银川工程项目管理培训

银川工程项目管理培训公开课

房地产工程项目管理与穿插施工案例解析 西安：2025年09月26日

【课程背景】 在当前房地产行业中，工程管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。面对错误百出的工程图纸，严苛的成本控制，不听话的供应商，紧张的建造周期、如何最大程度地提高项目工程质量，减少客户投诉，降低工程整改、返工、无效成本，成为当前房地产项目管理中的一项重要关键。 深刻理解穿插施工管理之道，压缩关键线路工期，提升非关键......

业主工程项目管理实践 北京：2025年09月27日

1、清晰认识业主工程项目本质和特点；2、熟悉业主工程项目管理全生命周期过程；3、培养科学项目管理思想，建立科学项目管理意识，改变传统粗放的经验管理现状；4、体验将现代项目管理的系统理念、方法与工具，运用于真实工程项目；5、有效协调公司内部关系，管理公司内部利害关系人；6、有效管理和控制承包商等外部利害关系人；7、掌握一......

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2025年10月13日

现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征：项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定，在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化，并通过项目的施工过程一步步得到实现，并......

业主工程项目管理实践应用 北京：2025年10月31日

业主是工程项目的投资人，是项目产品的所有者和使用者，如何使已决策投资项目如期完工，发挥投资效益，显然是每个业主的头等大事。无论从保证投资效率，还是从降低投资风险的角度，也无论采用何种管理模式，业主们都不能放弃管理责任，都需要尝试自己去管理项目；许多人不愿意承认，业主方的管理与其他所有乙方的管理在众多方面是不同的。尽管业......

项目管理知识体系（PMP）及在房地产领域中的应用 上海：2025年10月18日

●国内、国际企业寿命统计数据及原因分析●我国项目管理第一个成功案例的介绍●PMP项目管理知识体系来源及资质简介●学习PMP项目管理的目的：掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法●PMP项目管理“管什么？不管什么？”●PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理◇ 项目的定义及房地产项目的特征......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳：2025年11月26日

部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人......