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日工作计划管理 北京:2024年06月01日

您是否有过这样的苦恼?总是感觉时间不够用;总是有一种火烧眉毛的感觉;每天总是有着做不完的工作,没完没了的事情一件接着一件;虽然已经很努力了,可每天还是经常无法按时完成;下班的时间到了,可是还有很多重要的工作没有完成。怎么办,带回家去吗?于是经常有很多人是回到家里还要想着工作,惦记着工作,甚至与回到家里还要做着工作!忙到......

工作计划与执行力 苏州:2024年06月19日

依据企业策略目标及任务,拟订明确可行的工作计划 提升部门工作计划的有效执行 强化PDCA管理循环应用,并落实于工作中 提升管理人员有效评量标准与检核手法建立,强化管理效能课程大纲1、计划的意义与目的2、拟定计划的步骤与行动方案的执行3、有效掌控计划进度的方法与技巧4、提高执行力所应有的心理建设5、成功的执行力具备......

制定行动战略与工作计划 杭州:2024年04月26日

第一节:战略的应有认知政策篇1.时代在变,环境在变的趋势分析2.未来趋势,经营导向的掌握要领3.破除行动惯性陷阱4.亲身体验,个案实证的成功要领5.变动环境下主管应有的心态6.深度思考的三个C顾客(Customer)竞争对手(Competitor)企业本身(Company)第二节:制定行动战略的技巧1..战略规划......

目标管理与工作计划落实 广州:2024年06月13日

目标1.目标管理、计划管理、绩效考核的区别和联系2.如何锁定正确的目标?3.目标SMART法则要解决什么问题?4.长、中、短目标如何保持连贯一致?5.公司、部门、个人目标如何分解落地?6.目标管理工具练习:OKR计划1.什么是计划?2.计划如何包容变化?3.指导性计划和指令性计划的实现方法4.任务分解工具练习:WBS5......

供应商选择、评估与管理 上海:2024年05月24日

→为什么您的订单经常会发生变更甚至取消?→为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商?→如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾?→新供应商开发时,为什么经常选不准?→现有众多供应商如何分类、如何管理?→为什么经常与供应商发生订单合同纠纷?→交期延误造成的严重......

研发管理能力提升研修班 北京:2024年05月17日

企业CEO/总经理,研发总经理/副总,研发总监/总工程师/技术总监,项目总监,产品总监,人力资源总监,研发职能部门经理,产品经理,项目经理、研发骨干、流程管理负责人等管理人员。课程介绍:一、产品开发管理面临的问题及解决方案案例分析:王总的苦恼开发项目很多、但成功的却不多项目经常延期不停的招人,但总还是缺人研发人员对考核......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...