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向惠普学习:大客户销售策略 成都:2026年09月16日

单元一 营销策略的转变1、公司策略的变化2、经济环境和客户的变化3、营销策略的变化(1)产品营销转为解决方案销售单元二 收入1、利用“宏观战略图”对客户的业务评估2、了解客户的生态环境3、创造销售自己解决方案的机会单元三 关系1、讨论个人需要、政治因素和关系2、如何处理客户组织中关键人物的关注点......

高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 成都:2026年11月26日

顾问式销售是以客户需求为导向的理念,简单说就是客户下单是基于自己需求,而不是产品的优劣。同时,在产品同质化的当下,单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点,从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。然而,以需求为导向,不是被动去满足客户。事实上,以需求为导向,首先是、也必须是:管理客户的需求。培训对象企......

高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 北京:2026年09月08日

企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客......

大客户销售策略与客户关系管理 北京:2026年09月12日

当今的中国市场越来越成熟,竞争也越来越激烈,对销售人员的素质、技能的要求也越来越高;企业的大部分销售额来自少数的大客户。建立有效的客户关系系统,掌握维护客户关系的技巧,不但帮助企业赢得客户、留住客户,也帮助企业从竞争对手那里夺得客户,最终实现客户价值最大化。然而谈判在许多销售过程中,也是必不可少。它往往处于销售的后期阶......

从精兵到强将:新晋管理者综合技能修炼 深圳:2026年11月05日

第一单元:破局-从骨干到管理的角色认知模型分析:三个层级管理者工作四大方向(干什么、谁来干、愿不愿、怎么干)1. 骨干员工转管理的四大陷阱2. 卓越管理者的三重角色矩阵作为下属:如何成为上级领导可信赖的“替身”作为同事:如何成为平行部门可合作的“伙伴”作为上司:如何成为部......

工作管理-经理人的目标与计划管理 上海:2026年11月24日

企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课形式:一、课前:1.按课题组事先准备与实际工作有关的目标2.课前讨论有关目标管理中的困惑与存在的问题,带着问题来培训二、课中:1.讲授知识要点2.引导案例研讨3.围绕课前准备的实际目标展开实操练习,引导学员掌握目标管理的工具运用要领与思维、思路4.点评分享各课题组的心得与学......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...