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设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观 北京:2025年07月11日
企业内部设备管理的管理人员(生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员)。课程大纲设备专业管理概论 篇 (第一天上午)第一章. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体......
电气、仪表设备点检实务及故障诊断 南京:2025年08月29日
经过学习,可以获得以下方面的收获:→对电气点检的全面了解:通过对电气点检的各个方面内容的学习,你将对电气设备的点检标准、方法、案例分析等有一个全面的了解。→电气设备安全管理能力:学习后你可以掌握企业安全管理中电气点检的重要性和具体操作方法,提高对电气设备安全管理的能力。→领导和管理能力:了......
建立以点检为核心的设备管家体系——设备点检管理实务 青岛:2025年06月12日
设备系统人员(经理、主管、工程师),制造系统人员(经理、主管)课程大纲:企业应确立以点检为核心的设备管理理念*当代企业设备管理的现状*制约企业发展因素在设备管理上的表现*必须改变“谁也管、谁也不全管”的现状*设备管理的重心要下移*由“设备维修”向“生产维修&r......
设备点检规范化与备品备件降本管理+京西重工参观 苏州:2025年06月21日
企业内部生产设备管理的管理人员(工程设备总经理,生产经理, 设备经理; 生产主管 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员)。课程大纲设备备件规范化管理 篇第一章 备件的分类和编码一 备件管理的定义和目的备件管理的定义.备件管理的目的备件管理模式选择备件管理的内容二 备件的分类备件的定义......
职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海:2025年06月24日
一、基本概念-玩转目标(飞同凡想沙盘带入)1.1什么是目标管理?案例:是目标的管理还是对目标的管理?1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信息反馈及处理1.4清晰你的目标(有效指引员工对目标的......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2025年07月22日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......