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MAXIMO项目实施与系统管理 深圳:2017年08月02日

一.认识MRO与MAXIMO (0.5天)1. 什么是MRO2. 什么是MAXIMO3. MAXIMO实施应该做的一些准备工作4. MAXIMO实施团队(业务与IT)5. 业务需求分析与团队沟通6. MAXIMO系统的安装二.MAXIMO的实施 (1.5-2天)1. MAXIMO各模块的介绍2. 位置、设备的定义3. ......

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 银川:2017年08月18日

各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员;各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理;中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等。会议内容(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及......

景观设计、施工标准化体系建立与实施及现场品质、效果提升策略借鉴 西宁:2017年09月01日

1、景观设计、施工、后评估、养护标准化体系的建立;2、景观设计和施工现场效果提升的手段和案例分析。为景观样板区、景观交房区景观及时效果提升有所帮助。参加对象:1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管;2、房地产企业项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等......

向万科学习--房地产企业全面计划与运营管理 西安:2017年08月12日

掌握标杆房企四大计划体系学习万科计划“两段八步法”赠送计划管理标准模板2012年7月28-29日西安,我司特邀万科集团十大金牌五星级讲师、房地产企业计划管理专家:王金升推出《向万科学习--房地产企业全面计划与运营管理》高级研修班。该课程诠释行业标杆万科、中海等企业在计划管理方面的体系、工具和方法......

打造金牌班组长(2天培训+参观) 上海:2017年08月26日

1、现场主管在工作关系管理中的职责制造型企业的发展特点现场主管的3个职责现场主管的5项能力一线主管的角色转换2、工作教导对(JI)(1)、现场主管的意义工作教导的概念工作教导的意义及目的(2)、如何编制SOPSOP步骤的确定工作分解中常遇到的问题确定步骤应该遵循的原则如何量化SOP中的要点如何使要点更加简化和全面练习:......

中层管理高级研修班培训班 上海:2017年08月29日

* 清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者* 掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作* 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理* 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行* 掌握激励下属的理论和......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...