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交互式产品管理——产品经理的互联网+ 重庆:2017年06月09日

总经理、产品总监、产品规划人员、高级产品经理等课程大纲框架篇:交互式产品管理全局图一、从BATM看互联网思维1、信息传播:更快、更广、更真2、渠道与供应:快捷、方便、低廉3、价值创造:市场效率更高的“交互式产品管理”二、产品之困与“交互式产品管理”解决1、供需失衡后的产品......

如何成为成功的产品经理--产品经理核心技能提升 北京:2017年05月12日

企业CEO/总经理、产品管理总监/产品线总监/市场总监、产品经理、产品管理成员等。课程收益:了解产品经理的定位及关键技能掌握产品规划工具及方法,提升“做对产品”的能力掌握新产品策划工具及方法,提升“做对产品”的能力掌握新产品跨部门协同开发管理的工具及方法,提升快速的开发出......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 北京:2017年05月19日

第一部分 Who is who? – 产品经理的角色认知1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&G为何设立Brand manager?1.2 产品经理的类型1.3 产品经理的四大角色1.4 产品经理的六大职责1.5 产品管理中团队与组织结构1.6 产品......

成功的产品经理管理高级研修班 北京:2017年05月25日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

准时化生产式与看板管理 上海:2017年06月30日

一、拉动系统和推动系统生产控制系统 拉动生产流程 推动生产流程 拉动和推动生产的比较 过程改进 实现JIT的必备条件二、系统供货系统供货的定义 系统供货的适用范围 系统供货的优点三、一个流生产案例分析 实现“一个流”的三大条件 一个流的内涵 推行一个流的步骤四、实施JIT看板的作用看板拉系统支持......

精益化管理:仓储管理与物料控制 上海:2017年05月11日

仓储人员,采购人员,生产管理人员(班组长、车间主任、生产总监等),以及与物流相关的员工课程大纲:一:构建高效的物流一体化管理体系现代物流:第三利润源泉目前制造业物流面临的问题构建先进的生产计划与物料控制管理体系计划、物料控制与采购分工操作程序二:物料需求计划(MRP、ERP)实施物料管理系统:三“不&rdq......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...