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基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 呼和浩特:2018年01月25日

本课程提供了一个系统的思路,帮助学员从组织核心能力建设为基础,结合公司具体实践,设计胜任力模型,并将胜任力模型和人才发展有机地统一起来。本课程让学员掌握胜任力建模技术,学习胜任力评价技术常用工具与方法;掌握胜任力模型在人才决策与人才发展各领域中的应用,同时拓展个人胜任力,实现自我提升。课程对象:各企业人力资源专员、行政......

高绩效人才识别与人才发展 苏州:2018年03月23日

1、了解人才识别的基本原理2、辨识关键人才的主要工具方法3、掌握关键人才招聘面试的关键技术课程大纲一、管理者经营的重心1、企业经营的基本逻辑2、人才决策的重要性二、人才识别的基本原理1、人才测评基本理论2、关键人才招聘面试的主要工具3、心理测验技术认识与体验三、关键招聘面试技术1、什么是BEI面试2、STAR技术的关键......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 银川:2018年02月07日

课程一:劳务派遣实务应对策略1、“劳动合同法”修正(草案)对劳务派遣制度影响及企业应对策略;2、当前劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊对比;3、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险;4、用工单位如何规避“同工同酬”的风险;5、劳务派遣下......

薪酬体系设计高级培训班 银川:2018年03月24日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

企业现金流及营运资本管理 深圳:2018年03月23日

1. 理解现金流对企业运营的重要作用2. 围绕现金流指标建立营运资本管理系统3. 掌握诊断企业财务健康的基本方法4. 将现金流作为企业收益与风险的平衡器培训对象:企业高、中层管理者,财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人培训提纲模块1:财务管理管什么?ü 企业运营的三条斜线&uum......

生产一线主管训练营 上海:2018年03月22日

此次为期3天的课程,旨在帮助参与者了解一线主管的角色、职责与管理体系;提升现场管理的管理理念;学会诊断现场管理中的问题;掌握提升和改善现场管理效率的有效方法;了解领导的基本概念;掌握下属成长和发展的不同阶段;掌握激励和沟通的原理和方法体系;培训对象:制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...