银川财务管理培训

银川财务管理培训公开课

CFO修炼：财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 银川：2019年07月20日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《财务管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。课程......

透过报表看风险 银川：2019年07月26日

- 系统了解财务人员对经营分析的步骤、方法和工具- 基于经营管理的视角，系统提升报表“里”和报表“外”的分析和诊断能力- 助你成为经营管理层和业务部门的卓越合作伙伴，彰显财务价值与影响力课程内容一、资产负债表里的财务危机1、资产负债表里的偿债能力分析‒ 短期偿债能力与长期......

《政府投资条例》新政下地方政府债务处置与投融资机制改革 银川：2019年08月09日

（一）《政府投资条例》解析1、《政府投资条例》立法背景和宣贯部署；2、《政府投资条例》主要内容和条文解析；3、政府投资项目基本建设程序和审批要点；4、三类政府投资方式及其管理要求；5、政府投资决策、实施和监管的新要求；6、投资项目在线审批监管平台的地位及其应用；7、政府投资项目建议书编写和审查新要求；8、政府投资项目可......

全面预算管理与控制培训 兰州：2019年06月20日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求（包括指标限定）掌握预......

事业单位内控制度标准及评价、国有资产管理暨财政预算支出绩效管理专题培训班 西安：2019年06月03日

十九大报告提出的“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”重要论述，把绩效管理提高到了一个崭新的高度，届时财政内控从制度设计、制度执行，到实施范围都有一个较大变化，行政事业单位内控将由目前的财政主导演进为政府主导。认真学习领会、深入贯彻落实、准确把握十九大报告精神实质，......

精准成本核算——把费用摊在谁头上？ 西安：2019年06月04日

一、完全成本法以产量、工时为分配基础品种法及其应用分批法及其应用分步法及其应用实战演练：三种成本核算方法计算产品的成本二、变动成本法制造费用依成本性态一分为二以相关性归集固定/变动制造费用-直接分配归集简单制造费用-三种方法分解混合制造费用违背会计制度的解决之道-设置制造费用明细科目-按会计制度要求调整对......

透过报表看风险 西安：2019年06月16日

一、资产负债表里的财务危机1、资产负债表里的偿债能力分析‒ 短期偿债能力与长期偿债能力分析的主要内容、影响因素有哪些?‒ 衡量企业短期和长期偿债能力的指标有哪些？‒ 如何设定风险容忍度标准以及风险预警指标2、资产负债表里的流动性风险分析‒ 如何从存货、应收账款、固定资产价值质量分析判断企业的风险状况‒ 如何对资产变现水......

《全局思维下的全面预算管理》 西安：2019年06月18日

1、 了解预算编制方法2、理解并构建适合自己的公司预算管理体系；3、协调需求与资源的矛盾4、学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评5、如何通过预算管理真正提高企业效益6、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程对象财务经理、财务主管、会计主管以及需要提升职业技能的财务人员。培训内容：引言：—什么是控......

财务管理培训内训课程

应收账款回收与客户信用管理 主讲：章老师

一、应收账款回收和完全销售的重要性1.信用交易盛行的原因剖析2.应收账款的特质3.应收账款早期回收的必要性二、应收账款管理绩效不佳的原因探讨1.外部环境因素分析2.内部环境因素分析三、顾客迟延付款的理由分析四、改善应收账款绩效的方法五、提升应收帐款品质的具体作法六、收款时的应对要领和技巧七、处理不良债权的五大技巧八、顾......

高效财务的六项修炼 主讲：曾老师

掌握企业资金流改善措施，提升资金利用率掌握税负筹划工具，合理降低税负成本与风险掌握利润规划工具，提高企业盈利质量建立资产运营监控系统，优化企业盈利能力掌握预算管理知识，发挥预算积极作用革新传统财务思维，树立健康的管控理念课程大纲：一、财务人员必备的职业素养企业良性发展五要素财务人员应扮演四种角色好财务的四大价值企业财务......

全面预算管理与控制 主讲：孙老师

负责预算编制、控制的管理者和参与者课程大纲：一、企业为什么要进行全面预算管理与控制？•什么是有效的控制？•全面预算管理到底能给企业带来什么？•预算在企业运营过程中的角色•一著名企业实施预算管理前后的转变•有效的预算控制体系应该是怎样的？•从传统的财务预算到全面......

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