银川财务管理培训

银川财务管理培训公开课

CFO修炼：财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 银川：2018年07月07日

第一天上午授课内容：《财务经理，如何更好与其它部门沟通合作》第一部分：当其它部门有困难求助于财务时以及由于其它部门的工作失误给财务工作造成困难时，财务经理人该如何协助和处理。第二部分：当财务部门需要其它部门的配合或推行一项新的制度时，财务经理又如何要求和取得其它部门的配合和支持。第三部分：当与其它部门发生冲突时，财务经......

国家科技项目资金申报与经费预算使用管理及知识产权运用保护专题研讨班 西安：2018年05月11日

各地方相关部门主管人员；科技型企业、国家（省级）技术中心、特色集群产业、重点实验室、科研院所及高等院校的财务与科研管理人员；行业协会、高新技术开发区、经济技术开发区、软件园、循环经济园区、科技孵化器、创业服务中心、已经取得国家财政奖励项目的企事业单位、生产力促进中心、技术转移中心、产权代理以及投融资机构等单位相关领导。......

精准成本核算——把费用摊在谁头上？ 西安：2018年05月15日

财务经理、成本经理成本会计、成本控制人员 预算中心人员......

企业税收战略与个人财富规划 西安：2018年05月17日

- 了解最新的税改政策，掌握前沿的税收高端资讯- 大量税务实战案例的剖析，深入把握全新税务职能- 重新梳理公司的税务处理流程，调整企业税务筹划- 聚焦税务风险分析，构建合理的税务风险管理框架课程内容Day 108:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞Part 1 2018年克强总理政府工作报告税收要点解读一......

事业单位内控制度标准及评价、国有资产管理暨财政预算支出绩效管理专题培训班 西安：2018年05月21日

各行政事业单位相关领导、财务总监、总会计师、财务部门负责人、计财处(科）、预算管理处（科）、审计处（科）、资产管理处（科）等科室负责人及相关会计人员，以及各行政事业单位内部控制负责人及相关管理人员等。课程大纲：（一）事业单位内控制度标准及评价1、事业单位内部控制总体进度与最新政策解析2、事业单位内部控制规范建设流程3、......

内部控制制度与风险管理培训班 西安：2018年07月09日

⑴企业内部控制理论与法规综述；⑵内控制度的规范和指引；⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点；⑷风险管理及内控框架性要求；⑸建立企业内部控制的流程；⑹内控环境建设；⑺企业设计内部控制的风险控制；⑻内部控制的评价；⑼企业风险类别及其风险评估；⑽构建企业风险管理的关键成功要素；⑾风险管理的具体技巧及方法标准；⑿全面风险管理......

最新建筑企业“营改增”政策解读与税收规划实战班——抢占先机，洞察风险，超前谋划 西安：2018年07月21日

洞悉新政，赢取先机：权威洞悉建筑业“营改增”的改革动态与新政要点，协助企业尽早制定行动方案，完成从营业税到增值税纳税人的转变；灵活调整，平稳过渡：及时调整公司的经营战略、组织模式及核算体系，以适应“营改增”政策的新要求，平稳推进政策过渡期的各项工作；协同管理，全面内控：全......

房地产企业核心业务会计与税收处理实务与税务稽查风险应对方略 西安：2018年07月21日

房地产企业领导、主管财务工作领导、投融资经理、财务总监、财务部经理及会计、办税人员和税务师事务所、会计师事务所相关人员。课程大纲：一、土地增值税核心业务的会计与税务处理1、在土地增值税清算过程中确认销售收入必须遵循哪些原则2、申请土地增值税清算必须符合哪些条件3、如何确认土地增值税的清算对象4、享受减免税照顾的普通标准......

财务管理培训内训课程

高效管理者必备的财务利器 主讲：曾老师

掌握企业资金流改善措施，提升资金利用率掌握利润规划工具，提高企业盈利质量建立资产运营监控系统，优化企业盈利能力掌握预算管理知识，发挥预算积极作用革新传统财务思维，树立健康的管控理念熟悉内部控制系统，优化调整运作流程设计内部控制系统，保障财务健康运行适合对象：董事长、总经理、副总总监及中高层管理者课程大纲：利器1：掌控企......

董事长总经理财务总监的财务管理 主讲：陈老师

一、现代企业财务管理系统（一）传统的财务管理系统：从资金的角度1、企业的资金运动2、财务管理内涵3、财务管理外延（二）现代的财务管理系统：从资源的角度1、企业的资源分类2、企业的资源配置3、财务管理内涵4、财务管理外延（三）为什么会发生变革1、以“资金”为中心是因为2、以“资源&rd......

金融危机中的财务风险及应对 主讲：俞老师

（一）金融危机正通过外贸、金融等途径对我国实体经济产生消极影响1.外贸出口依存度较高的企业受到冲击,呈现出以下财务风险：（1）坏账风险；（2)）汇率风险；（3）筹资风险；（4）现金流量风险2.资本密集型企业的财务费用大涨，利润空间被压缩，导致投资信心不足、消费信心下降，财务风险向上下游传递。（二）财务风险应对策略1.加......

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