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银川新任主管培训公开课

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 西安:2018年04月14日

作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 成都:2018年04月17日

增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理,管理事务,领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具培训对象:部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者......

新任主管入门 北京:2018年03月27日

新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......

新任主管技能提升 北京:2018年04月12日

一、经理人的角色转变管理者的角色从优秀员工到经理人的角色转变经理人的素质培养二、目标管理情景游戏:目标设定的重要性目标的分类目标设定流程练习:如何有效设定工作目标?团队中目标沟通与分享三、建设高绩效团队情景游戏:建塔团队的发展测试:了解你的冲突风格有效解决冲突的技巧团队的基石:信任四、管理者的沟通技巧情景游戏:如何才是......

APQP产品质量先期策划和CP控制计划培训 上海:2018年04月12日

有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验,略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员。课程大纲:1、APQP起源与为什么要使用APQP,新旧版本的差别分析;APQP 概述AIAG的APQP模式APQP和ISO/TS169492、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;3、APQP阶段划分说......

如何制作财务报告 上海:2018年02月12日

财务总监、财务经理、财务主管、财务分析人员,或其他需要向他人演示财务数据和分析的财务或非财务人员。课程大纲:一、一个好的PPT 财务报告应具备什么要素如果您是老板,您对这样的汇报满意吗?如何修改才能更好?二、在开始制作PPT 财务报告之前您知道将要说什么吗?(说什么)您的听众是谁? (向谁说)怎样讲您的听众才能接受您的......

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