银川人力资本培训

银川人力资本培训公开课

三维人力资本定价模型 杭州：2017年10月14日

1、掌握正确的人力资本分析与评估步骤2、了解人力资本的属性及其特征3、熟悉人力资本如何入账的工具和方法课程对象：董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管课程大纲：第一部分：为什么要进行人力资本定价1、人力资本的产权特征及资本属......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 上海：2017年10月28日

总经理的核心任务是管理、激励团队，向明确的企业战略目标努力，并最终完成任务。而完成目标的关键，就是对“人”的管理与使用，这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职能力，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效......

人力资本评估与管理 上海：2017年11月03日

学习如何衡量和展示HR部门的贡献了解如何使用适宜的数据连接HR工作和业务成果让数据产生价值：利用HR评估和分析建立战略性的HR职能评估数据的有效性和可靠性，了解信息来源地数量和质量提高HR部分的效率，为公司节约成本培训对象：HR总监，HR经理，HR顾问和业务合作伙伴，员工关系主管，组织发展主管课程大纲：为什么要评估HR......

三维人力资本定价模型 深圳：2017年08月26日

董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管课程大纲：第一部分：为什么要进行人力资本定价1、人力资本的产权特征及资本属性2、人力资本定价激活人才创造力2.1 企业人力资本管理现状2.2人力资本管理发展的阶段2．3企业生命周期及人才......

人力资源管理沙盘模拟训练课程 广州：2017年08月26日

了解人力资源战略意义熟悉人力资源宏观知识与工作流程掌握选人、用人、留人的技巧体会业务部门经理在人力资源工作中的作用强化市场竞争意识学会使用各种分析工具，诊断企业经营状态课程对象：对象1：企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等；对象2：企事业单位中从事人力资源工作的相关人员；对象3：有志于从事人力资源工作的各类人员；建......

职场思维导图 广州：2017年10月13日

中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等课程大纲：一、思维导图理清观念1.1思维导图介绍1.2绘图-读图-解释图1.3两种发散思考练习1.4思维导图的基本规则学习收益：了解思维导图的原理、结构与规则，掌握两种发散思考方式的应用，突破线性思考的限制，接触在一页纸上呈现多种信息的新角度。二、工作效能全景图2.1系统思......