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人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 北京:2026年12月18日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
用人风险控制与人力资本筹划 北京:2026年12月19日
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管课程特色稀缺性:独特视角解读用工关系,培养预测、分析劳动用工法律风险的思维针对性:360°解析劳动用工过程的法律风险,实时案例剖析掌握落地操作技巧及方法工具实战性:实战演练与高效互动,被众多财富五百强企业誉为“实战性最强的培训课程”课程收益:......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 无锡:2026年11月03日
第一讲 信息瓶颈——显而易见的显而易见领域新常态下企业人力资本缺失的原因分析一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力2、资源制约3、文化缺失4、创新疲软5、战略茫然案例:人力资源管理存在“失落感”的原因??二、互联网+人力资源管理的换系统与打补丁思维传统人力资源的讲......
人力资本开发与企业关键人才选留 杭州:2026年11月06日
壹、组织人力资本经营一、何谓人力资本1.人力资源与人力资本差别2.人力资本到人才资产3.如何判定组织的人力资本状况?二、人力资本全面经营1.人力资本开发计划2.人力资本投资3.人力资本收益4.人力资本价值5.人力资本如何增值效益6.人力资本如何运用贰、人力资本经营实作一、经营战略确认1.分析企业现有人力资本2.重视人力......
高情商沟通与协调 北京:2026年11月24日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么?为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发,了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯,避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......
精细生产与JIT生产方式 上海:2026年11月07日
精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包......
