年04月11日

1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......

税务管理与税务筹划 呼和浩特：2019年04月25日

税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡，由于对税务管理丌够重视，很多企业到最后才发现自己交了很多丌该交的税，痛心疾首之余，苦于思索应对良策。公司想要节省税务成本，但丌知该从何处入手，税务筹划究竟怎么做？听说丌同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算，一进一出影响税额丌小，怎么让业务部门配合修改合同条款？税收政策不......

企业纳税筹划与税务稽查应对策略训练 太原：2019年04月30日

岗位风险：涉税岗位职能，用税眼透视背后可能蕴含的危机。避税工具：分享可行的节税锦囊，拒绝理论，追求实用税务。税务稽查：稽查重点,应对策略,对企业风险进行“税务听诊”。税务内控：大块头应有大智慧，税务内控为企业筑牢“防火墙”。税务危机：危机来临，你该怎么办？亡羊补牢，犹未晚......

企业成本费用常见控制策略与全成本控制思路的建立 太原：2019年05月07日

成本控制是企业财务管理的永恒主题，但大部分企业成本控制的效果并不明显。目前的市场环境竞争越来越激烈，大多数企业的盈利能力持续下降，与此同时，雪上加霜的事实是企业绝大多数的成本却在上升。为此，怎么做好成本费用的管控成为每个管理人员必须面对的课题。本课程颠覆传统成本费用管控的一般思路，站在战略的高度，摆脱就事论事的成本控制......

决策者的财务必备 成都：2019年03月11日

决策者/管理者不仅要管理团队日常运营，还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的，就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩（是什么，为什么，怎么办），又让团队拿出优异的财务表现（预测&指标）。通过完善财务认知，决策者/管理者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到......

财务报表阅读与分析 成都：2019年03月25日

企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍：一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......

房地产企业所得税政策解析运用与开发全程各阶段 年度汇算清缴实务操作技巧专题 成都：2019年04月03日

各房地产企业领导，主管财税领导、财务总监、税务经理、主管会计与财务人员、资金部、投资部、计划部及税务、会计师事务所等人员。主讲内容一：2015年度房地产企业重点政策解读与运用1．建筑安装业跨省异地工程作业人员个人所得税征收管理问题：总局2015年第52号公告2．资产（股权）划转企业所得税征管问题的公告：总局2015年第......

财务管理培训内训课程

如何提高全面预算管理有效性 主讲：陈老师

一、健全全面预算管理体系（一）总体体系（二）流程体系（三）全面预算管理是战略落地的重要环节二、明确全面预算管理主题（一）全面预算管理的功能（二）全面预算管理功能发挥情况（三）根据全面预算管理功能突出预算主题三、开展出资人预算管理（一）出资人预算是集团公司的预算管理工作（二）经营者预算是集团各级公司预算的汇总（三）调整预......

企业财务风险管理 主讲：俞老师

本课程致力于使金融企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制结合起来，从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向，对金融企业的财务风险进行识别、衡量、分析和管理的方法和技能。课程范围本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理......

企业财务管理策略和方法 主讲：俞老师

一、会计基础与会计规范1.会计目标2.会计假设、会计基础3.会计要素4.财务报告5.会计准则二、企业财务管理关键问题1.一个中心（股东价值最大化）2.两者平衡（收益与风险平衡）3.三类活动（投资、融资和经营活动）4.四个变量5.五个环节6.六大创新三、财务报表阅读和分析1．资产负债表特点和结构企业财务结构如何？&mda......

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