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供应商开发、选择、考核与关系管理 北京：2017年08月10日
供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计课程大纲：讨论主题供应商管理所面对的问题采购供应工作如何为企业创造利润第一讲 供应商管理概述一．采购供应工作流程二.企业采购供应工作的症结三．供应商管理概述评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sou......
采购竞争力—供应商开发、选择、评估与优化 北京：2017年10月14日
采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：一、采购管理的发展1．采购发展50年2．全球统一采购管理3．国产化采购4．低成本国家采购5．联合采购战略6．供应链的发展趋势7．采购由“推动”转向“拉动“管理”二、......
供应商开发、评估与关系管理 天津：2017年08月09日
企业高管、采购总监、采购主管及工程师、SQE、研发部主管、物流仓储主管、质量部主管等。课程大纲：模块一：供应链下的供应商管理1.世纪企业面临的困境与挑战2.企业采购人员的困惑与挑战3.从传统采购到战略采购4.企业赢利模型与减法公式分析5.为什么说供应链管理（SCM）是企业的第三利润源6.企业发展趋势：核心竞争力做强与非......
供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州：2017年08月25日
讨论主题供应商管理所面对的问题采购供应工作如何为企业创造利润第一讲 供应商管理概述一．采购供应工作流程二.企业采购供应工作的症结三．供应商管理概述评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些？资源搜寻战略二.供应商评估......
IPD流程沙盘演练（国内首创）——培养研发管理者的摇篮 北京：2017年07月28日
一、IPD（集成产品开发）的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍IPD流程沙盘形式讲解。沙盘实现范例产品介绍沙盘演练中的评分规则沙盘演练中角色与职责介绍沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练概念阶段IPD流程要点理解演练项目业务计划书拟定PDT项目任务书在沙盘演练系统建立......
基于IPD的新产品开发项目管理 北京：2017年08月18日
针对性：课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性：结构化的项目管理流程、匹配的组织模式、如何制定合理的项目计划、建立风险管理意识等。实战性：讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（500多家）和咨询（30多家）经验、......