银川财务管理培训

银川财务管理培训公开课

本量利（CVP）分析与业务决策兰州：2026年03月24日

一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（图表法、规划求解）- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......

财务报表阅读与分析兰州：2026年05月26日

企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍：一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......

财务经理沟通能力突破西安：2026年02月27日

3天2晚，全程实战演练，让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚，嘴皮薄，实话实说，共情维惠！2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场！深刻诠释职业化沟通的根本规律，营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯......

财务分析与风险防范管理西安：2026年03月12日

一成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......

营运资金管理体系创新西安：2026年03月12日

一场疫情让很多企业深刻认识到了现金流的重要性，现金为王被奉若圭臬。然而，如何打造体系化的营运资金管理，提升营运资金的效率和效益，如何摒弃陈旧的营运资金管理理念，对企业现有的营运资金管理体系进行创新是横亘在许多企业面前的一座“大山”。名课堂针对企业在营运资金管理方面的问题，为企业量身打造《营运......

高效管理破局——降本增效的精准突围策略西安：2026年03月19日

各级基层主管课程内容一、AI时代管理面临的挑战1、产业加速融合，跨行业（专业）生产成为必要2、工作方式和内容发生变化，岗位稳定性持续下降3、竞争不断加剧，成本控制必须精准科学4、组织结构高度扁平化，管理者必须从被动执行转向主动破局5、AI技术的深度颠覆，传统带教方式越来越无力6、不要以一样的自己，去面对不一样的未来二、......

全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班西安：2026年03月24日

加快世界一流财务管理体系建设，强化价值引领与预算牵引双驱动，促进战略财务与全面预算衔接相融合，是企业实现可持续发展关键。随着国有资本经营预算制度的最新变革，企业各级管理人员及财务人员必须将企业经营和管理融入财务思维，透过财务数字洞悉企业经营问题，理解并掌握国有资本经营预算与全面预算管理的核心要义。在企业实践中，不断提升......

精准成本核算、分析与控制【特价】西安：2026年03月26日

重塑成本认知从价值链角度重新发现并管控包括七大浪费等在内的管理不善成本成本能力进阶立于全局高度俯瞰复杂成本问题，大幅提升成本核算、分析与管控能力绩效指标构建学习如何建立全面的成本绩效指标，对成本控制结果进行量化评估培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：......

财务管理培训内训课程

非财务经理的财务管理（博文）主讲：博老师

数据，尤其是财务数据，是企业经营管理的信息基础。作为企业高层管理者，掌握企业数据，把握企业生存发展的内在本质规律，用数据管控企业是科学管理的体现。面对财务数据、报表是否似懂非懂？如何通过财务数据及财务管理体系管控企业及部门风险?如何运用财务数据分析决策?管控成本费用？财务管理是一门理财科学，本课程将针对企业高层管理的日......

常见外币快速鉴别实战主讲：洪老师

随着国际交流的日益频繁和全球经济的深度融合，外币在银行业务中的占比逐渐上升。对于银行而言，尤其是大型国有银行和商业银行，它们不仅是国内金融体系的支柱，更是连接国内外经济、金融市场的桥梁。在这样的背景下，外币业务，特别是外币的识别与真假辨别，显得尤为重要。首先，对于国内大多数银行，尤其是那些设有国际业务部、外汇交易中心或......

卓越支行长主讲：张老师

1.获得最为全面的支行长领导力管理理论、工具、底层逻辑；2.聚焦支行长真实工作场景，透过情景深挖问题根源，剖析问题成因，给予解决方案；3.1+13个课程模块，总计7天课程时长，可根据支行长实际情况灵活选择相应课程模块，给予支行长全面、系统、精细、实用、有针对性的学习收获；【课程背景】银行支行长往往是由业务精英提拔而来的......

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