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《企业战略成本及风险管理》—企业经营管理的有效过程控制 成都:2019年07月04日

企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、主管会计等涉税管理部门相关人员;会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士。【课程内容】一、企业战略成本管理(一)企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。(二)企业成本......

透过财务报表看企业经营与资本运作 北京:2019年04月26日

2018年,IPO被否的企业中,十有八九是会计惹的祸!这是为什么?安邦吴小晖的会计穿透魔术的背后秘密是什么?乐视是不是一定要死?如何通过报表看企业的经营与资本运作?来听听复旦大学李若山老师的真知灼见!【课程收益】掌握财务基本原理:历史成本、复式记帐与权责发生制,理解目前IPO中的各种陷阱;理解企业投资、融资及经营活动之......

基于企业经营财务分析与价值管理 北京:2019年05月03日

重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、经营财务分析的定位1、服务于企业价值创造,为经营管理提供决策支持2、内部报告(选择性、灵活性)3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为......

财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2019年05月03日

公司财务分析人员、财务管理人员、企业投资部管理人员、财务高级经理、财务总监、财务部副总经理、财务部总经理及企业总经理等。课程大纲:一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患......

战略收购与兼并研修班 上海:2019年07月08日

企业投资人董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员金融机构课程大纲:一、企业发展战略与并购策略稳定发展战略扩张战略防御战略并购类型交易估价并购融资方式并购专家案例分析二、战咯并购与企业核心竞争力的塑造企业的核心竞争力的内涵培育和提升我国企业核心竞争力的战略......

企业预算控制与绩效评价 广州:2019年06月01日

财务总监、总会计师及其他财务中高层管理人员等课程大纲第一模块 何为预算管理1.预算管理管什么?2.预算管理能给企业带来什么?3.有效的预算体系应该是怎样的?4.什么是全面预算管理?5.关于预算管理的误解第二模块 预算、战略与目标1.战略目标和全面预算之间的关系2.战略目标对全面预算的影响及案例3.预测、计划与预算;上下......

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