银川6S培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产管理培训>>

银川6S培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

银川6S培训公开课

5S/6S/7S管理实务 重庆:2019年03月16日

一、企业为什么需要开展 7S1、现场管理的需要现场的重要性现场管理的要素与目标现场管理以何为抓手打造规范现场?某家具厂因为现场问题制约企业发展案例讲解2、推行精益生产与智能制造的需要为什么国内众多企业推行精益生产以失败告终?精益生产推行的正确步骤因为 7S 没做好而导致自动化导入失败案例讲解3、团队建设的需要因为没有标......

精益6S推行实务及现场改善 北京:2019年04月11日

主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......

精益6S与现场持续改善培训班 济南:2019年04月12日

传统型6S的介绍与导入工厂常见的不合理 卓越工厂现场的构成 传统型6S的概念和意义 6S实施的四个等级 6S对企业的作用和效益 认识6S常见的误区 6S推行的最高目标 案例分析:惩罚能否提高6S执行力精益型6S的导入与实施6S打造“6化”生产现场 6S创造改善的环境和条件 案例分享:6S实施的&......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2019年04月11日

生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:......

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧 广州:2019年04月09日

企业主、企业中高层以上管理人员、HRD和HRM课程大纲:一、“不能胜任工作”的法律判定I "Can not do the job" legal judgment1、案例分析(1)企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职,造成重大损失”......

FMEA潜在失效模式分析新版 广州:2019年02月27日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习失效模式分析(FMEA)的理论及应用方法;能结合质量体系运作,制定FMEA推进方案;应用FMEA理论,解决质量......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

生产管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...