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日工作计划管理 北京:2026年06月06日
一、日工作计划概述1.日工作计划的定义2.日工作计划的来源没有长期的目标和计划就没有日计划问题与思考:您有长期的目标和计划吗?您的长期的目标分解细化了吗?您的日计划是否来自于长期目标的分解呢?3.日工作计划的意义案例实操:忙碌的克里斯·加纳二、日工作计划原则1.可行性原则结果导向2.自主性原则自己制定计划......
年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2026年03月28日
一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......
制定行动战略与工作计划 杭州:2026年05月08日
部门经理、中层干部课程大纲第一节:战略的应有认知政策篇1.时代在变,环境在变的趋势分析2.未来趋势,经营导向的掌握要领3.破除行动惯性陷阱4.亲身体验,个案实证的成功要领5.变动环境下主管应有的心态6.深度思考的三个C顾客(Customer)竞争对手(Competitor)企业本身(Company)第二节:制定行......
年度总结及来年工作计划的制定与执行 沈阳:2026年03月15日
年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......
MTP-管理者全面技能提升特训营 上海:2026年06月05日
第一讲:管理的基石与管理者的角色定位一、管理与管理职能1. 管理的定义2. 现代管理的四项职能:计划、组织、领导、控制3. 管理的对象4. 东西方管理的共性与特性二、管理者的自我角色定位与使命担责1.企业经营管理的基本逻辑2.个人在组织中的角色定位3.组织中的角色分工与职责1)高层:目标、人才、制度2)中层:沟通、协调......
AI新媒体营销训练营 上海:2026年04月02日
1.掌握AI营销核心技能,实现内容自动化与业务智能化。2.强化即学即用的实战能力,培训成果直接落地应用。3.培养懂AI、精营销的复合型营销人才,助力业务创新与客户增长。4.沉淀各单位专属AI营销方法论,持续提升组织竞争力。课程收益:1.掌握核心技能,实现降本增效:系统掌握AIGC多模态内容生成与优化技能,显著提升文案、......
