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洞察人心的沟通艺术-人际沟通心理学 石家庄:2026年04月14日
职场员工、管理者。课程大纲序言:沟通的目的案例分享---“说了没用的”一、讨论:为什么沟通起不到效果?在什么情况下不起作用?怎样才能做到有效沟通?提问:沟通的目的是什么?案例分享---“延误的航班”二、讨论:是什么导致了沟通的失败?沟通的目的是什么?三、沟通的目的在于统一......
知人知心的人际沟通技巧 北京:2026年04月01日
基层主管、储备干部课程收益掌握沟通中存在的障碍,以便在日常生活、工作中摆脱此障碍;掌握沟通的基本原理,以便关注沟通的7个要素,使沟通更顺畅。明确自己的沟通风格,同时了解不同风格人最希望别人与之沟通的方式,并通过案例的方式强化应用。掌握建立信任的方法,从而提升沟通的效率。课程大纲第一单元 沟通过程七要素1.沟通过程的七要......
乐高®认真玩®工作坊—DISCover人际沟通之旅 上海:2026年03月04日
一、破冰及导入1.破冰【活动】LSP引导;2.开启DISCover 自我探索;3.我为什么看不懂你;4.我们来自不同世界。二、DISC与行为风格1.行为风格探源;2.3对概念看行为风格理论;3.3个层次看人际敏感度;4.2个基础看行为风格研究;5.DISC圆舞曲;6.DISC起源与发展;7.DISC测评;8.DISC内......
知人知心的人际沟通与领导技术 上海:2026年04月16日
通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。要想学会......
SPC统计过程控制训练班 上海:2026年04月22日
SPC是休哈特先生1937年发明的质量控制工具,被戴明先生引进日本发扬光大,造就了日本高质量低成本的传奇。因为这个工具既可以降低成本又可以提升质量。但这个神奇的质量工具国内企业知道的和运用的都较少,目前都是被汽车企业要求供应商必须运用而被动推广,中国要成为制造强国,企业就不能纠结于勉勉强强做出了合格品,而要从合格品走向......
系统化战略供应源搜寻, 开发及采购绩效管理 广州:2026年02月27日
第 1章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻?2. 一般供应源搜寻的过程如何进行?3. 如何进行市场调研和接触?4. 如何进行供应商评估与资格预审?5. 供应商合同授予有哪些方式?6. 什么是供应商基础?7. 如何收集和验证供应商信息?8. 如何对供应商进行绩效管理?9. 讨论第 2 章 如何搜寻到......
