银川财务管理培训

银川财务管理培训公开课

CFO修炼：财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 银川：2018年07月07日

第一天上午授课内容：《财务经理，如何更好与其它部门沟通合作》第一部分：当其它部门有困难求助于财务时以及由于其它部门的工作失误给财务工作造成困难时，财务经理人该如何协助和处理。第二部分：当财务部门需要其它部门的配合或推行一项新的制度时，财务经理又如何要求和取得其它部门的配合和支持。第三部分：当与其它部门发生冲突时，财务经......

新形势下工程造价全过程精细化管理关键环节与四大控制工具操作实务及《招标投标法实施条例》高端研修班 西宁：2018年09月15日

【人力资源和社会保障部证书】1、证书：国家承认，证书全国有效通用，网上注册，该证书可以作为培训学员的从业凭证，证明持有者具有相应的专业技能知识，也可作为申请职业技能鉴定时接受过相关职业资格培训的证明。真伪可在中国职业培训与技能鉴定网（www.cettic.cn）上查询。2、请自备2张1寸蓝底彩色照片，身份证复印件（二代......

内部控制制度与风险管理培训班 西安：2018年07月09日

各级审计机关人员、各级财政机关监督检察部门人员、各行政机关、事业单位的财务部门、纪检监察部门、审计部门人员、各企业总会计师、财务总监、财务(税务)经理、会计主管、内审员、审计专员等。课程收益:帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时使广......

最新建筑企业“营改增”政策解读与税收规划实战班——抢占先机，洞察风险，超前谋划 西安：2018年07月21日

模块一：营改增概述1.营改增“扩围”的影响2.前期试点地区经验介绍3.营改增的未来走势4.营改增的应税服务范围“口径”模块二： 营改增基本政策1.营改增后实务变化的根源2.税率和征收率3.纳税人分类4.应纳税额的计算5.税收优惠6.城市维护建设税、教育费附加及文化事业建设......

房地产企业核心业务会计与税收处理实务与税务稽查风险应对方略 西安：2018年07月21日

房地产企业领导、主管财务工作领导、投融资经理、财务总监、财务部经理及会计、办税人员和税务师事务所、会计师事务所相关人员。课程大纲：一、土地增值税核心业务的会计与税务处理1、在土地增值税清算过程中确认销售收入必须遵循哪些原则2、申请土地增值税清算必须符合哪些条件3、如何确认土地增值税的清算对象4、享受减免税照顾的普通标准......

基于价值链的成本管理之道 呼和浩特：2018年07月19日

经营、管理、利润对我们财务体系的挑战盲点在哪儿？组织和老大们在困惑什么？周丰老师关于阿米巴的实例探索带给你们的思考是什么？任正非对于项目成本管理的敲打你又悟到了什么？激发个体的时代里管理会计的职能天赋到底该如何找寻、培养和发挥？成本背后的管理故事数不胜数，任何企业无论是求生存还是基业长青，都必须把成本放在管控的重要区域......

进一步规范地方政府举债融资行为暨地方政府债务监管、政府产业引导基金运作及融资平台市场化转型专题培训班 呼和浩特：2018年08月09日

（一）地方政府性债务（债券）监管政策分析1、经济新常态下地方财政运行情况；2、新预算法下的地方政府债务监管框架；3、国务院2016年88号文件《关于印发地方政府性债务风险应急处置预案的通知》出台背景与政策解析；4、财政部〔2017〕50号《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》文件解读；5、2016年地方政府债券发......

企业全面预算管理与控制——化解企业预算管理中“十面埋伏”的“10招32式” 呼和浩特：2018年09月12日

总经理、运营总监、销售总监、财务总监.财务经理、生产、采购、技术部门总监、各预算相关人员。课程大纲：第一招：化解全面预算管理认识的问题——让领导和各部门重视，不夸大不抵制第二招：化解全面预算管理组织的问题——财务部门对各部门业务流程把握与协调第三招：化解全面预算编制的技巧......

财务管理培训内训课程

高效管理者必备的财务利器 主讲：曾老师

三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总等高阶领导，请您投资三分钟时间认真阅读以下内容，必将对您的企业产生重大影响。为什么民营......

企业风险管理 主讲：陈老师

一、认识企业风险管理（一）关于风险（二）关于企业风险（三）关于企业风险管理1、狭义的企业风险管理：全面风险管理2、广义的企业风险管理二、企业风险管理发展格局（一）从单项风险管理到内部控制发展1、企业风险管理都从单项风险管理开始2、发现内部控制能够较为系统地解决风险3、内部控制的局限性引发新的思考（二）从内部控制到风险管......

《企业生存之道——降低成本》 主讲：姜老师

一、成本管理无处不在 二、您的成本管理如何？三、成本管理发展简史四、我国企业成本管理现状五、学习目标六、什么是成本？七、成本工作分类八、成本管控八大要素九、成本会计是专职负责人十、财务总监成本管控主抓者十一、生产总监成本管控执行者十二、设计总监成本管控领头人十三、采购部门降低成本主角十四、人力总监降低成本的主力十五、销......

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