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企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班 北京:2017年10月15日

主题一:企业文化建设与企业创新经营主题二:企业如何做大做强,打造百年企业(1)企业发展战略问题(2)企业经营管理机制(3)企业用人机制主题三:企业中层经理领导力提升(1)中层干部的角色认知(2)中层干部的自我管理(3)中层干部的人力资源管理(4)中层干部的财务管理(5)中层干部的团队管理(6)中层干部的目标管理(7)中......

企业经营分析与问题解决 北京:2017年10月19日

打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越明确经营分析的范围,把握企业经营分析的要点与关键掌握经营分析的方法与技巧,高效提升经营分析作用将经营分析应用到实践之中,提升企业价值课程对象CFO,财务总监高级财务经理和财务经理财务分析人员课程大纲第一模块:从财务分析到经营分析实现跨越:财务分析 经营分析 分析报告 ......

移动互联环境下的企业经营模式、实践应用和未来机遇 北京:2017年10月21日

◆帮助企业管理人员了解新媒体下的移动互联和大数据的商业模式及创新实践◆帮助企业管理人员知晓移动互联网,大数据时代的经营工具和创新营销手段◆使企业管理人员了解如何应对新媒体环境下的突发事件和危机课程对象董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理,电商公司主管,中小企业主等渴望提高对移动互联、大数据的认识,深入理解互联......

企业经营管理与决策沙盘模拟演练 北京:2017年11月06日

《经营管理》沙盘模拟实训课程,属于商业模拟类经营管理高端培训课程,在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的经营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得?德鲁克所言:管理就是实践,其核心不在于知,而在于行,其验证不......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京:2017年10月13日

在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好?这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

采购价格分析与成本控制培训班 上海:2017年12月05日

通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...