银川研发管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>研发管理培训>>

银川研发管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

银川研发管理培训公开课

物料优选与可靠性管理 成都:2016年12月23日

俗话说得好:“基础不牢地动山摇”。对于一个研制生产实体产品的企业而言,物料体系毫无疑问是所有实体产品的基础。一个不良的物料体系必定问题百出,企业管理者烦不胜烦,苦不堪言。据统计,用户投诉及生产过程中的不良大约有50%以上源自物料质量或使用问题。同时,原材料成本也在产品成本中占最大的比重。因此如何......

加速实现开发成果商品化——产品中试管理 成都:2016年12月27日

很多企业都面临这样的困境:新产品投产后总是存在各种问题,市场占有率难以提高,企业发展缓慢或停滞。到底是什么问题呢?既可以找到设计问题,也可以看到原材料质量问题,还可以发现生产工艺问题。在产品质量问题之外,甚至还有发货差错、交货延期、售后服务等各种问题。解决每个问题都有很大难度,而且这些问题互相联系,纠缠不清。千头万绪,......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州:2017年01月10日

一、研发管理整体解决方案( 1小时 )1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产品开发流程体系流程型的研发组织和产品开发团队集成化、一体化的研发管理IT平台3、专题研讨公司研发管理中存在的主要问题和困惑?如何从根本上真正提升研发......

如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2016年12月14日

☆ 在短时间内,系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法,在思想认识上与国际接轨☆ 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路☆ 树立正确、系统的研发理念和原则☆ 学习国际上先进、成熟的研发管理模式☆ 学习研发如何才能做到以市场为导向,研发如何实现跨部门的有效运作☆ 掌握制定产品战略及规划的要点和落实......

技术规划与技术研发高级实务 北京:2016年12月16日

技术副总/CTO、研发部经理、预研部经理,技术研究部经理、技术专家、技术骨干、技术经理等课程内容第一部分 技术研发管理体系概述讲师观点:优秀的技术研发管理体系能够帮助企业建立良好的产品开发环境,提升产品开发的效率和质量。1. 技术研发管理的概念2. 技术研发管理的问题和现状3. 技术研发管理体系框架4. 技术研发管理的......

成功的产品经理高级实务 北京:2016年12月16日

第一部分 产品经理的职责、角色与定位1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&G为何设立Brand manager?国内产品经理的发展1.2 产品经理的类型1.3 产品经理的四大角色1.4 产品经理的六大职责1.5 产品管理中团队与组织结构1.6 产品经理与项目经理......

《成功的产品经理高级实务》 北京:2016年12月16日

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监等。培训特色领先性与针对性:课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自世界500强企业当前正在使用的工具和方法,并结合中天华夏在培训和咨询项目中的经验,根据国内中小型企业的现状做了适当的提炼和精简。实战性与互动性:课程......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2016年12月17日

模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择正确的方向)1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......

研发管理培训内训课程

产品市场管理与产品规划 主讲:江老师

1、 市场管理概述MM(市场管理)是什么MM的使命MM在产品开发流程整体框架中的位置MM与产品开发流程的关系MM与市场需求管理流程的关系MM流程的六大步骤MM流程的三大交付件MM流程的三个方面(市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理)概述讨论:贵公司MM的现状及存在的主要问题2、 产品经理的角色及职责产品管理和产品经......

研发知识产权管理 主讲:江老师

1、 前言如何保证培训的效果研发知识产权管理常见问题2、 研发知识产权管理知识产权的概念、知识产权的法律特征知识产权管理的概念,知识产权战略的概念知识产权管理与研发流程管理3、 专利管理专利制度的基本原则与概念:专利的概念、实行专利制度的目的、先申请原则、专利申请和审批程序、专利说明书、权利要求书 、专利授权条件、专利......

平衡积分卡在研发组织中的运用——战略执行与落地 主讲:王老师

介绍平衡积分卡(BSC)的基本概念,使培训学员了解什么是面向战略的研发型组织;了解和掌握BSC理论的核心概念:战略行军图;了解如何使用BSC理论开发研发组织内的绩效管理体系;了解如何使用BSC理论来改进研发组织的内部业务流程;了解如何使用BSC理论来自上而下的识别并确立改进研发组织内部业务流程的具体行动项,包括公司层级......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

黎红华老师

名课堂著名工业品大客户营销专家 曾任中国农资集团湛江公司总经理 曾任深圳卡天尼珠宝公司总经理 美国国际训练协会PTT认证培训师 现任福生生珠宝公司常年营销顾问 ...