银川跨部门沟通培训

银川跨部门沟通培训公开课

横向领导力—跨部门沟通与协作 成都：2017年07月20日

一、横向领导力概述【章节目标】通过分析团队总体目标为什么在协同作业中失落的原因，界定跨部门协作成功需要的最重要的因素，从大图景上让学员认知跨部门协作成功的基本元素，也为培训奠定了基础。帮助学员理解在组织中能够推动工作的进行的关键能力横向领导力的关键。1、观察录像：《一个以喜剧开始的故事》2、开放式讨论：是谁&ldquo......

向华为学习：跨部门沟通与协作 成都：2017年08月30日

陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源树立双赢思维，启动动力对话系统运用“KISS表达原则”陈述组织内沟通的三项基本原则培训对象：本课程适合希望系统提升沟通管理能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程提纲：一、积极主动，重新明确沟通的作用（一）沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的......

领导力沙盘：CUBE 跳出盒子——跨部门沟通（版权课限30人） 成都：2017年09月15日

适合需要提升以心为始的有效沟通、跨部门沟通 、冲突管理与问题解决能力的各级职场人士，如企业中高层管理者、 后备干部、骨干员工等课程大纲设计基础1、经典沙盘游戏《吉塔行星JITTA Planet 》2、美国亚宾泽协会出版的图书《跳出盒子——领导与自欺的管理寓言》3、加拿大经典电影《Cube》（心慌......

跨部门沟通与协作高级研修班 郑州：2017年09月16日

企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲：第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、......

降低采购成本与供应商谈判技巧 广州：2017年08月25日

本课程适合希望提升采购成本管理能力及供销谈判技能的职业人士，比如需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管等课程大纲：【第一天上午】一、如何设定采购管理的绩效目标？1、采购管理的KPI指标有哪些？2、采购管理的目标顺序应该如何？3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5......

全面质量管理推进实务高级研修班 北京：2017年07月22日

第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3）质量管理的重要发展阶段及代表思想4）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全面、全程、全员，方法多样化②基础工作落实：标准化、计量工作、质量情报、质......