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银川团队协作培训公开课

培训—跨部门沟通与团队协作 南京:2017年04月10日

成功完成本课程,您将能够:掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系;分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;掌握与内部客户有效沟通的主要步骤与方......

跨部门的有效沟通及团队协作 苏州:2017年05月12日

第一部分 部门合作的价值与原则规律目 标:通过分析团队总体目标为什么在跨部门协作中失落的原因,界定跨部门协作成功最重要的因素,认知跨部门协作成功的基本元素,并奠定今后工作方向。◇公开讨论:跨部门合作的特点◇小组讨论:跨部门协作的主要障碍有哪些◇组织内部合作障碍因素分析◇录象观摩和讨论:同一战壕◇跨部门合作目标决策流程◇......

优势领导力:克服团队协作五种障碍 广州:2017年05月05日

1、分析团队协作的现状2、了解团队协作的必要条件3、运用提高团队协作能力的途径与方法4、掌握团队协作技能与工具,为持续提升团队协作力打下基础5、改进团队中信任、冲突解决、承诺、责任、结果等五大基本要素课程对象需要提升教练领导力,尤其是提问能力的企业中高层管理者课程大纲一、团队成员共同参与团队协作评测描述团队日常的38种......

优势领导力:克服团队协作五种障碍 深圳:2017年04月28日

需要提升教练领导力,尤其是提问能力的企业中高层管理者课程大纲一、团队成员共同参与团队协作评测描述团队日常的38种行为,由每位团队成员对这些行为发生的频度打分,通过分类汇总,评测出团队协作的现状,为团队协作的改进与持续提升提供方向与指导。二、团队协作现状分析了解高协作度团队、中协作度团队、低协作度团队有什么特征。三、认识......

销售经理、市场经理核心技能实战研修班 上海:2017年04月01日

认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<营销管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/社会......

项目合同的有效制定与管理 北京:2017年06月22日

第一部分 基础法律知识介绍一、什么是合同?项目合同有什么样的特点?二、签订项目合同和执行合同有哪些基本原则?三、项目合同签订的过程:要约与承诺四、控制项目合同的生效五、项目招投标第二部分 项目合同条款的谈判与制定一、如何针对项目合作方进行相应的资质审查二、解析项目合同的常见条款三、解析工程承包项目合同四、解析加工承揽合......

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