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《政府投资条例》新政下地方政府债务处置与投融资机制改革 银川：2024年10月11日
政府：各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人。企业：地方政府性融资平台公司（城投公司、投资公司、国有资产运营公司、国有资本经营中心、水利投资公司、交通投资公司）等负责人。培训内容（一）《政府投资条例》解析1、《政府投资条例》立法背景和宣贯部署；2、《政府投资条例......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 西安：2024年09月24日
专题一：数字化转型下的财务BP核心能力训练1.传统财务的转型2.财务BP管理概述与企业发展3.财务BP的定位与职责4.财务BP胜任力模型5.财务BP与财务组织进化6.财务BP如何助力企业发展7.财务BP的数据抓手：收入、利润8.财务BP的成长路径专题二：财务数智化转型与落地实践（一）财务数智化转型实现路径与典型案例1.......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 西安：2024年09月25日
专题一: 行政事业单位预算管理一体化建设与重点绩效评价实务专题1、《预算法实施条例》解读与热点问题分析（1）《预算法实施条例》主要改革与创新；（2）《预算法实施条例》重要具体条款解读；（3）新条例下PPP、专项债等难点、热点问题的规范化路径。2、预算管理一体化相关制度解读（1）《预算管理一体化规范》解读；（2）《预算管......
财务法律必备与合同审核 西安：2024年09月26日
【完善知识体系】从财务管理者的需求出发，系统介绍工作必备的法律知识，打造智慧财务经理人【强化财务合规】对财务工作中涉及的法律行为处理有更深层次的了解，提升专业处理能力【规范合同审核】学习财务在合同审核中需要注意的风险点，提升合同审核技巧【拓展实际应用】结合丰富的案例讲解，强调财务在法律关系中的实际应用，为企业和个人所用......
成本与费用管控技巧，助力企业利润挖潜 西安：2024年10月08日
模块一：不能产生利润的成本消耗是自杀行为！企业生存的逻辑法则：利润=收入-成本困惑：为什么员工都说自己很努力，可就是看不见成效，尤其是经济效益？1.1成本的概念− 会计角度看成本的表达− 税务角度看成本的表达− 管理角度看成本的表达跳出狭义的成本控制，从更全面、新颖的角度管理成本1.......
财务如何为企业创造价值 西安：2024年10月12日
模块一：如何衡量一家企业价值？企业的价值究竟是什么？如何衡量一家企业经营的好坏？如何评价管理层的业绩？财务经理人要对利润负责吗？财务能直接为企业创造价值吗？模块二：企业的利润哪里来？制造企业的利润哪里来？服务企业的利润哪里来？企业利润产生的根源解密。如何提升股东的投资回报率？财务是如何帮公司创造利润的？模块三：业绩是如......
全面预算管理与控制实战 西安：2024年10月15日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求（包括指标限定）掌握预算编制的方......
成本企划训练工作坊 西安：2024年10月17日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同，借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲：模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控......
财务管理培训内训课程
营改增背景下企业财务战略管理与实施 主讲：桂老师
模块一、税制改革与企业财务战略 1、税制改革的背景 2、“营改增”对企业战略的影响 3、应对“营改增”企业财务战略管理对策 模块二、企业财务战略简介 1、财务战略的概念、主要内容及核心要素 2、企业财务战略目标 3、企业财务战略的类型及特征 4、企业财务战略的地位 5、企......
财富管理综合能力提升暨理财大赛 主讲：张老师
理财大赛参训人员，银行个人业务条线的理财经理等零售业务岗位营销相关人员。课程收益能够熟练运用理财规划的原理、技巧和方法及相应的营销策略可以针对个人、家庭以及中小企业、机构的理财目标，提供综合性理财咨询服务掌握各种金融工具及理财规划的基本流程，可以为客户提供量身订制的、切实可行的理财方案能够更好的塑造专业服务形象，提升自......
财务体系建设和团队修炼 主讲：付老师
帮助公司中高级财务管理人员（CFO，Finance Director，Finance Controller，财务经理，其他财务管理人员等）和后备储备管理人才全面分解和还原企业财务管理，掌握并强化一些重要财务理念，从公司价值管理、战略管理、变化管理和资源管理的角度全方位建设公司财务管理体系。重点强化经济增加值（EVA），......
