银川团队协作培训

银川团队协作培训公开课

克服团队协作的三重障碍 北京：2017年08月21日

对于一个优秀的团队，如果说团队成员的个人能力是整个团队的顶梁柱，那么各个成员之间的协调合作能力则是保证团队良好运转的重要基石。本课程从影响团队协作的三重关键障碍出发，进行各个击破，从而有效地促进人与人之间的互动交流，促进团队能够群策群力。这对于建设高绩效团队、促成团队共识和高质量决策有着非常关键的作用。培训受众:* 希......

克服团队协作的三重障碍 上海：2017年07月03日

* 希望提升团队协作效率的职场人士课程大纲:1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障......

优势领导力：克服团队协作五种障碍 上海：2017年09月15日

需要提升教练领导力，尤其是提问能力的企业中高层管理者课程大纲一、团队成员共同参与团队协作评测描述团队日常的38种行为，由每位团队成员对这些行为发生的频度打分，通过分类汇总，评测出团队协作的现状，为团队协作的改进与持续提升提供方向与指导。二、团队协作现状分析了解高协作度团队、中协作度团队、低协作度团队有什么特征。三、认识......

AACTP国际注册培训师认证特训营 广州：2017年07月14日

课程设计篇了解基本课程设计原理，掌握半天/三小时课程设计的内容及逻辑框架。让学员具备课程研发的实力，能够独立设计专题培训课件。第一讲：课程选题1．企业为什么需要培训2．企业在传统培训模式下存在哪些困惑3．如何给培训定位 4．能力素质模型简述5．基于能力的培训体系 6．学习地图——培训体系大厦施工......

目标管理 北京：2017年06月30日

中高层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程大纲：一、 工作内容1. 界定部门的职责2. 确定与其它部门的关系3. 梳理部门的工作流程4. 确定对完成部门工作任务有重大影响的关键点二、 目标设定1. 目标管理的意义2. 部门目标的构成3. 设定目标的原则4. 目标设定的方法三、 目标的分解1. 人人有目标，人人......