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银川生产计划管理培训公开课

多批少量生产计划管理 北京:2017年05月11日

小批量生产型企业的生产计划员、计划主管、计划经理等有关从事计划管理方面的人士;物料管理人员,且有兴趣了解生产计划的人士 专业类的课程,希望具备生产计划方面的工作经验,最好是比较资深的计划员课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分 生产计划导论主题:课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍主题:生产计划相关......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2017年03月08日

模块一:生产计划第一章:生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1.备货型生产(MTS)的特点2.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3.混合型生产(MTS+MTO)的特点二、按批量大小分1.大批量生产方式的特点2.多品种小批量生产的特点3.单件生产方式的特点三、按时间延续性分1.间断性生产方式特点2.连续......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年03月23日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。课程大纲:第一部分生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式a、备货型生产(MTS)的特点b、订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点c、混合型生产(MTS+MTO)的特点2、按批量大小......

多批少量生产计划管理 上海:2017年03月02日

第一天 9:00-12:00第一部分 生产计划导论主题:课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍主题:生产计划相关的基本概念1.常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO2.不同生产模式下计划的难点3.生产计划的目标,以及何谓合理的计划4.多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5.不同生产模式......

项目思维与关键性管理能力提升 上海:2017年04月28日

1.培训开始及项目失败因素分析从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。定义对项目产生影响的利益相关方。2.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。为什么项目成功不等于让大家满意?区分项目产出和商业价值。为什么需要考虑项目的商业价值?项目经理对调动三类利益相关方的作用。3.项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个......

德美TM CIPMC国际职业营销顾问特训营 北京:2017年03月31日

启:悟ICEBREAK破冰开启CIPMC学习之旅(08:30am-9:30am)十字真言DO NO TRICKS!国际商务沟通思维模式分享道:奇一、企业营销战略(09:00am-12:00am)1.关于“营销的概念与本质”,首先提问: 顾客焦点还是专家焦点?学友回答后导师补充说明:营销追求的是椭......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...