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银川研发管理培训公开课

高效研发项目管理 成都:2017年03月15日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。课程大纲★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大?"微笑曲线"的含义做正确的事情(市场管理体系)正确地做事(开发流程与项目管理体系)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理......

从产品需求到产品规划 成都:2017年03月31日

公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程收益:掌握企业实现市场导向的运作模式和要点;学习先进企业在需求管理和产品路标规划方面的经验;掌握制定、优化和监控产品线路标规划的流程、方法和工具;如何实现市场与产品规划流程与公司其他管理流程的整合;掌握制......

产品经理 成都:2017年04月17日

1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研(二手资料的收集)3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......

研发质量控制与改进 郑州:2017年04月01日

•企业研发副总裁、总工程师•研发总监、研发经理、产品经理、项目经理、研发骨干、QA工程师•市场、供应链、工程、制造、用户服务等相关人员课程收益:☆ 掌握研发质量控制和改进的原理;☆ 掌握如何建立质量指标,质量指标如何分解落实及其考核;☆ 分享业界研发质量提升的过程及好的经验;☆ 掌握研发质......

研发人员的考核与激励 北京:2017年01月23日

1. 分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2. 分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3. 掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4. 掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何从整个企......

研发人员考核与激励 北京:2017年01月23日

一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4.思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1)研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后......

研发变革管理高层研讨班 北京:2017年02月17日

前车不忘后事之师,了解研发管理改进失败的原因,避免重蹈覆辙;了解研发管理阶段性成长的规律,选择合理的研发管理改进目标;了解研发管理各个阶段的特征,便于诊断自身企业研发管理所处的阶段;了解研发管理各个阶段改进的内容和方法;了解研发管理各个阶段改进能够达到的效果和局限性;掌握研发管理长远规划,分段实施的战略和战术。【课程特......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2017年02月27日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......

研发管理培训内训课程

经济危机下的产品制胜之道 主讲:江老师

1、产品管理的框架体系——经济危机下企业竞争的利器•案例讨论:产品管理在企业中的作用进行有效产品管理的环境要求产品管理的组织形式概述1.职能型2.项目型3.矩阵型IBM案例讨论:在组织的不断优化过程中产生的问题产品管理的流程框架1.需求管理2.市场管理3.产品开发管理4.产品上市管理某......

研发领导力与执行力提升 主讲:王老师

本课程适用于需要提升领导力与执行力的各级管理者课程大纲第一部分 研发团队与执行力概述1分组:以游戏分组作为开场,调动学习热情,收集学员问题2员工眼中优秀领导者的画像3从成功领导者看执行力4互动演练:完美的下属5什么才是执行力?6领导与管理有何不同?有何联系?7执行力构建与提升的模型——执行力的3......

新产品市场策略与管理 主讲:吴老师

为什么新品上市总是一个陷阱?馅饼看得到却吃不到?为什么新产品的概念总是容易自我陶醉,但客户老是不买账?为什么制定了详细的新产品上市计划,但总是赶不上市场的快速变化?为什么制订了新品策略却总是难以跟上竞争对手?难以成功的击中市场?为什么我们新品计划总是难以执行?上市后追踪不利与调整不当哪?为什么研发、生产与营销的三经理总......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

霍乾老师

● 中山大学在职金融学硕士在读 ● 广东金融业(保险)专家、学者 ● 广东保险行业培训部主任、高级培训讲师 ● 发表国家省级金融论文63篇、持专业证书13...