银川KANBAN培训

银川KANBAN培训公开课

多品种小批量KANBAN拉动规划 上海：2026年05月28日

当前多品种小批量生产模式下，企业普遍陷入 “三大矛盾”，传统管理方式难以破解：1.库存与缺料的悖论：部分企业原材料库存周转率仅 2-3 次 / 年，占用资金超千万，却因 “物料不配套”“需求预测偏差” 导致月均缺料停线时长超 6 小时，交付准时率不......

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年06月17日

本课程跳出传统 “理论灌输” 的培训模式，聚焦制造业物流供应链的核心痛点，以 “KANBAN 拉动” 为核心工具，结合刘老师 20 年精益实战经验与标杆企业案例（如一汽、沃尔沃等），帮企业解决三大核心问题：1.破局库存悖论：教你如何在 “降低库存 15%-30......

KANBAN管理与拉动系统设计 上海：2026年06月30日

了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式（结合技术的不断更新）了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的信息流方式与物流规划的配合课程大纲第一部分：信息流之于企业的影响&b......

新媒体及电商营销运营实战 上海：2026年06月04日

一、后疫情时代，企业如何发动全员做流量营销？1、互联网营销思维入门互联网时代中的新媒体发展新趋势（QQ、微信、微博、小红书、抖音、直播、视频号）公域流量池与私域流量池互联网用户的画像行为分析：85后、90后、95后、00后人群的典型特征定义传统行业企划人员想做好线上营销的个人品牌思维意识传统行业企划人员如何通过新媒体平......

企业管理创新与组织变革 广州：2026年06月28日

模块一：企业领导者的创新思维世界三大经贸关联与中国在全球产业链中的地位；中国当前的“比较优势”；中美贸易摩擦中的经济发展与蝴蝶效应；工业经济向知识经济转型中企业应当关注的核心要素；关于企业人才与人财。模块二：企业科学管理创新及其发展科学管理：制度化—标准化—精......