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人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 北京:2026年08月21日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 北京:2026年08月29日
本课程通过对互联网+hr新常态解析,从人力资源管理瓶颈入手,阐释了破局之道、定位之法,并结合企业发展实际提出人力资源管理者影响力提升的六感训练,六大实战技术,人力资本管理的新常态思维,为人力资源管理者提供系统了解人力资源影响力,清晰人力资源管理者角色定位,明确人力资源价值,并为提升人力资源工作提供可借鉴的方法与技巧,以......
人力资本开发与企业关键人才选留 杭州:2026年08月21日
企业总裁、总经理、决策者课程收益正确理解人力资本的观念及管理学习经营人力资本方法取得关键人才的选育用留实操作法课程大纲壹、组织人力资本经营一、何谓人力资本1.人力资源与人力资本差别2.人力资本到人才资产3.如何判定组织的人力资本状况?二、人力资本全面经营1.人力资本开发计划2.人力资本投资3.人力资本收益4.人力资本价......
用人风险控制与人力资本筹划 广州:2026年07月31日
第一部分 员工关系管理新变化与企业管理新挑战一、“十九大”习总报告中关于构建和谐劳动关系的要求及应对策略二、员工关系的新挑战、新形势第二部分 后工业化时代雇佣模式的新变化一、后工业时代雇佣模式的趋势二、灵活雇佣的方式及风险规避三、非标准劳动关系用工风险规避第三部分 员工关系管理法律风险节点全揭示......
企业灵活用工全攻略 北京:2026年08月20日
在严格的劳动法框架下,传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大,而《劳务派遣暂行规定》实施后,派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注......
管理复制特训营 北京:2026年08月29日
企业管理人员,团队课程大纲一:管理者能力素质模型二:十大核心技能1、组织力——创建团队2、凝聚力——文化建设3、奋斗力——坚持不懈4、效率力——高效工作5、沟通力——深入人心6、教导力—&......
