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银川管理模式培训公开课

利润中心型人力资源管理模式 北京:2017年01月19日

通过学习该课程,使企业家、总裁、高管、人力资源经理、从业者改变HR观念;使人力资源高管掌握利润中心型人力资源管理模式的卓越理念和操作方式;在日常人力资源管理服务过程中,懂得如何为企业降低人力成本,创造利润;使人力资源部工作效率精进,反应迅速,解决人力资源管理问题,创造佳绩;培训对象:企业董事长,总裁,总经理,人力资源总......

向华为学习管理模式特训班 北京:2017年03月03日

企事业单位的董事长、总经理、董事、及中高层管理人员。课程大纲1、华为的创新机制;2、华为的人力资源管理体系;3、华为的干部管理;4、华为的管理理念、方法与实践。......

先进注塑生产的管理模式 苏州:2017年01月14日

注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等。课程大纲1、注塑行业的现状分析2、注塑生产管理上一些错误的观念3、注塑生产中常见的十大浪费现象4、先进注塑生产的特点5、注塑生产的量化管理(10项内容)6、注塑生产的看板管理......

集团型企业财务管理模式 广州:2016年12月14日

集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同挑战如何处理母公司与子公司集权与分权的关系中国集团型企业分权改制应注意的几个问题如何构建一套行之有效的集团管控体系管理制度控制制定内部管理制度的原则/方法如何使管理制度在集团内部得到有效执行?如何将管理制度贯穿在流程之中?组织结构控制组织结构控制的基本原则如何合理划分......

减少决策盲点,突破发展瓶颈 深圳:2017年02月28日

在企业遇到发展瓶颈时,除了研究战略,市场,管理,寻找其它资源之外,决策人也要意识到自己决策中的盲点――我们可能看不见我们应该看到的,或者不愿看见我们应该看到的。于是,我们就不能有效地利用资源和机会,突破发展瓶颈。决策人对本身的了解和管理决定着企业的生死存亡.另外,我们还需要足够的时间,充沛的精力, 与团队一起有效地执行......

战略抉择与策略设计―策略先行,赢在起点 上海:2016年12月31日

1. 能力现状课前测试2. 目标设定及原则1. 目标的概念2. 目标的意义3. SMART原则1. 符合SMART原则的定量目标举例2. 符合SMART原则的定性目标举例4. SMART原则演练1. 设定一个定量目标2. 设定一个定性目标5. 目标设定与分解6. BSC概念7. BSC的四个维度与平衡之道8. BSC示......

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名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

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*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...