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MAXIMO项目实施与系统管理 深圳:2016年12月07日

MAXIMO的实施,把这种从简单低效的手工设备维护保养管理到采用计算机作为作业工具的设备预测性维护管理,从最初仅仅局限于生产设备的维护到对企业的所有需要定期维护保养的固定资产进行动态高效的可预测性维护管理,已经不再是管理人员的一种祈望。课程大纲一.认识MRO与MAXIMO (0.5天)1. 什么是MRO2. 什么是MA......

现代房企《土地价值研判、投资分析、项目定位核心要素把控及合资合作策略》 成都:2016年12月10日

土地是一个重要的资本。如何获得土地是房地产开发商长期发展的一个战略性问题。如何获取资源及获取怎么样的资源将是房地产行业未来发展的一个很大的困难或者说挑战!作为房地产开发商,需要获取的资源包括:土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等。土地资源是未来最重要的资源。没有土地资源,其它一切将是空谈。房地产行业发展的今天,标杆......

项目管理要素 成都:2016年12月19日

1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......

金税三期严监管下的房地产开发预警评估稽查与风险防控 郑州:2016年12月31日

各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。课程收益:1.去年以来房地产开发业稽查典型案件的经验教训及企业正确应对方法2.金税三期房地产开发业评估风险预警指标详细分析与对策。3.全面营改增后房地产开发行业税务评估稽查重点方向与应对策略4.房地产开发企业日常业......

提升OEE(设备综合效率)实战训练 北京:2016年12月09日

0EE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标,随着企业的发展和不断壮大,如何练好内功,保证设备的良好运转,为生产提供助力、提升企业竞争力,成为很多企业的关注。然而,在运用OEE开展设备管理工作时,我们常常面临:OEE指标如何计算,在企业内部无法统一,大家对OEE的理解不一致;只有设备部在为OEE努力,其他部门支持......

如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2016年12月14日

第一单元:产品研发面临的挑战和问题第二单元:产品研发需要系统性的解决方案第三单元:产品战略规划体系第四单元:业务决策评审第五单元:产品研发组织平台第六单元:产品研发流程体系第七单元:绩效及薪酬激励体系第八单元:如何实施研发管理体系......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...