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经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 北京:2018年07月05日

将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双幸福,为人类发展做......

重新定义管理-企业4.0时期的管理模式创新 北京:2018年07月07日

前言:未来已来,企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境,如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质--有效性1、管理的本质是提升组织的有效性,提升组织效能是经营关键2、当环境巨变时,组织变革与管理模式的创新是组织效率的保证二、经典组织模式和管理理论受到前所未有的挑战1、经典组织模式和管理理论有效的三大基础......

向华为学奋斗:管理模式文化-团队-机制 北京:2018年07月13日

企业负责人、中高层管理者及专业人士等课程大纲第一部分:管理实践与文化(思想统一)第一篇:华为简单高效的管理实践一、以客户为中心的企业文化1、统一思想、力出一孔2、为客户服务是华为存在的唯一理由3、“消灭”客户的“剩余时间”二、比较优势的商业模式1、厚积薄发,聚焦成就规模2......

经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2018年07月19日

将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双 幸福,为人类发展......

企业与税局常见政策分歧剖析与解决 广州:2018年07月20日

公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等培训形式:互动交流,案例分析,趣味问答,小组练习。培训提纲一、营业税存在的争议问题1、在建工程转让的应税收入额如何确定?2、无形资产、不动产差额征税的争议问题;3、无偿提供应税劳务是否要进行纳税调整?二、企业所得税存在的争议问题4、长期应付未付款需并入应纳税所得额......

从技术走向管理培训班 北京:2018年06月25日

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的研发管理方法论,结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。实操性和互动性――培训过程中通过对实际角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性――研发领域的业务专家,有丰富的产品开发、研发业务管理及企业研发管理......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...