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全案操盘手关键节点营销标准化与营销策略方法论 西安:2026年05月09日
模块一:快速运营下营销五大策略标准化(销售标准化)一、人员架构标准化1.三级管控2.团队组建工作3.各阶段工作要点4.人员培训阶段重点5.培训工作细节及关键点二、案场管控标准化1.标准指引、2.巡检机制、3.汇报机制、4.扣罚培训三、说辞培训标准化1、7大步骤实现客户成交2、四区十二定点说辞3、电话类和衍生类说辞4、三......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安:2026年05月30日
了解市场和产品定位要解决的基本核心问题掌握基于客户细分的产品定位流程掌握房地产营销流程规划与关键点突破创新掌握体验式营销在实际操作中的运用以及项目现场体验式营销氛围营造掌握广告的差异化策略以及在持续销售阶段如何抓住利好进行宣传善于利用网络、线下、博客、高级营销等多渠道营销策划手段课程对象房地产企业董事长、总经理、营销总......
房地产硬核操盘阻击战——不被绑架的地产营销逆袭与硬核操盘去化思路 西安:2026年06月06日
第一节:硬币的另一面:营销前期产品定位逻辑1、前端工作轨道综合评审会议投资决策报告营销参与的前端工作2、项目核心经营指标净利润ROEIRR现金流3、土地研判研判的四个维度城市基础环境变量政策和人的变量板块的量价存销水平板块的前世今生和轮动判断市场周期论内需型市场的成交周期规律内需型市场的成交周期规律4、产品定位定位目的......
房地产企业危机公关策略、群诉技巧及突发事件应对实战 西安:2026年06月06日
第一部分:地产管理者危机意识提升1、危机处置没有固定的模式,因人而异,因地制宜2、处置危机不要拖,尽快处置;有时也要拖3、处置危机要先入为主、先发制人;有先发就有后发4、不要太强势,学会把姿态放低;有时也要强势5、不全说,但不要撒谎6、不要高估人性,不要低估危险,把主动权把握在自己的手里7、该走的程序要走,该说的话要说......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 北京:2026年06月26日
一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新面临的最大问题-人的问题识别变革风险-减少变革的破坏性营造流程革新的紧迫感和必要性流程体系能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划-以战略和客户为中心的价值创造系统组建流程规划团队战略与商......
有说服力的逻辑工作汇报 上海:2026年07月14日
收获一整套系统化地构思和呈现汇报的方法论和工具箱说服力设计框架OPMS典型场景故事线逻辑框架简明扼要呈现架构SDS逻辑PPT页面设计原则汇报演讲话题推进步骤课程特点思维改变:学员掌握的不是话术,而是说服听众的逻辑和思维方式实战场景:解决方案、项目进展、营销计划、问题处理等实战案例工具模型:易于上手的工具模型使学员快速掌......
