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标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例 西安：2025年02月15日
1、理解掌握精益化工程管理要求，持续实现项目施工管理降本增效的要求；2、理解掌握PC建筑外墙防渗漏节点构造做法，确保建筑外墙实现70年零渗漏目标；3、理解掌握建筑超低能耗建筑技术创新（设计、施工），实现成本不发生重大变化前提下的超低能耗建筑构造做法落地。【课程对象】房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管副总、项目总经......
新一代人工智能技术应用与未来发展 太原：2025年04月12日
企业中高层管理者等；课程大纲上午主题:人工智能现状、探索与未来趋势下午 主题:新一代人工智能：过去、现在与未来......
标杆房企景观产品营造及管控策略+打造低成本高效果产出的大区景观 成都：2025年02月15日
第一部分：景观产品营造策略【大区】1、开发商需要什么样的大区景观？2、当下大区景观的发展现状【地位】、【风格】、【功能】、【聚焦敏感点】、【软景】3、标杆房企景观大区营造策略【旭辉】重颜值，艺术气质营造；IP营造，标签效应极致工艺【融创】主轴营造，受绿城影响；现代简约风，营造干净素雅高级感【仁恒】新加坡现代风格，营造度......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 成都：2025年04月09日
1.大数据分析应用开发工程师2.大数据分析项目的规划咨询管理人员3.大数据分析项目的IT项目高管人员4.大数据分析与挖掘处理算法应用工程师5.大数据分析集群运维工程师6.大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员课程大纲第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数......
卓越需求分析与管理最佳实践培训班 成都：2025年04月10日
通过培训，将达到的如下具体目标和收益:1.建立正确和牢固的软件需求价值观；2.掌握业务需求、用户需求、软件需求的捕获方法与工具；3.掌握需求分析与建模的方法与工具；4.掌握需求规约定义和需求基线管控方法与工具；5.软件需求与质量特性定义的方法与技巧；6.需求评审组织管理能力和需求变更控制管理能力的提升；7.掌握需求跟踪......
Python+机器算法深度学习实战培训班 成都：2025年04月12日
本次培训从实战的角度对深度学习技术进行了全面的剖析，并结合实际案例分析和探讨深度学习的应用场景，给深度学习相关从业人员以指导和启迪。课程大纲第一天上午机器学习简介1.一元线性回归2.代价函数3.使用梯度下降法实现一元线性回归4.标准方程法5.使用sklearn实现一元线性回归6.使用sklearn实现多元线性回归7.使......
产品经理 成都：2025年04月24日
在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，他又要调动很多资源来做事。如果把产品开发当做赛艇运动，在最前面擂鼓喊号的是产品经理，他不但要每个参与者都使足力气，而且要协调所有的参与者，将他们的力......
虚拟化容器技术Docker+K8s 成都：2025年04月24日
随着信息技术的飞速发展，虚拟化技术得到了广泛的发展，从主机虚拟化再到后来的虚拟机虚拟化，再到现在以Docker+K8s为代表的容器技术，虚拟化技术不断的在创新和突破。Docker+K8s技术目前在开发与运维中使用的越来越多，越来越广泛，掌握Docker+K8s容器技术已成了求职加薪必备技能。本套课程从Docker的技术......
研发管理培训内训课程
Visual Basic（简称VB）培训 主讲：杨老师
【课程背景】 现在的社会需要的编程知识的地方太多了，为了使我们的 工程技术人员，项目总工跟上时代的步伐特意开设了VB基础入门 【课程收益】 1、了解VB的基础知识 2、能够掌握程序设计的基本思路和方法 3、掌握简单的数据结构和算法 4、可编写简单的VB程序 5、可解调试简单的VB程序问题 【学员对象】 工程技术人员，项......
从技术走向管理: 研发与技术型团队的管理 主讲：杨老师
一、从技术到管理角色转换 技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能。1） 不愿意管理的三大原因：与人打交道畏难、怕冲突与担责任、做技术单纯简单2） 案例：技术背景的管理者埋头做一件事很擅长，找出目标并发动目标、向他人提出要求则不擅长，如......
敏捷产品开发项目全流程实践 主讲：钱老师
理论知识讲解、分组讨论、实战演练、案例分享等多种形式课程大纲:第一讲：敏捷项目管理的精髓认知一、为什么会有敏捷1. 传统项目管理方法1）流程CMM/CMMI/IPD简介2）PMBOK与PMI-ACP2. 什么是敏捷1）从关注过程变为更关注结果2）过程质量保证变为通过小组研讨：敏捷与传统的对比二、敏捷宣言与敏捷的12原则......
