银川6S培训

银川6S培训公开课

如何做好基础管理，推行6S督导实战 兰州：2017年08月09日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。......

精益6S推行实务及现场改善 成都：2017年10月11日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......

精益6S管理与全面现场改善 成都：2017年10月20日

国内越来越多的企业开始重视生产与运作管理，纷纷寻求质量、效率、企业形象和经营效益提升的有效方法，以期通过培养一线管理者的现场管理能力来树立企业优势，顺应市场竞争的需要，而“5S管理”成了众多企业的明智选择。课程对象：1、一线生产管理人员、班组长（工段长）2、车间主任，生产经理及生产直线管理人员3......

创建世界级现场管理6S实战班 北京：2017年08月05日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

问题分析与决策制定技巧 上海：2017年08月10日

第一模块：引入最好的学习方式解决问题的关键是什么？解决问题的流程学员活动：选题第二模块：管理者的四种关键思维能力情景分析：帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题聚焦问题工具介绍：金字塔原理什么是问题？问题的定义。进一步明确问题对每一个问题澄清现状明确问题的期望是什么——以终为始原则小组活动：......

经济增加值(EVA)培训课程 上海：2017年08月06日

EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念体系EVA与BSC的考量企业战略与风险控制几种战略目标的组合模式EVA作为核心战略目标的运作模式EVA作为平行战略目标的运作模式EVA在战略规划中的功能定位风险管理或风险管控的基本概念和方法EVA的天然风险控制功能结合EVA进行更加有效......