银川研发管理培训

银川研发管理培训公开课

标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例西安：2026年03月07日

在当前房地产行业中，技术管理创新一直是各地产公司重点推崇的新卖点和价值增长点。面对层出不穷而又自相矛盾的新技术、新工艺和新材料、错误百出的图纸、居高不下的成本、粗制滥造的供应商、挑剔的客户、肆虐全球的新冠疫情，如何既要兼顾客户日益增长的对精装修材料选型和施工工艺的品质追求，又要满足政府对住宅产业化中PC率的刚需要求，还......

新一代人工智能技术应用与未来发展太原：2026年05月09日

企业中高层管理者等；课程大纲上午主题:人工智能现状、探索与未来趋势下午主题:新一代人工智能：过去、现在与未来......

标杆房企景观产品营造及管控策略+打造低成本高效果产出的大区景观成都：2026年03月07日

第一部分：景观产品营造策略【大区】1、开发商需要什么样的大区景观？2、当下大区景观的发展现状【地位】、【风格】、【功能】、【聚焦敏感点】、【软景】3、标杆房企景观大区营造策略【旭辉】重颜值，艺术气质营造；IP营造，标签效应极致工艺【融创】主轴营造，受绿城影响；现代简约风，营造干净素雅高级感【仁恒】新加坡现代风格，营造度......

房企如何运用AI/DeepSeek：提升市场营销、投拓决策精度及在项目开发全流程中的实际落地应用成都：2026年04月11日

1、地产行业高管团队，包括：总经理、副总、运营总、项目总、投资总、营销总、商业总、物业总等；2、地产行业中层执行团队，旨在帮助他们掌握 AI 在房地产行业的应用，为业务效率提升提供新思路；课程大纲第一章：AI /DeepSeek技术与房地产行业的融合趋势一、AI 技术基础与发展现状1、全球 AI 技术发展趋势与热点（D......

大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班成都：2026年05月06日

第一天上午数据分析实战第一讲零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数据结构及绘图操作等内容。特别针对向量计算这块，着重介绍Python在这方面的优势及用法。第二讲数据分析方法论讲解统计分析基础，包括统计学基本概念，假设检验，置信区间等基础，并结合数据案例说明其使用场景和运用方法。介绍数......

卓越需求分析与管理最佳实践培训班成都：2026年05月07日

第一天上午PART 1.需求工程的思想与方法论1）高质量需求工程的意义需求工程与需求开发方法论优秀需求规格说明应具有的特性2）对软件工程方法的重新思考瀑布方式的问题需求的滚动式完善模式复杂系统的需求分解分层的需求组织方法迭代的软件工程过程模型3）需求开发过程定义4）利用需求模式重构问题利用模式解决划分中的困难需求模式与......

地产营销AI进化论：房地产行业如何运用AI/Deepseek赋能营销提升流量运营效率，降低获客成本成都：2026年05月09日

知识分享+实操演练+AI工具应用+房地产行业实战案例分享课程大纲上午课程：AI+流量第一章节：新地产转型的认知偏差与流量思维重新构建l 我凭什么把自己打造成了 100 万粉丝的抖音房产博主(百万博主的起号历程、契机、做号期间的成长与挫折、变现中遇到的问题）l 主流AI平台全面剖析（OpenAI生态（GPT系列）、Dee......

Python+机器算法深度学习实战培训班成都：2026年05月09日

课程中通过细致讲解，使学员掌握该技术的本质。具体收益包括：1. 回归算法理论与实战；2. 决策树算法理论与实战；3. 集成学习算法理论与实战；4. KNN算法和决策树算法理论与实战；5. 聚类算法理论与实战；6. 神经网络算法；7.Tensorflow；8. 生成式对抗网络GANs。课程特色本次培训从实战的角度对深度学......

研发管理培训内训课程

Oracle数据库调优课程主讲：孙老师

Oracle 数据库运维人员（DBA）课程安排第一天(1).Oracle数据库性能诊断工具•最根本的性能信息工具——数据库数据字典和动态性能视图•诊断性能定位问题工具：Statspack与AWR•基于自动化收集的性能指导工具包：自动内存优化指导、段指导等•......

研发人力资源管理（曾学明）主讲：曾老师

一个企业的人力资源管理体系在公司的成长和发展的过程中扮演着非常重要的角色，研发工作是一种知识性的工作，大量的企业在研发人力资源管理的过程中面临如下问题：1、如何使研发人力资源发挥最大的价值创造能力？2、研发人员的职业生涯如何规划，如何制定不同职位的研发人员的任职资格标准？3、研发的工作如何量化，如何评估和考核研发团队和......

从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力主讲：朱老师

第一部分：案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼第二部分：从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作5.技术人员与管理人员的特质6.研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的......

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