银川研发管理培训

银川研发管理培训公开课

Deepseek赋能—基于物业管理工作的AI技术及场景应用实战特训营西安：2026年05月16日

2025年春节期间中国的DeepSeek火爆全球，震惊美国硅谷，可以与花费百亿巨资的GPT相媲美，戳穿美股科技泡沫，以英伟达为代表的AI龙头出现了暴跌。DeepSeek让特朗普也感到惧怕，随即美国黑客攻击DeepSeek的网站，使其瘫痪，中美爆发网络黑客大战。DeepSeek的爆火源于其多方面优势。首先,它完全开源，可......

数据治理、数据架构设计及数据标准化方法培训班西安：2026年06月16日

第一天上午企业数据管理导论1.DAMA 数据管理知识体系2.DGI 数据治理3.数据资产管理4.CDO 首席数据官5.数据师的职业生涯规划第一天下午企业数据管理能力成熟度1.DMM 简介、主要内容和评估2.DCMM 简介、主要内容和评估3.IBM 数据治理成熟度简介、主要内容和评估4.数据监管法案及行业监管指引第二......

数字化技术在研发中的应用西安：2026年07月02日

第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析2.如何建立面向市场的创新型开发团队；3.数字化企业对组......

新一代人工智能技术应用与未来发展太原：2026年05月09日

上午主题:人工智能现状、探索与未来趋势下午主题:新一代人工智能：过去、现在与未来......

数据双核驱动：DeepSeek与Excel完美融合助力财务高效办公太原：2026年06月09日

（一）DeepSeek赋能财务：解锁财务工作自动化模块一常用DeepSeek等AI工具介绍及其部分功能演示1、AI大语言模型：Deepseek、讯飞星火、豆包、Kimi2、AI+PPT: 闪击PPT、Chat-ppt、islide 、WPS AI3、AI+EXCEL: 镝数图表、图表秀、图表魔方4、AI+思维导图：亿......

大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班成都：2026年05月06日

第一天上午数据分析实战第一讲零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数据结构及绘图操作等内容。特别针对向量计算这块，着重介绍Python在这方面的优势及用法。第二讲数据分析方法论讲解统计分析基础，包括统计学基本概念，假设检验，置信区间等基础，并结合数据案例说明其使用场景和运用方法。介绍数......

卓越需求分析与管理最佳实践培训班成都：2026年05月07日

通过培训，将达到的如下具体目标和收益:1.建立正确和牢固的软件需求价值观；2.掌握业务需求、用户需求、软件需求的捕获方法与工具；3.掌握需求分析与建模的方法与工具；4.掌握需求规约定义和需求基线管控方法与工具；5.软件需求与质量特性定义的方法与技巧；6.需求评审组织管理能力和需求变更控制管理能力的提升；7.掌握需求跟踪......

地产营销AI进化论：房地产行业如何运用AI/Deepseek赋能营销提升流量运营效率，降低获客成本成都：2026年05月09日

在人工智能时代，新媒体营销已成为房地产企业突围增长瓶颈的关键。然而，传统内容生产模式效率低下、创意枯竭，难以适应快速变化的市场和个性化的客户需求。 Deepseek 作为领先的国产大模型，凭借其强大的自然语言处理和内容生成能力，为房地产新媒体营销带来了革命性的解决方案。本课程聚焦 Deepseek 如何赋能房地产企业，......

研发管理培训内训课程

研发人员产品创新与思维训练主讲：张老师

一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情（市场管理体系）4.正确地做事（开发流程与项目管理体系）5.找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）6.技术创新和产品创新（基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较）7.案例研讨：《一次失......

打赢专利攻坚战主讲：付老师

习近平出席博鳌亚洲论坛2018年年会开幕式并发表主旨演讲强调，加强知识产权保护是完善产权保护制度最重要的内容，也是提高中国经济竞争力最大的激励。今年重新组建的国家知识产权局，将完善执法力量，加大执法力度，把违法成本显著提上去，把法律威慑作用充分发挥出来。中美贸易战更加提醒我们加强知识产权保护的重要性和必要性。【课程收益......

产品开发团队管理主讲：王老师

企业竞争中的最核心的因素是人，高绩效的产品开发团队，是新产品开发创新的保障，也是企业核心的竞争力，能够给企业带来巨大的竞争优势。而企业在进行新产品开发团队管理时，经常会遇到一些问题：1、不同部门之间，为什么信息沟通不畅？2、不同类型的项目，选择哪种团队管理方式，效率最高？3、为什么我们整个项目所涉及的人员配合总是不太好......

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