银川项目经理培训

银川项目经理培训公开课

物业金牌项目经理训练营 银川：2025年08月08日

通过系统性讲解与梳理启发学员全程思考解决对策，帮助学员获得五大收益：1、转变行业认知：明确新时期项目经理定位，反思自身不足自我驱动；2、形成系统思维：全方位了解项目运营管理，构建项目管理逻辑架构；3、提升专业能力：全生命周期焦点问题研讨，全面提升解决问题能力；4、改善运营绩效：围绕项目运营目标和指标，创新运营模式提升绩......

物业经营系列课程之物业项目经理的经营管控之道 呼和浩特：2025年08月23日

一、物业项目管理的内容及目标二、财务管理在项目管理中的角色三、物业项目的收入管理1、项目基础收益的重要指标—收缴率2、如何正确计算收缴款率3、物业行业收缴现状4、影响收缴率的原因及应对5、如何提高收缴率6、如何提费（调高收费标准）7、关注基本收益和边际收益四、物业项目的成本管理1、项目管理中的成本概念2、项......

物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 重庆：2025年08月20日

随着物业行业的快速发展，地产企业的高度重视，资本市场的强力介入，物业企业之间的竞争日益激烈。与此同时，企业基础服务同质化严重，通过差异化客户服务塑造品牌影响力，提升市场竞争力，已成为众多物业企业面向未来的一致选择。项目经理作为物业公司最核心的管理群体，是一个项目的灵魂，作为物业企业的腰部力量，身负带领项目团队建设的重任......

工信部ITSS运维服务项目经理 北京：2025年08月20日

由工业与信息化部电子工业标准化研究所和国家信息技术服务标准（ITSS）工作组联合颁发的证书。课程大纲:第1章 IT服务项目经理简介第2章 基本概念和方法上篇 服 务 篇第3章 IT服务设计3.1 服务设计简介3.2 服务需求识别3.3 服务方案设计3.4 服务成本预算第4章 IT服务转换4.1 服务转换概述4.2 服务......

小辣椒：项目管理的领导策略实战模拟 上海：2025年08月26日

第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意？区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值？项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项第三部分 预研一阶段（调研）老师带领理解事件卡片，应对策略，资源分配资源有限的情......

现金为王——全方位现金流管理 北京：2025年09月25日

第一部分：现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心：不断血（1天课重点）不淤血（1天课重点）不失血多输血多造血（1天课重点）6、现金流管理不仅仅是财务......