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人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 北京:2026年08月21日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 北京:2026年08月29日
第一讲 信息瓶颈——显而易见的显而易见领域新常态下企业人力资本缺失的原因分析一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力2、资源制约3、文化缺失4、创新疲软5、战略茫然案例:人力资源管理存在“失落感”的原因??二、互联网+人力资源管理的换系统与打补丁思维传统人力资源的讲......
人力资本开发与企业关键人才选留 杭州:2026年08月21日
正确理解人力资本的观念及管理学习经营人力资本方法取得关键人才的选育用留实操作法课程大纲壹、组织人力资本经营一、何谓人力资本1.人力资源与人力资本差别2.人力资本到人才资产3.如何判定组织的人力资本状况?二、人力资本全面经营1.人力资本开发计划2.人力资本投资3.人力资本收益4.人力资本价值5.人力资本如何增值效益6.人......
用人风险控制与人力资本筹划 广州:2026年07月31日
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管课程特色稀缺性:独特视角解读用工关系,培养预测、分析劳动用工法律风险的思维针对性:360°解析劳动用工过程的法律风险,实时案例剖析掌握落地操作技巧及方法工具实战性:实战演练与高效互动,被众多财富五百强企业誉为“实战性最强的培训课程”课程收益:......
汽车制造业五大技术工具运用高级研修班 广州:2026年08月14日
使用案例及实践教学,结合汽车业零配件制造商,整车厂的实际要求或实际的汽车客户特殊要求,达到学员能灵活运用的目的.以及对技术工具的原理和实际意义进行研究。培训教材:IATF审核员技术工具培训和高级研修及研究专业相结合的培训教材。培训对象:企业管理者代表、质量经理、质量管理人员、工程研发人员、生产管理人、企业体系咨询师、认......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2026年09月12日
企业生产、采购人员、人事经理、质量部门的主管/经理、车间主任、管理人员、班长、组长、生产骨干课程大纲:模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无......
