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银川生产件培训公开课

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2017年02月27日

产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的概念制定控制计划的注意事项PPAP生产件批准程序概述确定提交PPAP生产件批准程序的原因确定提交PPAP生产件批准程序的等级介绍......

生产件批准程序(PPAP) 苏州:2017年01月24日

课程概要: 该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。 课程特色: 根据客户提供及中卫提供的......

生产件批准程序—PPAP 苏州:2017年02月17日

汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到PPAP(第四版)要求的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车客户要求的PPAP基本要求,并有能力......

PPAP生产件批准程序训练 苏州:2017年03月17日

1. PPAP的简介与历史2. PPAP认可的目的3. PPAP的过程要求4. PPAP提交要求?5. PPAP提交时机6. PPAP提交等级7. PPAP提交状态8. PPAP记录的保存9. 客户特殊要求......

主管核心管理技能提升训练 上海:2017年03月31日

制造型企业生产主管及现场管理人员培训大纲:一、从员工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三个层次优秀主管应具备的素质与条件从生产技术骨干实现优秀管理者的最佳状态二、管理者的团队建设构成团队的三大核心要素共同的目标明确角色分工融洽沟通关系团队建设的四大误区三、管理者如何打造执行力执行力低下的表现与原因执行力的实质强......

生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 上海:2017年03月16日

一 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理•销售计划/生产计划角色和定位——订单总导演/总指挥•销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构–东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构•生产计划/物料控制五大职能——欠料分析......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...