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银川商务协作培训公开课

CFO修炼:财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 银川:2017年06月17日

各企业总经理、财务副总经理;财务总监、财务主管、总会计师、总税务师、财务经理、财务处(部、科)长、投资部总监、主管会计和报税人员等。课程收益:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《财务管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解......

跨部门沟通与协作高级研修班 兰州:2017年05月13日

第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、大家都是平行部门,不配合怎么办?四、对其他部门......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 呼和浩特:2017年05月25日

在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命不完全是技......

公众演说与魅力表达 太原:2017年06月10日

企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影响力的提升2、案例:演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操:现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......

专业研发质量管理 北京:2017年05月18日

一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基:1)之一:研发流程与指标体系2)之二:研发质量的组织保障3)研发质量执行体系?之三:研发质量策划(质量计划、质量目标)?之四:研发质量控制(评审、测试)?之五:研发质量保证(引导、培训、审计)?之六:研发质量改进(度量、考核、能力基线)4)根基之载体:文件......

服装企业营销量化管理 广州:2017年04月01日

董事长、营运总经理、各部门总监、分公司经理、公司其他核心决策。课程收益:明明白白地增长——营销目标量化与销售增长点定位课程大纲:一、终端量化.核心思想万变不离其宗-一品牌为核心的营销管理1.品牌的本质和意义2.品牌管理与营销量化管理二、营销量化.实战方法达成目标的根本-营销化三要素1.营销量化管......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...