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银川跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2026年04月11日

因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望,甚至......

跨部门沟通与协作实战培训班 北京:2026年02月07日

企业中层管理者;各职能部门经理/主管、业务骨干员工及希望系统提升沟通管理能力的职业人士。【课程大纲】一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、 沟通在胜任能力模型中的位置2、 管理者的能力体现80%在于沟通3、 管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管......

跨部门沟通与协调(2天) 北京:2026年02月12日

跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解......

沙盘模拟:跳出盒子——跨部门沟通 北京:2026年04月03日

第一部分:跨部门沟通1、沟通的应用范围(1)沟通基础——沟通在我们身边【练习】:如下事件是否是适用沟通技能?【自测】:自己的团队(跨部门)沟通效果(2)沟通的内容:目标/心态/策略/技巧【互动】:书写本次课程的学习目标2、部门的由来——企业流程认知(1)企业发展的意义(2......

神奇的思维导图 上海:2026年03月11日

* 希望提升信息处理与记忆能力的人员* 希望掌握新方法激发高效创意思维的人员课程大纲1. 关于思维导图* 可视化思维同人脑思考力的关系* 初识思维导图* 思维导图的结构及关键元素* 思维导图绘制规则* 练习:运用思维导图工具手绘一张简单的导图2. 思维导图助力高效梳理信息* 至关重要的关键词提炼* 线性笔记记录向思维导......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2026年03月27日

理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......

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