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物业项目经理综合专业能力提升培训暨万科五星物业项目经理资质模型解析 成都:2026年04月18日

项目经理是项目全面管理的核心和焦点,是物业管理企业派驻项目的“CEO”,直接决定了项目的经营状况以及物业管理的服务水平。因此,项目经理的素质高低和能力强弱,对整个物业管理项目服务品质的高低起着至关重要的作用。建设一支观念新、能力强、善经营、复合型的职业项目经理人队伍,是摆在企业面前的重要课题!如......

如何成为优秀的物业项目经理 成都:2026年06月05日

根据项目总的岗位职责,确立一名优秀物业项目总的任职标准从而有针对性地培训学员工作计划编排与落地、绩效管理、项目经营、提升业主满意等各项专业能力。【课程对象】1、物业公司总经理、副总经理、总监、经理及物业各职能经理等。2、房地产企业分管物业领导、客服、售后等相关人员(尤其,地产高管与其下属物管公司干部 一起参加,效果为佳......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2026年03月12日

很多公司的研发项目经理是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位的,在从事研发项目管理的过程中经常遇到项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?怎么把学到的项目管理的方法论和研发业务实际结合起来?研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利等问题;同时研发项目经理还要实现从技术走向管理的角色转......

项目管理心理学特训——项目经理核心软技能训练 北京:2026年04月02日

通过调查发现,大部分项目经理都面临着如何从普通项目经理向高级项目经理转变的困惑。如何跨越瓶颈,提升个人项目管理技能,对公司、对个人职业生涯都至关重要。项目管理心理学可以很好地帮助普通项目经理完成这一转变。通过与众多公司的技术总监,项目总监,总裁,总经理的交流我们可以发现一点,那就是,他们总结出来的高级技巧几乎都和心理学......

动机领导力沙盘模拟--投入工作的管理艺术 北京:2026年04月17日

一、员工积极性不高。不主动、不重视、不尽力,你的团队存在着这样的成员吗?新一代的年轻员工,真的更缺乏责任心与奉献精神吗?二、员工服从性差、忠诚度低下。为什么有人消极被动,有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变?当我们被迫违背自己的本意做事时,我们的心理会发生什么变化?三、激励了小部分员工,造成剩余大部分员工消极。......

质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2026年06月06日

质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分:品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系......

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