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经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 北京:2017年12月14日

稻盛和夫的六项精进1、 付出不亚于任何人的努力2、 要谦虚,不要骄傲阿米巴经营的本质与威力1、 日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、什么是阿米巴经营3、阿米巴经营的三大构件与目的4、阿米巴经营的运作系统5、稻盛和夫拯救日航案例解读阿米巴经营组织划分1、学员企业组织结构分享2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型......

利润中心型人力资源管理模式 北京:2018年02月08日

一 利润中心型人力资源管理模式意义二 利润中心型模式如何建立?三 模式的一个中心、两大系统、六大模块四 虚拟利润中心如何操作?五 HR管理者如何创造利润?六 HR管理如何向管理要利润?七 HR管理如何向服务要利润?八 HR管理如何向效率要利润?九 HR管理者如何有效管控人力成本?十 如何考核人力资源部门利润绩效?......

先进注塑生产的管理模式 苏州:2018年02月03日

1、注塑行业的现状分析2、注塑生产管理上一些错误的观念3、注塑生产中常见的十大浪费现象4、先进注塑生产的特点5、注塑生产的量化管理(10项内容)6、注塑生产的看板管理(15项内容)7、参观先进注塑车间现场运作(演示图片)8、减少注塑机位人手的措施9、注塑行业新设备/新技术介绍10、注塑生产的管理内容(八大方面)11、如......

向华为学奋斗:管理模式文化-团队-机制 广州:2017年11月22日

向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短......

营销数据分析------用数字说话 北京:2017年12月09日

备注: 认证费用:中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)1。凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<营销管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/社会认......

劳动合同终止解除续订、工伤赔偿与员工手册规章制度撰写处理技巧 广州:2017年11月25日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等资格认证:资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...